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內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的差異與合作-閱讀頁(yè)

2025-04-05 18:17本頁(yè)面
  

【正文】 審計(jì)報(bào)告后,一般情況下,由所在部門(mén)出具審計(jì)意見(jiàn)書(shū)或作出審計(jì)決定,審計(jì)報(bào)告對(duì)外沒(méi)有鑒證作用,只作為企業(yè)內(nèi)部對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的參考資料,并不向外界公開(kāi)。國(guó)家審計(jì)除了對(duì)于 關(guān)聯(lián)到商業(yè)秘密等企業(yè)的重要資料不進(jìn)行公開(kāi)外,其他審計(jì)報(bào)告都對(duì)外公開(kāi)。若能使內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)和諧一致,配合得當(dāng),將會(huì)大大提高審計(jì)工作的效率與質(zhì)量。在審計(jì)過(guò)程中,內(nèi)部審計(jì)的審計(jì)深度比外部審計(jì)更深,范圍也更廣,內(nèi)部審計(jì)人員比外部審計(jì)人員更了解公司的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與內(nèi)部情 況等,“外審撒網(wǎng),內(nèi)審捕魚(yú)”。 對(duì)于內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的相互協(xié)作方面,雖然我國(guó)現(xiàn)階段內(nèi)外部審計(jì)已經(jīng)努力進(jìn)行相互協(xié)作,但是協(xié)作力度不夠,雙方在審計(jì)資料方面并沒(méi)有很好的相互借鑒,溝通并不多。 五、優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)相互協(xié)作的建議 (一)提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量,為外部審計(jì)提供較好的基礎(chǔ)。現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作完成后,應(yīng)規(guī)范編制審計(jì)報(bào)告,對(duì)所查出的問(wèn)題應(yīng)該進(jìn)行認(rèn)真的分析,找出問(wèn)題的源頭和給出解決問(wèn)題的方法,公正客觀地給出有建設(shè)性和可操作性的建 最新【精品】范文參考文獻(xiàn) 專業(yè)論文 議。內(nèi)部審計(jì)外包化是指企業(yè)將內(nèi)部審計(jì)職能全部或部分地委托給會(huì)計(jì)師事務(wù)所或者其他專業(yè)人員來(lái)實(shí)施。但內(nèi)部審計(jì)外包化也有一些弊端,公司對(duì)于外部審計(jì)人員一般不能夠像內(nèi)部審計(jì)人員一樣提供全部公司的內(nèi)部資料,同時(shí)也不可能像內(nèi)部審計(jì)人員只專注于某一家企業(yè)的審計(jì)工作,所以,筆者認(rèn)為,企業(yè)對(duì)于內(nèi)部審計(jì)外包化應(yīng)適當(dāng)采用,并慎重地選擇會(huì)計(jì)師事務(wù)所,簽訂正式規(guī)范的外包合同,利用內(nèi)部審計(jì)外包化的優(yōu)勢(shì),盡力避免內(nèi)部審計(jì)外包化所帶來(lái)的弊端。 (二)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的溝通。及時(shí)有效的溝通可以減少重復(fù)性工作,參考對(duì)方的審計(jì)資料,提高工作效率,及時(shí)對(duì)審計(jì)程序與方法上的缺陷進(jìn)行改正,明確雙方的審計(jì)任務(wù),使審計(jì)工作更加全面,并且能夠減少審計(jì)時(shí)間,節(jié)約審計(jì)費(fèi)用。 (三)有關(guān)部門(mén)應(yīng)盡快頒布有關(guān)內(nèi)、外部審計(jì)相協(xié)調(diào)的規(guī)范性文件。這將會(huì)加大內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)人員的相互協(xié)作意識(shí),也可以使內(nèi)外部審計(jì)人員的協(xié)調(diào)工作有章可循。筆者認(rèn)為, 如果能成立相關(guān)的機(jī)構(gòu)可以提供咨詢服務(wù)并在審計(jì)工作中協(xié)助與督促內(nèi)外部審計(jì)人員加強(qiáng)協(xié)作效果會(huì)更好。對(duì)于內(nèi)部審計(jì),公司管理層應(yīng)充分給予重視,在日常公司活動(dòng)中做好內(nèi)部審計(jì),為外部審計(jì)打好基礎(chǔ)。內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)各有特點(diǎn),自成體系,但又相互聯(lián)系,相互補(bǔ)充。而外部審計(jì)對(duì)于內(nèi)部審計(jì)又有指導(dǎo)作用,只有充分了解內(nèi)外部審計(jì)的特點(diǎn) ,將內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)有效結(jié)合,才能提高審計(jì)工作效率,擴(kuò)大審計(jì)的范圍和深度,使審計(jì)工作更加完美,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)! 主要參考文獻(xiàn): [1]朱艷慧 .試論內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的相關(guān)性 .神州, . 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[5]關(guān)戀 .內(nèi)部審計(jì)外包的決策分析 .商場(chǎng)現(xiàn)代化, . 最新【精品】范文 第四篇:審計(jì) 內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀與發(fā)展 淺談內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀與發(fā)展 寺河礦二號(hào)井 財(cái)務(wù)科 段楠 淺談內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀與發(fā)展 摘要 :隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善和發(fā)展,政府部門(mén)職能轉(zhuǎn)變,國(guó)有企事業(yè)單位改制,現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,歷經(jīng) 20 年探索實(shí)踐的內(nèi)部審計(jì)將面臨更多的新情況、新要求、新課題。 關(guān)健詞 :內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題思考 內(nèi)部審計(jì)是指由部門(mén)和企事業(yè)單位專設(shè)的 審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員,在本部門(mén)、本單位負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)和本部門(mén)、本單位的規(guī)章制度,按照一定的程序和方法,相對(duì)獨(dú)立地對(duì)本部門(mén)、本單位財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法、效益進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督的行為,它是我國(guó)審計(jì)監(jiān)督制度的重要組成部分。 1985 年 12 月,審計(jì)署頒布《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的若干規(guī)定》后, 國(guó)家各級(jí)行政機(jī)關(guān)、大中型企事業(yè)單位大都建立了內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督制度。由于內(nèi)部審計(jì)的工作重點(diǎn)更加突出,作用日益明顯,除進(jìn)行財(cái)務(wù)收支審計(jì)外,績(jī)效審計(jì)、內(nèi)控制度審計(jì)、基本建設(shè)審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等,逐步成為內(nèi)部審計(jì)的主要工作。在維護(hù)國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、提高經(jīng)營(yíng)管理 水平、遏制腐敗等方面發(fā)揮著重要作用。主要表現(xiàn)在 : 內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督法律制度不盡完善,法律層次偏低。在行業(yè)自律條件不完善的情況下,內(nèi)部審計(jì)事務(wù)只能由審計(jì)署代行管理職能。與政府審計(jì)的《審計(jì)法》和社會(huì)審計(jì)的《注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》相比,內(nèi)部審計(jì)的部門(mén)規(guī)章法律層次明顯偏低。一些部門(mén)或單位對(duì)內(nèi)部審計(jì)認(rèn)識(shí)不足,許多單位將內(nèi)審機(jī) 構(gòu)合并到紀(jì)檢、監(jiān)察或財(cái)會(huì)部門(mén),或者由會(huì)計(jì)人員兼任。 單位內(nèi)審機(jī)構(gòu)是在單位主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作的,他的審計(jì)對(duì)象都是同級(jí)的各業(yè)務(wù)部門(mén),來(lái)自外部和內(nèi)部方方面面的壓力和干擾,都會(huì)影響到審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性。審計(jì)提出的整改措施及審計(jì)意見(jiàn)和建議,并不能引起被審單位足夠的重視,不能完全地得到貫徹與落實(shí)。內(nèi)部審計(jì)是為了加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理和控制,提高經(jīng)濟(jì)效益而開(kāi)展的審計(jì),其根本目的是要服務(wù)于管理者,對(duì)內(nèi)提供服務(wù)。國(guó)家通過(guò)制定法規(guī)等形式規(guī)定政府部門(mén)、國(guó)有企事業(yè)單位必須建立內(nèi)審制度。內(nèi)審工作也主要為國(guó)家審計(jì)服務(wù),作為 國(guó)家審計(jì)的補(bǔ)充。 內(nèi)部審計(jì)人員結(jié)構(gòu)不盡合理,業(yè)務(wù)素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。加之,行政 事業(yè)單位和國(guó)有企業(yè)的內(nèi)審人員主要來(lái)自財(cái)務(wù)部門(mén),有些是從其它專業(yè)轉(zhuǎn)行而來(lái)。民營(yíng)企業(yè)內(nèi)審更是起 步較晚,缺少指導(dǎo)性較強(qiáng)的操作性規(guī)范,內(nèi)審工作的隨意性、盲目性、無(wú)序性十分明顯。目前,內(nèi)審人員大多數(shù)對(duì)計(jì)算機(jī)審計(jì)工作不夠熟悉,許多審計(jì)還停留在傳統(tǒng)手工查賬的基礎(chǔ)上。 二、改善內(nèi)部審計(jì)的對(duì)策分析 (一 )加速《審計(jì)法》及配套法規(guī)的修改和完善進(jìn)程,為內(nèi)部審計(jì)提供更加堅(jiān)實(shí)的法律保障。《審計(jì)法》的 修改,應(yīng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的配備、職業(yè)資格準(zhǔn)人、工作權(quán)限、工作職責(zé)等,應(yīng)以法定形式明確定位。 (二 )加快內(nèi)部審計(jì)職業(yè)化步伐。目前,許多發(fā)達(dá)國(guó)家都已建立內(nèi)部審計(jì)職業(yè)化組織,而且還建立了全球性內(nèi)部審計(jì)職業(yè)組織 — 國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)。內(nèi)部審計(jì)從政府代管到行業(yè)自律管理,為 內(nèi)部審計(jì)提供了良好的發(fā)展平臺(tái)。其二是對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作給以具體指導(dǎo),如交流內(nèi)部審計(jì)信息、發(fā)布技術(shù)規(guī)范、檢查工作質(zhì)量等。 (三 )探索多種形式的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置模式,完善和發(fā)展內(nèi)部審計(jì)。設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)既要考 慮是否與其它機(jī)構(gòu)的設(shè)置相適應(yīng),又要考慮與管理相適應(yīng),在信息溝通渠道上既能及時(shí)向管理當(dāng)局匯報(bào)審計(jì)結(jié)果、提出審計(jì)建議,又能在審計(jì)項(xiàng)目的選擇 上體現(xiàn)管理當(dāng)局的意志。二是在董事會(huì)下設(shè)置審計(jì)委員會(huì),實(shí)行總審計(jì)師負(fù)責(zé)制,獨(dú)立于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層之外,對(duì)經(jīng)營(yíng)管理層各環(huán)節(jié)進(jìn)行審計(jì),負(fù)責(zé)向?qū)徲?jì)委員會(huì)和董事會(huì)報(bào)告工作。隨著政府職能的轉(zhuǎn)變,政府部門(mén)內(nèi)部審計(jì)對(duì)下屬單位審計(jì)的事項(xiàng)將越來(lái)越少。而那些下屬單位較少的政府部門(mén)內(nèi)審作用將相對(duì)變小,內(nèi)審工作可由國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)的派出機(jī)構(gòu)執(zhí)行。如果雖有開(kāi)展內(nèi)審工作的必要,但工作量有限,也可以委托社會(huì)審計(jì)組織來(lái)提供內(nèi)審服務(wù),而不必設(shè)置專門(mén)的內(nèi)審機(jī)構(gòu)。 (五 )逐步理順 和提高內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的關(guān)系和地位。在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的選擇上要充分考慮審計(jì)活動(dòng)與業(yè)務(wù)活動(dòng)、財(cái)會(huì)部門(mén)以及其它管理工作的關(guān)系,盡量避免一人既領(lǐng)導(dǎo)財(cái)會(huì)工作,又領(lǐng)導(dǎo)審計(jì)工作,就容易影響審計(jì)的獨(dú)立性。要強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督機(jī)制,就必須有一支高素質(zhì)、高水平的審計(jì)隊(duì)伍。因此,提高內(nèi)審隊(duì) 伍素質(zhì),優(yōu)化內(nèi)審人員專業(yè)結(jié)構(gòu),使其來(lái)源多源化。同時(shí),還要加強(qiáng)內(nèi)審人員的后續(xù)教育,保證內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。第一,要開(kāi)展內(nèi)控制度審計(jì),評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)控制度的健全性和有效性,為改進(jìn)內(nèi)控管理服務(wù)。第三,要對(duì)部門(mén)單位管理活動(dòng)進(jìn)行審計(jì),評(píng)價(jià)其管理職能的 發(fā)揮情況和各項(xiàng)管理措施的有效性。 參考文獻(xiàn) [1] 吳蕭 .完 善 與 發(fā)展 我 國(guó)企 業(yè) 內(nèi)部 審 計(jì)的 思 索 [J]. 審 計(jì)研究 ,202110:56. 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