20xx年在全市項目建設(shè)動員大會上的講話-閱讀頁
2025-03-13 22:01本頁面
【正文】 不足的要進一步創(chuàng)新完善。市本級重大城建類項目五個一機制，就是一個重大項目、一名責任領(lǐng)導、一個責任部門、一個實施主體、一張實施時間表；特色千億產(chǎn)業(yè)集群五個一機制，就是一名市級領(lǐng)導、一個工作班子、一批重點發(fā)展縣區(qū)、一個招商隊伍、一張實施推進 圖表。城建類項目，每個項目都安排了一名市級責任領(lǐng)導，除了三個不干涉（不干涉項目調(diào)規(guī)、調(diào)概和招投標）之外，項目其他所有問題，均由責任領(lǐng)導牽頭負責。+amp。相信有我們各位市級領(lǐng)導帶頭，很多困難問題都會得到很好的解決，項目推進的效果也會更好。這次重大項目安排的 市級牽頭領(lǐng)導，不光是市委、市政府班子成員，還安排了市人大、市政協(xié)的領(lǐng)導。另一方面，市人大、市政協(xié)負有監(jiān)督的職責，監(jiān)督也是服務(wù)，在監(jiān)督中能發(fā)現(xiàn)很多問題，便于項目更好地推進。決策的權(quán)力在集體，落實的責任在個人。我們確立五個一的項目責任制，目的就是要將發(fā)展目標落到具體項目上，將項目責任落到具體人頭上，將項目進度落到具體節(jié)點上，變責任單 為責任鏈，用責任制管住責任人，使責任壓實到位、壓力傳導到位。日報上公示，接受民眾和全社會的監(jiān)督。項目推進是一項復雜的系統(tǒng)工程，不同類別的項目推進的辦法也不完全相同，但都不外乎調(diào)度、督查、考核幾種手段。對重大城建類項目，要抓好四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一是責任單位現(xiàn)場調(diào)度，二是責任領(lǐng)導協(xié)調(diào)調(diào)度，三是責任領(lǐng)導和市政府分管領(lǐng)導聯(lián)合調(diào)度，四是領(lǐng)導小組集中調(diào)度。對重大產(chǎn)業(yè)類項目，實行牽頭部門每周一調(diào)度，牽頭市領(lǐng)導每月一調(diào)度，市政府主要領(lǐng)導每季一調(diào)度。千萬不能只提建議、不出方案，一個問題這次調(diào)度了，下次調(diào)度還是原樣，只講原則，不講具體，那這個會就開的沒什么意義，沒什么必要，不如不開。對重大城建類項目，成立強有力的督查組，由市紀委領(lǐng)導擔任組長，市委組織部一名副部長任 副組長，并兼任督查辦主任，并從市紀委、市委組織部等相關(guān)部門抽調(diào)精干人員，集中辦公，脫產(chǎn)督查，每周一督查，并形成督查報告，報送領(lǐng)導小組辦公室及相關(guān)領(lǐng)導。督查一定要加大力度，既要督，又要查，督到關(guān)鍵點，查到要害處。抓考核，核心在于獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，激發(fā)干勁。項目建設(shè)成效好的縣（市、區(qū)）和部門，就當先進、作標桿，成效不好的，就約談、通報；推進項目有功的干部，就優(yōu)先提拔、重用，推進項目不力的就堅決調(diào)整、換崗，真正發(fā)揮考核指揮棒對項目建設(shè)正向激勵作用。環(huán)境好，沒有優(yōu)勢可以創(chuàng)造優(yōu)勢，沒有資源可以集聚資源；環(huán)境不好，有優(yōu)勢也會喪失，有要素也會流失，有機遇也會錯失。具體到項目工作中，突出表現(xiàn)為四種現(xiàn)象，也就是四個字推、繞、拖、假：推，就是對工作推諉扯皮、踢皮球，認為干的越多錯的越多，導致工作落不下去，產(chǎn)生中梗阻。拖，就是對待工作玩緩兵之計、搞權(quán)宜之策，這個規(guī)矩，那個規(guī)定，導致問題久拖不決，產(chǎn)生慢性病，最后小問題拖成大問題。那么怎么來解決這 些問題 ?我認為，重點要從四個方面下功夫： 一要煉就干事的真本領(lǐng)。比如，在項目推進過程中經(jīng)常碰到能評、環(huán)評、安評等問題，導致有的項目因此落不下去。這些問題，只要我們創(chuàng)新思維，辦法就比困難多。 二要磨礪擔當?shù)膶捈绨?。作為領(lǐng)導干部，我們不僅要有成事的真本領(lǐng)，還得有擔當?shù)膶捈绨?。今天在座的都是領(lǐng)導干部，可以說你們就是擔當實干最好的實踐者，最佳的代言人。 三要擦亮服務(wù)的金招牌。應(yīng)該說，服務(wù)是我們的根本宗旨，也是本職要求，要加快由被動辦事向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。二是要加快推進互聯(lián)網(wǎng) +政務(wù)服務(wù)，深化行政許可一次辦，推進信息網(wǎng)絡(luò)有效對接，實現(xiàn)行政服務(wù)事項在線申請、網(wǎng)上辦理、快遞送達。 四要營造創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境。今年，我們要重點抓兩手，兩手都要硬。動員千遍，不如問責一次。另一手，就是抓容錯。大家要切實消除這種不必要的顧慮，調(diào)整心態(tài)，調(diào)適狀態(tài)，放手干、大膽干，久久為功，善
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