20xx年在全市項目建設動員大會上的講話-資料下載頁
2025-02-21 22:01本頁面
【導讀】項目的推進機制、產業(yè)和城市基礎設施的重大項目進行了研究和確定。X年全市的項目盤子已定，從現(xiàn)在開始，關鍵就是要抓落實、求實效，把確定的項目轉變成實實在在的投資，轉化成&經濟社會發(fā)展的成果，下面，就加快重大項目建設，（一）重視才會落實，務必弘揚發(fā)展為先、項目為大的主旋律。經濟發(fā)展要緊緊依靠項目。進的，比如說有&等一批新項目在作支撐。這些項目涉及新能源，新材?，F(xiàn)在的區(qū)域之爭，實質就是項目之爭。目作為最大的籌碼，以項目取勝。民生改善要緊緊依賴項目。責任；如果開了工的項目達不到進度要求，那就是分管領導的責任；全市上下必須真正做到一切圍著項目轉，一切為著項目干，到項。抓落實，項目建設成效比往年都要好，成績來之不易，值得充分肯定。從項目服務來看，審批比較慢，周期比較長，效率有待進一步提。高；項目實施過程中的問題解決不夠及時、支持不夠到位，等等。確保項目落得下、留得住、建得成。
【正文】 情況和千億產業(yè)發(fā)展情況，要作為縣（市、區(qū)）和部門年度考核評價的重要依據(jù)，作為 評判干部、任用干部的重要標尺。項目建設成效好的縣（市、區(qū)）和部門，就當先進、作標桿，成效不好的，就約談、通報；推進項目有功的干部，就優(yōu)先提拔、重用，推進項目不力的就堅決調整、換崗，真正發(fā)揮考核指揮棒對項目建設正向激勵作用。 第四，要以更優(yōu)的作風抓項目，著力解決環(huán)境的問題 作風是最硬的軟環(huán)境。環(huán)境好，沒有優(yōu)勢可以創(chuàng)造優(yōu)勢，沒有資源可以集聚資源；環(huán)境不好，有優(yōu)勢也會喪失，有要素也會流失，有機遇也會錯失。客觀地說，經過多年的發(fā)展，我們的硬環(huán)境與一些發(fā)達省市相比，已經沒有太大的差距，但在發(fā)展理念、服務意識、 管理水平等軟環(huán)境上，我們的差距是很大的。具體到項目工作中，突出表現(xiàn)為四種現(xiàn)象，也就是四個字推、繞、拖、假：推，就是對工作推諉扯皮、踢皮球，認為干的越多錯的越多，導致工作落不下去，產生中梗阻。繞，就是遇到問題繞著走、碰到矛盾就縮手，認為多一事不如少一事，導致用形式主義反對形式主義，產生假大空。拖，就是對待工作玩緩兵之計、搞權宜之策，這個規(guī)矩，那個規(guī)定，導致問題久拖不決，產生慢性病，最后小問題拖成大問題。假，假表態(tài)、假落實，在會上表態(tài)時嗓門很高、堅決落實，一到具體工作就是之乎者也、顧左右而言他。那么怎么來解決這 些問題 ?我認為，重點要從四個方面下功夫： 一要煉就干事的真本領?，F(xiàn)在，發(fā)展已由資源驅動轉向要素驅動，繼而轉向創(chuàng)新驅動，走傳統(tǒng)老路子是越來越行不通了。比如，在項目推進過程中經常碰到能評、環(huán)評、安評等問題，導致有的項目因此落不下去。那么我就在想，我們的園區(qū)是不是可以打捆，統(tǒng)一進行能評、環(huán)評、安評，整體評了以后，項目符合要求就可以進入，不用一個一個項目來。這些問題，只要我們創(chuàng)新思維，辦法就比困難多。所以，我們要通過在項目建設實踐中創(chuàng)新思維、增長才干，努力使自己的品質意志、能力素質、知識結構更加適合新時代的新要 求。 二要磨礪擔當?shù)膶捈绨?。擔當是一種責任、一種能力，也是一種品格、一種境界。作為領導干部，我們不僅要有成事的真本領，還得有擔當?shù)膶捈绨?。特別是當前，發(fā)展的壓力很大、任務很重、要求很高，矛盾問題很多，在這個時候，干部的擔當實干顯得尤為重要和迫切。今天在座的都是領導干部，可以說你們就是擔當實干最好的實踐者，最佳的代言人。要帶頭發(fā)揚釘釘子精神，撲下身子抓落實，對本地本部門的項目，對自己負責的項目，一抓到底，不見成效決不收兵。 三要擦亮服務的金招牌。好服務就是好口碑，就是金招牌。應該說，服務是我們的根本宗旨，也是本職要求，要加快由被動辦事向主動服務轉變。當前要抓好三件事：一是要深入推進放管服改革，大力推行提前介入、幫辦代辦一窗受理、并聯(lián)審批多評合一、多圖聯(lián)審等措施，簡化工作流程，減少辦事環(huán)節(jié)，提高行政效能。二是要加快推進互聯(lián)網(wǎng) +政務服務，深化行政許可一次辦，推進信息網(wǎng)絡有效對接，實現(xiàn)行政服務事項在線申請、網(wǎng)上辦理、快遞送達。三是要在全市大力營造親商、安商的濃厚氛圍，著力構建親清的新型政商關系。 四要營造創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境。為官不 為本質上也是腐敗。今年，我們要重點抓兩手，兩手都要硬。一手，就是抓問責。動員千遍，不如問責一次。前期，我跟志軍和丹波同志說，今年要交給他們一個重大任務，就是要在全市范圍內深入開展不作為、慢作為、假作為、亂作為專項整治，抓一批反面典型，處理一批典型案件，以問責強化擔當，以問責警醒教育，推進工作落實。另一手，就是抓容錯?，F(xiàn)在，省、市都出臺了容錯糾錯機制，上級為下級擔當、組織為干部擔當、干部為事業(yè)擔當，下級也要對上級負責。大家要切實消除這種不必要的顧慮，調整心態(tài)，調適狀態(tài)，放手干、大膽干，久久為功，善作善成。
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