20xx年在全市項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話(已改無錯(cuò)字)
2023-04-05 22:01:42 本頁面
【正文】 上會(huì)研究，作出決議，并形成會(huì)議紀(jì)要。我相信，把這個(gè)機(jī)制執(zhí)行好，我們重 大項(xiàng)目決策效率會(huì)更高。 二要完善項(xiàng)目責(zé)任機(jī)制。項(xiàng)目建設(shè)的成效，取決于責(zé)任落實(shí)的程度。過去，我們?cè)陧?xiàng)目工作中形成了一系列管用的責(zé)任機(jī)制，好的方面我們要繼承好、發(fā)揚(yáng)好，不足的要進(jìn)一步創(chuàng)新完善。經(jīng)過前期的充分討論研究，廣泛征求各方面的意見建議，在原有機(jī)制的基礎(chǔ)上，我們決定實(shí)行兩個(gè)五個(gè)一的項(xiàng)目責(zé)任機(jī)制。市本級(jí)重大城建類項(xiàng)目五個(gè)一機(jī)制，就是一個(gè)重大項(xiàng)目、一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任部門、一個(gè)實(shí)施主體、一張實(shí)施時(shí)間表；特色千億產(chǎn)業(yè)集群五個(gè)一機(jī)制，就是一名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)工作班子、一批重點(diǎn)發(fā)展縣區(qū)、一個(gè)招商隊(duì)伍、一張實(shí)施推進(jìn) 圖表。之所以這么做，主要基于幾點(diǎn)考慮：市領(lǐng)導(dǎo)牽頭，有利于高位推動(dòng)。城建類項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目都安排了一名市級(jí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，除了三個(gè)不干涉（不干涉項(xiàng)目調(diào)規(guī)、調(diào)概和招投標(biāo)）之外，項(xiàng)目其他所有問題，均由責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)。 amp。+amp。特色千億產(chǎn)業(yè)集群，每個(gè)產(chǎn)業(yè)也都明確了一名市領(lǐng)導(dǎo)抓總，作為牽頭產(chǎn)業(yè)的掌門人，負(fù)責(zé)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃、政策的修訂、完善和審定，以及這個(gè)產(chǎn)業(yè)的每個(gè)重大項(xiàng)目的協(xié)調(diào)、調(diào)度和推進(jìn)等工作。相信有我們各位市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，很多困難問題都會(huì)得到很好的解決，項(xiàng)目推進(jìn)的效果也會(huì)更好。幾套班子聯(lián)動(dòng)，有利于增強(qiáng)合力。這次重大項(xiàng)目安排的 市級(jí)牽頭領(lǐng)導(dǎo)，不光是市委、市政府班子成員，還安排了市人大、市政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)。一方面，市人大、市政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)同志工作經(jīng)歷都豐富，有些同志是項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域的能手專家。另一方面，市人大、市政協(xié)負(fù)有監(jiān)督的職責(zé)，監(jiān)督也是服務(wù)，在監(jiān)督中能發(fā)現(xiàn)很多問題，便于項(xiàng)目更好地推進(jìn)。厘清責(zé)任，有利于壓力傳導(dǎo)。決策的權(quán)力在集體，落實(shí)的責(zé)任在個(gè)人。要將每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任到人，既明確牽頭的市領(lǐng)導(dǎo)，又明確責(zé)任部門和具體責(zé)任人。我們確立五個(gè)一的項(xiàng)目責(zé)任制，目的就是要將發(fā)展目標(biāo)落到具體項(xiàng)目上，將項(xiàng)目責(zé)任落到具體人頭上，將項(xiàng)目進(jìn)度落到具體節(jié)點(diǎn)上，變責(zé)任單 為責(zé)任鏈，用責(zé)任制管住責(zé)任人，使責(zé)任壓實(shí)到位、壓力傳導(dǎo)到位。今天這兩個(gè)文件已經(jīng)發(fā)給大家，經(jīng)過了市委常委（擴(kuò)大）會(huì)討論通過，還要到電視臺(tái)、 amp。日?qǐng)?bào)上公示，接受民眾和全社會(huì)的監(jiān)督。 三要完善項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制。項(xiàng)目推進(jìn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不同類別的項(xiàng)目推進(jìn)的辦法也不完全相同，但都不外乎調(diào)度、督查、考核幾種手段。抓調(diào)度，核心在于及時(shí)高效解決問題。對(duì)重大城建類項(xiàng)目，要抓好四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一是責(zé)任單位現(xiàn)場調(diào)度，二是責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)調(diào)度，三是責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和市政府分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合調(diào)度，四是領(lǐng)導(dǎo)小組集中調(diào)度。原則上，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)調(diào)度每周不 少于一次，領(lǐng)導(dǎo)小組集中調(diào)度每季不少于一次，確有必要，隨時(shí)調(diào)度。對(duì)重大產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目，實(shí)行牽頭部門每周一調(diào)度，牽頭市領(lǐng)導(dǎo)每月一調(diào)度，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)每季一調(diào)度。這里我再強(qiáng)調(diào)一下，調(diào)度關(guān)鍵是要解決問題，哪怕一次解決一個(gè)、兩個(gè)問題，都是好的、管用的。千萬不能只提建議、不出方案，一個(gè)問題這次調(diào)度了，下次調(diào)度還是原樣，只講原則，不講具體，那這個(gè)會(huì)就開的沒什么意義，沒什么必要，不如不開。抓督查，核心在于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、督促落實(shí)，并為考核提供依據(jù)。對(duì)重大城建類項(xiàng)目，成立強(qiáng)有力的督查組，由市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，市委組織部一名副部長任 副組長，并兼任督查辦主任，并從市紀(jì)委、市委組織部等相關(guān)部門抽調(diào)精干人員，集中辦公，脫產(chǎn)督查，每周一督查，并形成督查報(bào)告，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)重大產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和市委、市政府督查室組成聯(lián)合督查機(jī)構(gòu)，每季度對(duì)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)集群推進(jìn)情況進(jìn)行一次督查。督查一定要加大力度，既要督，又要查，督到關(guān)鍵點(diǎn)，查到要害處。督查情況要及時(shí)通報(bào)，督查結(jié)果要充分運(yùn)用。抓考核，核心在于獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶，激發(fā)干勁。重大項(xiàng)目推進(jìn)
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