華能國(guó)貿(mào)組織設(shè)計(jì)(ppt27)-組織設(shè)計(jì)-閱讀頁(yè)
2024-09-06 16:52本頁(yè)面
【正文】 應(yīng)收帳款管理流程 費(fèi)用控制流程 部門(mén)職責(zé)： 1. 進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)、外匯市場(chǎng)預(yù)測(cè)和公司需要的資金預(yù)測(cè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的有效調(diào)度 2. 編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬定并實(shí)施資金籌措和使用方案，合理有效使用資金 3. 進(jìn)行各項(xiàng)成本的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、分析和考核，加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的控制 4. 定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和公司運(yùn)行狀況分析，為公司經(jīng)營(yíng)管理決策提供翔實(shí)依據(jù) 5. 進(jìn)行稅務(wù)籌劃，辦理稅務(wù)事宜 6. 對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃、公司投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)可行性論證 7. 參與合同條款審查工作，監(jiān)督合同的執(zhí)行情況，監(jiān)控合同執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn) 8. 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)資料的真實(shí)、準(zhǔn)確，各類憑證、數(shù)據(jù)的存檔 9. 執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，制定公司內(nèi)部財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度和工作程序 財(cái)務(wù)部 部門(mén)名稱 辦公室 職能： 負(fù)責(zé)為公司管理層提供決策支持，保證公司內(nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運(yùn)行；進(jìn)行公司形象推廣、公關(guān)和公司企業(yè)文化建設(shè)，負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)、行政支持工作 考核指標(biāo)及權(quán)重： 制度建設(shè)完善性 公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的穩(wěn)定性 員工滿意度 固定資產(chǎn)狀況 后勤支持投訴率 重要任務(wù)完成情況 辦公室 上級(jí)： 管理總監(jiān) 擬設(shè)崗位： 辦公室主任 法律顧問(wèn) 電腦維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù) 行政助理 前臺(tái)、文書(shū)、司機(jī)、清潔工 涉及流程名稱： 重大活動(dòng)組織流程 印章管理流程 計(jì)算機(jī)維修流程 文件借閱流程 部門(mén)職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)組織制定和完善公司各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督各項(xiàng)制度執(zhí)行情況 2. 負(fù)責(zé)組織制定公司長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 3. 負(fù)責(zé)來(lái)訪人員的接待，組織公司各種會(huì)議和其它重大活動(dòng) 4. 負(fù)責(zé)對(duì)公司總經(jīng)理指示和總經(jīng)理辦公會(huì)決議進(jìn)行督辦與落實(shí) 5. 負(fù)責(zé)文書(shū)、印章管理、合同審查及一般法律事務(wù)處理 6. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部出差管理與支持、文件的打印、復(fù)印及辦公設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、車輛管理、辦公場(chǎng)所的使用管理、辦公用品（低值易耗品）的采購(gòu)與管理、固定資產(chǎn)采購(gòu)與管理、檔案管理、保密、安全、消防和清潔衛(wèi)生等工作 7. 負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)、網(wǎng)站及信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、管理和日常維護(hù) 8. 負(fù)責(zé)公司對(duì)外的形象宣傳與公關(guān)，對(duì)內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)。 考核指標(biāo)及權(quán)重： 對(duì)外投資的回報(bào)率 評(píng)估報(bào)告的質(zhì)量 重要任務(wù)完成情況 投資部 上級(jí)： 管理總監(jiān) 擬設(shè)崗位： 投資部經(jīng)理 投資部助理 涉及流程名稱： 對(duì)外投資管理流程 部門(mén)職責(zé)： 1. 管理公司投資業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)所投資企業(yè)的審計(jì) 2. 制定公司投資戰(zhàn)略規(guī)劃，尋找投資機(jī)會(huì)，組織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析，并提出評(píng)估意見(jiàn) 3. 進(jìn)行投資項(xiàng)目的操作 4. 制定并完善投資管理制度 5. 完成總經(jīng)理交辦的其他工作 投資部 部門(mén)名稱 人力資源部 職能： 負(fù)責(zé)公司的人力資源規(guī)劃、員工招聘、績(jī)效考核、薪酬福利管理、 員工激勵(lì)、培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)、員工勞動(dòng)關(guān)系管理以及員工溝通。 2. 制定人力資源年度工作目標(biāo)和計(jì)劃，并組織實(shí)施。 4. 負(fù)責(zé)提出公司員工培訓(xùn)和職業(yè)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并組織實(shí)施。 6. 負(fù)責(zé)制定公司薪酬體系，編制工資、福利計(jì)劃及員工薪資調(diào)整方案。 8. 建立公司的溝通機(jī)制，受理員工投訴，定期與員工進(jìn)行交流，掌握和了解員工動(dòng)態(tài)。 人力資源部
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