【正文】 蒁 天津市高等教育自學(xué)考試 工程項(xiàng)目管理 試卷 一、單項(xiàng)選擇題：在每小題的備選答案中選出一個正確答案，并將正 確的答案的代碼在題干上的括號內(nèi)。 A 工作成果 B 進(jìn)度報告 C 狀態(tài)報告 D 前景預(yù)測 5 （） 提供了姓名范圍執(zhí)行的信息。（每小題 2 分，本大題 20 分） 11 工程項(xiàng)目策劃和決策階段的主要工作包括（） A 項(xiàng)目評估決策 B 工程項(xiàng)目預(yù)可行性研究 C 可行性研究 D 項(xiàng)目計劃的制定 E 建設(shè)條件的準(zhǔn)備 12 下列關(guān)于過程控制的描述 ,正確的有（） A 項(xiàng)目過程分為兩大類 B 項(xiàng)目管理過程是對創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品過程的管理 C 過程管理的基本做法是 PDCA 循環(huán) D 項(xiàng)目管理過程具有層次性 E 過程控制應(yīng)具體有層次性 13 工 程項(xiàng)目的綜合管理包括（） A 項(xiàng)目計劃的綜合分析 B 項(xiàng)目計劃的制定 C 項(xiàng)目計劃的分解 D 項(xiàng)目計劃的實(shí)施 E 項(xiàng)目計劃的變更控制 14 工程項(xiàng)目績效報告的主要輸出包括（） A 狀態(tài)報告 B 進(jìn)度報告 C 預(yù)測 D 工程項(xiàng)目計劃 E 變更申請 15 下列可作為變更控制的依據(jù)有（） A 工程概預(yù)算 B 技術(shù)規(guī)范和圖紙 C 變更令 D 進(jìn)度計劃 E 進(jìn)度報告 16 項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)包括 （） A 項(xiàng)目管理層次復(fù)雜 B 容易出現(xiàn)資源浪費(fèi) C 項(xiàng)目組織相對封閉 D 容易產(chǎn)生 ’小團(tuán)隊(duì) ’ E 項(xiàng)目管理指令不 一致 17 下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展過程描述，不正確的有（） A 按順序主要經(jīng)歷形成 磨合 表現(xiàn) 規(guī)范 和休整幾個階段 工程項(xiàng)目管理參考資料 2 北京藍(lán)海教育 B 在項(xiàng)目的形成階段主要靠項(xiàng)目經(jīng)理來指導(dǎo)和構(gòu)建團(tuán)隊(duì) C 表現(xiàn)階段 工作要以團(tuán)隊(duì)為中心來開展 D 在磨合階段項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有可能進(jìn)行調(diào)整 E 休整階段包括休止和整頓兩個方面的內(nèi)容 18 貨物招投標(biāo)應(yīng)遵循的原則有（） A 質(zhì)量保證原則 B 安全性原則 C 進(jìn)度保證原則 D 經(jīng)濟(jì)原則 E 招標(biāo)人滿意原則 19 下列可作為費(fèi)用估算的成果的有 A 材料的預(yù)算價格 B 資源消耗計劃 C 施工圖預(yù) 算 D 費(fèi)用管理計劃 E 工程費(fèi)用定額 20 通過對 S 形曲線的比較，可以獲得的信息有 ()\ A 各項(xiàng)工作的機(jī)動時間 B 實(shí)施工程進(jìn)度速度 C 進(jìn)度超前活拖延的時間 D 后續(xù)工作的進(jìn)度預(yù)測 E 工程量 的完成情況 三．問答題：（每小題 6 分，本大題 42 分） 合同 的特點(diǎn)有哪些？ ？ ？ 24 簡要說明項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的形成發(fā)展過程、 25 試說明咨詢工程師在招投標(biāo)管理中的作用？ 26 圖示說明我國現(xiàn)行工程項(xiàng)目投資構(gòu)成。 工作代號 計劃完成工作的預(yù)計費(fèi)用（萬元） 已完成工作量（ %） 實(shí)際發(fā)生費(fèi)用 （萬元） Ａ 200 100 210 Ｂ 220 100 220 Ｃ 400 100 430 Ｄ 250 100 250 Ｅ 300 100 310 Ｆ 540 50 400 Ｇ 840 100 800 Ｈ 600 100 600 Ｉ 240 0 0 Ｊ 150 0 0 Ｋ 1600 40 800 Ｌ 2020 0 0 Ｍ 100 100 90 N 60 0 0 合計 答案 單選 15 DDCAB 610 CCCCA 多選 11 ABC 12ABC 13BDE 14ABCE 15 BDCE 16BCD 17 AC 18 ABCD 19 CD 20 BCDE工程項(xiàng)目管理參考資料 4 北京藍(lán)海教育 天津市高等教育自學(xué)考試 工程項(xiàng)目管理 試卷 一、單項(xiàng)選擇題：在每小題的備選答案中選出一 個正確答案，并將正確的答案的代碼在題干上的括號內(nèi)。 天 天 天 天 （ ） （ ） （ ） （ ）階段是戰(zhàn)略決策的具體化，它在很大程度上決定了工程項(xiàng)目實(shí)施的成敗及能否高校地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。試?yán)L制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，計算各項(xiàng)時間參數(shù)（ＥＳ、ＥＦ、ＬＳ、ＬＦ、ＴＦ和ＦＦ），并判斷關(guān)鍵線路和確定總工期。項(xiàng)目的這一特殊稱為項(xiàng)目的（ ） 標(biāo)建立、目標(biāo)分解、目標(biāo)控制和（ ）四個階段。（每小題 2 分，本大題 20 分） ，為使工程建設(shè)的實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度要求相一致，按計劃要求的時間施工而開展的控制活動，是對工程項(xiàng)目從編制項(xiàng)目建議書開始，經(jīng)過（ ）全過程控制。根據(jù)工程施工的實(shí)際進(jìn)度和投資完成情況，統(tǒng)計得出的工程投資有關(guān)數(shù)據(jù)也如下表所示。 ，其項(xiàng)目管理主要服從于（ ）和其自身利益 .. —— 施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目的（ ） ，各部門 主管可以根據(jù)主管可以根據(jù)項(xiàng)目需要靈活調(diào)配人力等資源的強(qiáng)度的項(xiàng)目管理的組織形式是（ ） FIDIC 施工合同條件，由于貨幣及匯率的變化，承包商可以提出的索賠是（ ） +成本 +利潤補(bǔ)貼 （ ） ，對形成成成本的要素進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)解和控制 ，按照凈現(xiàn)值與內(nèi)部收益率指標(biāo)計算得出的結(jié)論產(chǎn)生矛盾時，應(yīng)采用（ ）最大準(zhǔn)則作為方案比選的依據(jù)。 三、簡答題： ？項(xiàng)目具有哪些特征？ ？ ？它們的目的各是什么？ ？國際工程施工招標(biāo)有什么特點(diǎn)？ ？ 。 表 1 工作 緊前工作 工作 時間 工作 緊前工作 工作時間 工作 緊前工作 工作時間 a g,m 3 e C 5 i a,1 2 b H 4 F a,c 5 K F,i 1 c 7 g b,c 2 1 b,c 7 d 1 3 H 5 m C 3 表 2 工作 a b c d e f g h i k 1 m 總時差 0 0 1 1 2 0 0 0 1 0 1 1 解：關(guān)鍵路線為 h—— b—— g—— a—— f—— k 6 個月 ，每個月的計劃投資額見下表。（每小題 2 分，本大題共 20 分） 11 目標(biāo)管理實(shí)施過程一般可以分為（）幾個階段 A 目標(biāo)建立 B 目標(biāo)分辨 C 目標(biāo)控制 D 目標(biāo)評定與考核 E 目標(biāo)實(shí)施 12 設(shè)計采購施工總承包是只工程承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目的（）等工作 ，并 對承包工程的質(zhì)量 、安全 、 工期 及造價全面負(fù)責(zé) A 設(shè)計 B 采購 C 施工 D 試運(yùn)行服務(wù) E 培訓(xùn) 13 咨詢工程師對承包方提出的變更價款進(jìn)行審核和處理時，下列說法正確的是 A 承包方在工程變更確定后規(guī)定時限內(nèi)向工程師提出變更工程價款的報告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價款 B 承包方在規(guī)定時限內(nèi)不向工程師提出變更工程價款報告，則視為該項(xiàng)變更不涉及價款變更 C 工程師在收到變更工程價款報告后，在規(guī)定時限內(nèi)無正當(dāng)理由不予以確認(rèn)，超過時限該價款報告即失敗 D 工程師確認(rèn)增加的工程變更價款作為追加合同款，與工程 款同期支付 14 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃主要特點(diǎn)有（） A 能夠清楚地表明計劃的時間進(jìn)程 B 便于資源優(yōu)化 C 不易產(chǎn)生循環(huán)回路之類的邏輯錯誤 D 可在圖上直接統(tǒng)計資源需要量 E 能在圖上直接顯示各項(xiàng)工作的開始與完成時間 、工作總時差及關(guān)鍵線路 15 組織流水作業(yè)的基本要素包括（） A 施工過程數(shù) B 施工區(qū)段數(shù) C 施工作業(yè)時間 D 施工間隔時間 E 工程量 工程項(xiàng)目管理參考資料 14 北京藍(lán)海教育 16 設(shè)置施工質(zhì)量控制點(diǎn)的一般原則有（） A 關(guān)鍵工序 關(guān)鍵環(huán)節(jié) B 隱蔽工程 C 施工中的薄弱環(huán)節(jié) D 控制難度大 E 新施工方法 17 根據(jù) FIDIC 合同條款規(guī)定，承包商的義務(wù)包括（） A 對工程質(zhì)量負(fù)責(zé) B 在缺陷責(zé)任期內(nèi)負(fù)責(zé)照管工程現(xiàn)場 C 執(zhí)行工程師頒布的各項(xiàng)指令 D 拒絕接受指導(dǎo)的分包商 E 對施工現(xiàn)場的安全負(fù)責(zé) 18 下列屬于掙值法的基本費(fèi)用參數(shù)的有（） A 以完工程預(yù)算費(fèi)用 B 以完工程基本費(fèi)用 C 以完工程實(shí)際費(fèi)用 D 擬完工程實(shí)際費(fèi)用 E 擬完工程預(yù)算費(fèi)用 19 下列屬于業(yè)主當(dāng)承認(rèn)的風(fēng)險包括（） A 戰(zhàn)爭 B 非承包商負(fù)責(zé)的設(shè)計不當(dāng) C 業(yè)主提前使用永久工程 D 一個有經(jīng)驗(yàn)的承包商通常無法預(yù)測和防范的任何自然力作用 E 一個沒有經(jīng)驗(yàn)的承包商通常無法預(yù)測和防范的任何自然力作用 20 質(zhì)量事故處理方案應(yīng)當(dāng)在正確地分析和判斷事故原因的基礎(chǔ)上進(jìn)行，通?？梢愿鶕?jù)質(zhì)量缺陷的情況作出（） A 修補(bǔ)處理 B 反工處理 C 索賠處理 D 限制處理 E 不做處理 三、簡答題： 21 簡述項(xiàng)目管理與企業(yè)管理的區(qū)別 P8 22 工程項(xiàng)目施工招標(biāo)的具體步驟是什 么 P103 23 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的原理有哪些 24 如何在設(shè)計階段對工程費(fèi)用進(jìn)行有效控制 P318 25 請簡述工程質(zhì)量事故處理程序 P393 26 工程建設(shè)總投資有哪些費(fèi)用構(gòu)成 P306 27 簡述風(fēng)險管理的工作 P409 四 計算分析題 28 已知 一項(xiàng)工程的各種工作持續(xù)時間和邏輯關(guān)系見下表，請繪制單代號網(wǎng)絡(luò)圖 工作 A B C D E F G H 緊前工作 — — A A B B C D D E F G 持續(xù)時間 2 4 10 4 6 3 4 2 工程項(xiàng)目管理參考資料 15 北京藍(lán)海教育 29 某擬建工程老取無節(jié)奏流水施工方式。則其（） A 總時差為 6 天 B 自 由時差為 1 天 C 自由時差為 2 天 D 與緊后工作之間的時間間隔為 1 天 E 總時差為 5 天 20 風(fēng)險管理計劃制定的依據(jù) （） A 規(guī)定的任務(wù)和責(zé)任 B 厲害關(guān)系人的風(fēng)險容忍度 C 風(fēng)險管理政策 D WBS E 風(fēng)險管理者崗位職責(zé) 三 問答題 1 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)確定的依據(jù)是什么？ ⑴ 項(xiàng)目自身是特點(diǎn)。一個對項(xiàng)目技術(shù)一無所知的人無法再日常工作中作出正確的決策，更無法再突發(fā)事件中采取適宜的應(yīng)變對策 ⑥ 較寬的知識面 項(xiàng)目經(jīng)理不但要有一定的技術(shù)知識， 還要有大量的工程項(xiàng)目管理知識做基礎(chǔ)，還要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) ，在工作中才能得心應(yīng)手 ⑦ 相應(yīng)的綜合分析能力和寫作能力，對問題與資料進(jìn)行處理、綜合分析，并將咨詢意見 通過文字表達(dá)出來，準(zhǔn)確傳遞給委托方是對項(xiàng)目經(jīng)理的重要要求 ⑧ 其他能力 根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，有時還要求項(xiàng)目經(jīng)理具備其他一些能力 ⑵項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì) ① 良好的社會道德， ② 高尚的職業(yè)道德