05年一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題及答案-閱讀頁
2025-02-09 16:45本頁面
【正文】 、矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個指令源 C、大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長 D、線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令 E、職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng) 7應(yīng)用動態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制時(shí)，相對于工程合同價(jià)而言，投資的計(jì)劃值有（） P16 A、投資規(guī)劃 B、工程概算 C、工程預(yù)算 D、工程進(jìn)度款 E、工程決算 7施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括（） P1718 A、確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位 B、貫徹執(zhí)行有關(guān)的法律法規(guī) C、確保工程質(zhì)量 D、預(yù)防重大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生 E、確保工程工期 7在建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理中，項(xiàng)目 人力資源管理的任務(wù)包括（） P19 A、編制項(xiàng)目溝通計(jì)劃 B、明確項(xiàng)目參與各方職責(zé) C、建立健全項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì) D、項(xiàng)目管理人員績效考評 E、建立健全信息傳輸渠道 7施工成本構(gòu)成的內(nèi)容包括（） P29 A、人工費(fèi) B、材料費(fèi) C、利潤 D、稅金 E、設(shè)備工器具購置費(fèi) 7按國際慣例，承包商可索賠的總部管理費(fèi)包括（） P32 A、現(xiàn)場管理費(fèi) B、保函手續(xù)費(fèi) C、管理人員工資 D、差旅費(fèi) E、辦公費(fèi) 7證明材料上漲：采購單，可靠訂貸單，官 方材料調(diào)整系數(shù)，這個我只選了 2個 7可索賠：人員窩工費(fèi)，機(jī)械窩工費(fèi) 80、動態(tài)結(jié)算：實(shí)際價(jià)值，主材計(jì)算價(jià)差，調(diào)值公式，調(diào)價(jià)系數(shù)法，這個我只選了 3 個。選 3 個 8關(guān)鍵線路：時(shí)間間隔為 0，無波形線。 8建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體包括（） P65 A、施工各參與方 B、設(shè)計(jì)方 C、業(yè)主方 D、監(jiān)理方 E、供貨方 8建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)分為計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)、措施、信息四個系統(tǒng)，其中由質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng)來確定的內(nèi)容包括（） P63 A、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) B、質(zhì)量方針 C、質(zhì)量總目標(biāo)及其分解 D、質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成 E、質(zhì)量控制界面 8設(shè)計(jì)單位在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制和驗(yàn)收的主要工作內(nèi)容包括（） P65 A、控制原材料、半成品質(zhì)量 B、參與審核主體結(jié)構(gòu)的施工方案 C、對變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行控制 D、糾正施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題 E、完善 工程竣工圖 8下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收的表述中，正確的有（） P70 A、工程質(zhì)量驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進(jìn)行 B、參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員由政府部門確定 C、工程外觀質(zhì)量通過現(xiàn)差檢查后由質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)確認(rèn) D、隱蔽工程應(yīng)在隱蔽前由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件 E、單位工程施工質(zhì)量應(yīng)該符合相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范 8根據(jù) GB/T19000 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，各類企業(yè)都編制質(zhì)量體系程序文件均應(yīng)制定的程序文件有（） P78 A、文件控制程序 B、質(zhì)量目標(biāo)管理程序 C、安全生產(chǎn)管理程序 D、不合格品控制程序 E、質(zhì)量記錄管理程序 90、危險(xiǎn)源控制約束的原則有（） P90 A、盡可能消除有不可接受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源 B、應(yīng)考慮保護(hù)每個工作人員的措施 C、將技術(shù)管理和程序控制結(jié)合起來 D、盡可能使用個人防護(hù)用具 E、應(yīng)有可行、有效的應(yīng)急方案 9安全技術(shù)措施的內(nèi)容包括（） P91 A、防火、防毒、防爆、防洪、防塵 B、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊 C、防機(jī)械傷害、防起重設(shè)備滑落、防寒、防暑 D、防疫 、防環(huán)境污染、防交通事故、防吸毒 E、防高空墜落、防暴力、防酗酒 9職業(yè)健康安全管理體系的術(shù)語 “ 不符合 ” 是指任何與工程標(biāo)準(zhǔn)管理體系績效等的偏離，其結(jié)果能直接導(dǎo)致（） P115 A、疾病 B、財(cái)產(chǎn)損失 C、工作環(huán)境破壞 D、資源浪費(fèi) E、傷害 9職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系運(yùn)行中的實(shí)施重點(diǎn)是圍繞（）等開展活動 P119 A、培訓(xùn)、意識和能力 B、文件管理 C、不符合、糾正和預(yù)防措施 D、體系文件編寫 E、制定方針、目標(biāo) 9擔(dān)保：對承包方有利 ，雙方較公平，有時(shí)效 P126 9報(bào)酬：計(jì)時(shí)工資，計(jì)件工資
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