【正文】 方案比選的依據(jù)。其最遲完成時(shí)間分別為 18d， 16d， 14d，本工作的最遲完成時(shí)間是（ ） A. 14d B. 11d C. 8d D. 6d 二、多項(xiàng)選擇題：在備選答案中選出二個(gè)或二個(gè)以上正確答案未選全或選錯(cuò)，該小題無(wú)分。 三、簡(jiǎn)答題： ？項(xiàng)目具有哪些特征？ ？ ？它們的目的各是什么？ ？國(guó)際工程施工招標(biāo)有什么特點(diǎn)？ ？ 。 四、計(jì)算分析題： 工程項(xiàng)目管理參考資料 12 北京藍(lán)海教育 1，求： （ 1）按照邏輯關(guān)系繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。 表 1 工作 緊前工作 工作 時(shí)間 工作 緊前工作 工作時(shí)間 工作 緊前工作 工作時(shí)間 a g,m 3 e C 5 i a,1 2 b H 4 F a,c 5 K F,i 1 c 7 g b,c 2 1 b,c 7 d 1 3 H 5 m C 3 表 2 工作 a b c d e f g h i k 1 m 總時(shí)差 0 0 1 1 2 0 0 0 1 0 1 1 解：關(guān)鍵路線(xiàn)為 h—— b—— g—— a—— f—— k 6 個(gè)月 ，每個(gè)月的計(jì)劃投資額見(jiàn)下表。請(qǐng)分析該工程到第 5 個(gè)月末的累計(jì)進(jìn)度偏差，以及費(fèi)用績(jī)效指數(shù)與進(jìn)度績(jī)效指數(shù)。（每小題 2 分，本大題共 20 分） 11 目標(biāo)管理實(shí)施過(guò)程一般可以分為（）幾個(gè)階段 A 目標(biāo)建立 B 目標(biāo)分辨 C 目標(biāo)控制 D 目標(biāo)評(píng)定與考核 E 目標(biāo)實(shí)施 12 設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包是只工程承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目的（）等工作 ，并 對(duì)承包工程的質(zhì)量 、安全 、 工期 及造價(jià)全面負(fù)責(zé) A 設(shè)計(jì) B 采購(gòu) C 施工 D 試運(yùn)行服務(wù) E 培訓(xùn) 13 咨詢(xún)工程師對(duì)承包方提出的變更價(jià)款進(jìn)行審核和處理時(shí)，下列說(shuō)法正確的是 A 承包方在工程變更確定后規(guī)定時(shí)限內(nèi)向工程師提出變更工程價(jià)款的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款 B 承包方在規(guī)定時(shí)限內(nèi)不向工程師提出變更工程價(jià)款報(bào)告，則視為該項(xiàng)變更不涉及價(jià)款變更 C 工程師在收到變更工程價(jià)款報(bào)告后，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)無(wú)正當(dāng)理由不予以確認(rèn)，超過(guò)時(shí)限該價(jià)款報(bào)告即失敗 D 工程師確認(rèn)增加的工程變更價(jià)款作為追加合同款，與工程 款同期支付 14 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃主要特點(diǎn)有（） A 能夠清楚地表明計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)程 B 便于資源優(yōu)化 C 不易產(chǎn)生循環(huán)回路之類(lèi)的邏輯錯(cuò)誤 D 可在圖上直接統(tǒng)計(jì)資源需要量 E 能在圖上直接顯示各項(xiàng)工作的開(kāi)始與完成時(shí)間 、工作總時(shí)差及關(guān)鍵線(xiàn)路 15 組織流水作業(yè)的基本要素包括（） A 施工過(guò)程數(shù) B 施工區(qū)段數(shù) C 施工作業(yè)時(shí)間 D 施工間隔時(shí)間 E 工程量 工程項(xiàng)目管理參考資料 14 北京藍(lán)海教育 16 設(shè)置施工質(zhì)量控制點(diǎn)的一般原則有（） A 關(guān)鍵工序 關(guān)鍵環(huán)節(jié) B 隱蔽工程 C 施工中的薄弱環(huán)節(jié) D 控制難度大 E 新施工方法 17 根據(jù) FIDIC 合同條款規(guī)定，承包商的義務(wù)包括（） A 對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé) B 在缺陷責(zé)任期內(nèi)負(fù)責(zé)照管工程現(xiàn)場(chǎng) C 執(zhí)行工程師頒布的各項(xiàng)指令 D 拒絕接受指導(dǎo)的分包商 E 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全負(fù)責(zé) 18 下列屬于掙值法的基本費(fèi)用參數(shù)的有（） A 以完工程預(yù)算費(fèi)用 B 以完工程基本費(fèi)用 C 以完工程實(shí)際費(fèi)用 D 擬完工程實(shí)際費(fèi)用 E 擬完工程預(yù)算費(fèi)用 19 下列屬于業(yè)主當(dāng)承認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)包括（） A 戰(zhàn)爭(zhēng) B 非承包商負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)不當(dāng) C 業(yè)主提前使用永久工程 D 一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商通常無(wú)法預(yù)測(cè)和防范的任何自然力作用 E 一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的承包商通常無(wú)法預(yù)測(cè)和防范的任何自然力作用 20 質(zhì)量事故處理方案應(yīng)當(dāng)在正確地分析和判斷事故原因的基礎(chǔ)上進(jìn)行，通?？梢愿鶕?jù)質(zhì)量缺陷的情況作出（） A 修補(bǔ)處理 B 反工處理 C 索賠處理 D 限制處理 E 不做處理 三、簡(jiǎn)答題： 21 簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理與企業(yè)管理的區(qū)別 P8 22 工程項(xiàng)目施工招標(biāo)的具體步驟是什 么 P103 23 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的原理有哪些 24 如何在設(shè)計(jì)階段對(duì)工程費(fèi)用進(jìn)行有效控制 P318 25 請(qǐng)簡(jiǎn)述工程質(zhì)量事故處理程序 P393 26 工程建設(shè)總投資有哪些費(fèi)用構(gòu)成 P306 27 簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理的工作 P409 四 計(jì)算分析題 28 已知 一項(xiàng)工程的各種工作持續(xù)時(shí)間和邏輯關(guān)系見(jiàn)下表，請(qǐng)繪制單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 工作 A B C D E F G H 緊前工作 — — A A B B C D D E F G 持續(xù)時(shí)間 2 4 10 4 6 3 4 2 工程項(xiàng)目管理參考資料 15 北京藍(lán)海教育 29 某擬建工程老取無(wú)節(jié)奏流水施工方式。 A B C D ① 4 2 3 5 ② 3 2 1 3 ③ 2 1 2 2 ④ 5 4 3 1 累加數(shù)列 A 4 7 9 14 B 2 4 5 9 C 3 4 6 9 D 5 8 10 11 ① 4 7 9 14 2 4 5 9 4 5 5 9 — 9 KAB =9 ② 2 4 5 9 3 4 6 9 2 1 1 3 — 9 KBC=3 ③ 3 4 5 9 5 8 10 11 3 — 1 — 2 — 1 — 11 K CD =3 T =∑ K+∑ tn =9+3+3+（ 5+3+2+1） =26d 答案 單選 1— 5 A A B D D 6— 10 B C B B C 多選 11ABCD 12 ABCD 13ABDE 14 ACDE 15 ABCD 16 ABCD 17ACE 18 ACE 19 ABCD 20 ABDE 工程項(xiàng)目管理參考資料 16 北京藍(lán)海教育 單項(xiàng)選擇題 1 工程項(xiàng)目具有明確的目標(biāo)，提供特定的產(chǎn)品或服務(wù)，說(shuō)明了工程項(xiàng)目具有（）的特征 A 整體性 B 唯一性 C 一次性 D 固定性 2（）是戰(zhàn)略決策的具體化 ，他在很大程度上決定了 工程項(xiàng)目實(shí)施的成敗及能否高效的達(dá)到預(yù)期目標(biāo) A 工程項(xiàng)目的策劃和決策階段 B 工程項(xiàng)目的實(shí)施階段 C 工程項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段 D 工程項(xiàng)目的竣工階段 3（） 對(duì)工程項(xiàng)目的管理表現(xiàn)了各投資方對(duì)項(xiàng)目的要求 A 政府 B 業(yè)主 C 承包商 D 咨詢(xún)工程師 4（） 組織和定義了工程項(xiàng)目的范圍 A TOR B WBS C SIPOC D PDM 5 具有方式靈活，公司可根據(jù)具體項(xiàng)目與公司的情況確定項(xiàng)目管理的組織形式，而不受現(xiàn)有模式的限制的項(xiàng)目管理的組織形式是（） A 矩陣式 B 職能式 C 復(fù)合式 D 項(xiàng)目式 6 對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理的目的是（）、 A 保證項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性 B 保證項(xiàng)目 的實(shí)用性 C 保證項(xiàng)目的整體性 D 保證項(xiàng)目的可行性、 7 關(guān)于項(xiàng)目范圍變更說(shuō)法正確的是 A 項(xiàng)目變更是項(xiàng)目范圍變更的一個(gè)方面 B 改變施工工藝屬于項(xiàng)目范圍變更 C 增加合同中沒(méi)有的工作內(nèi)容不屬于范圍變更 D 范圍變更是只在實(shí)施合同期間項(xiàng)目工作范圍發(fā)生的改變 8 在某工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，不正確的是（） A 關(guān)鍵線(xiàn)路至少有一條 B 在計(jì)劃實(shí) 施過(guò)程中，關(guān)鍵線(xiàn)路始終不會(huì)改變 C 關(guān)鍵工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間最小 D 相鄰關(guān)鍵工作之間的時(shí)間間隔為零 9 （）不可能影響工程的總工期 A 調(diào)整工作順序 B 調(diào)整工作邏輯關(guān)系 C 縮短非關(guān)鍵路徑的工作持續(xù)時(shí)間 D 減少非關(guān)鍵路徑的資源投入 10 關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的說(shuō)法 ， 不正確的是（）、 A 風(fēng)險(xiǎn)是可能發(fā)生的事件 B 可以采取一定的措施來(lái)避免風(fēng)險(xiǎn) C 從項(xiàng)目是收益角度出發(fā)，業(yè)主不應(yīng)該自留風(fēng)險(xiǎn) D 風(fēng)險(xiǎn)并不一定 意味著損失 多選題 11 工程項(xiàng)目應(yīng)滿(mǎn)足的條件為（） A 目標(biāo)應(yīng)該是具體的 ，具有可評(píng)估性和可量化性 B 目標(biāo)是可理解的 C 目標(biāo)是現(xiàn)實(shí)的 D 目標(biāo)是不分層次的 E 目標(biāo)應(yīng)具有時(shí)間性 12 政府對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)有（） A 具有較大的權(quán)威性 B 具有較大的嚴(yán)肅性 C 管理手段是最全面的 D 對(duì)項(xiàng)目的管理主要是宏觀管理 E 以委托合同為根本要求 13 工程項(xiàng)目績(jī)效具有（） A 多維性 B 動(dòng)態(tài)性 C 系統(tǒng)性 D 整體性 E 多因性 14 工程項(xiàng)目范圍確定的依據(jù)（） A 進(jìn)度報(bào)告 B 已完成的工作成果 C 有關(guān)的 項(xiàng)目文件 D 第三方的評(píng)價(jià)報(bào)告 E 工作分解結(jié)構(gòu) 15 項(xiàng)目式管理組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)是（）、 A 項(xiàng)目經(jīng)理是真正意義的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 B 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)比較單一 C 項(xiàng)目管理層次相對(duì)簡(jiǎn)單 D 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部容易溝通 E 可在一定程度上避免資源的囤積和浪費(fèi) 16 以下 （） 可作為變更控制的依據(jù) A 工程概預(yù)算 B 技術(shù)范圍和圖紙 C 變更令 D 進(jìn)度計(jì)劃 E 進(jìn)度報(bào)告 17 關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展過(guò)程描述不正確的是（） A 按順序主要?dú)v經(jīng)形成、磨合 、表現(xiàn) 、規(guī)范和休整幾個(gè)階段 B 在項(xiàng) 目的形成階段主要靠項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)指導(dǎo)和構(gòu)建團(tuán)隊(duì) C 在表現(xiàn)階段，工作要以團(tuán)隊(duì)為中心來(lái)開(kāi)展 D 在磨合階段項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有可能進(jìn)行調(diào)整 工程項(xiàng)目管理參考資料 17 北京藍(lán)海教育 E 休整階段包括休止和整頓兩個(gè)方面的內(nèi)容 18 貨物招投標(biāo)應(yīng)遵循的原則有（） A 質(zhì)量保證原則 B 安全性原則 C 進(jìn)度保證原則 D 經(jīng)濟(jì)原則 E 招標(biāo)人滿(mǎn)意原則 19 已知網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某工作只有一項(xiàng)緊后工作，該緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間為第九天，本工作的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲完成時(shí)間分別為第 4 天和第十天 。則其（） A 總時(shí)差為 6 天 B 自 由時(shí)差為 1 天 C 自由時(shí)差為 2 天 D 與緊后工作之間的時(shí)間間隔為 1 天 E 總時(shí)差為 5 天 20 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃制定的依據(jù) （） A 規(guī)定的任務(wù)和責(zé)任 B 厲害關(guān)系人的風(fēng)險(xiǎn)容忍度 C 風(fēng)險(xiǎn)管理政策 D WBS E 風(fēng)險(xiǎn)管理者崗位職責(zé) 三 問(wèn)答題 1 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)確定的依據(jù)是什么？ ⑴ 項(xiàng)目自身是特點(diǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人。一個(gè)對(duì)項(xiàng)目技術(shù)一無(wú)所知的人無(wú)法再日常工作中作出正確的決策，更無(wú)法再突發(fā)事件中采取適宜的應(yīng)變對(duì)策 ⑥ 較寬的知識(shí)面 項(xiàng)目經(jīng)理不但要有一定的技術(shù)知識(shí)， 還要有大量的工程項(xiàng)目管理知識(shí)做基礎(chǔ)，還要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) ，在工作中才能得心應(yīng)手 ⑦ 相應(yīng)的綜合分析能力和寫(xiě)作能力，對(duì)問(wèn)題與資料進(jìn)行處理、綜合分析，并將咨詢(xún)意見(jiàn) 通過(guò)文字表達(dá)出來(lái)，準(zhǔn)確傳遞給委托方是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的重要要求 ⑧ 其他能力 根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，有時(shí)還要求項(xiàng)目經(jīng)理具備其他一些能力 ⑵項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì) ① 良好的社會(huì)道德， ② 高尚的職業(yè)道德