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華能國(guó)貿(mào)組織設(shè)計(jì)(ppt27)-組織設(shè)計(jì)(參考版)

2024-08-21 16:52本頁(yè)面
  

【正文】 9. 制定和完善公司員工手冊(cè)及人力資源管理各項(xiàng)制度。 7. 負(fù)責(zé)公司人事檔案管理,辦理社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)合同,解決員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜。 5. 負(fù)責(zé)公司日常的考勤、紀(jì)律檢查監(jiān)督工作,組織公司員工的考核工作,建立員工考績(jī)檔案 。 3. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求,制定招聘政策,組織實(shí)施招聘工作。 考核指標(biāo)及權(quán)重: 人員供應(yīng) 招聘效果 培訓(xùn)效果 考核、薪酬工作差錯(cuò)次 數(shù) 員工流失率 重要任務(wù)完成情況 人力資源部 上級(jí): 總經(jīng)理 擬設(shè)崗位: 人力資源部經(jīng)理 績(jī)效專員 人事管理員 涉及流程名稱: 員工內(nèi)部招聘流程 員工外部招聘流程 員工申訴流程 部門職責(zé): 1. 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案,對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置提出改進(jìn)方案。 9. 完成總經(jīng)理交辦的其它工作 辦公室 部門名稱 投資部 職能: 負(fù)責(zé)管理下屬企業(yè)管理、審計(jì) ,制定企業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃,投資項(xiàng)目的可行性分析和評(píng)估意見。 供應(yīng)管理部 部門名稱 市場(chǎng)運(yùn)作部 職能: 負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷規(guī)劃與推廣;負(fù)責(zé)客戶投訴的處理;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售合同的履行;負(fù)責(zé)進(jìn)行報(bào)關(guān)、單證、貨物配載、運(yùn)輸、業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)等工作。 7. 負(fù)責(zé)組織成套項(xiàng)目供應(yīng)工作 。 5. 協(xié)調(diào)和處理退貨和返工事宜 , 提供售后支持 。 3. 選擇 、 考核和管理供應(yīng)商 , 建立長(zhǎng)期互惠互利的合作關(guān)系 , 建立供應(yīng)商檔案 。 考核指標(biāo)及權(quán)重: 開發(fā)任務(wù)完成情況 研發(fā)產(chǎn)品的產(chǎn)品化率 產(chǎn)品的技術(shù)穩(wěn)定性 技術(shù)文檔整理規(guī)范性 出廠產(chǎn)品合格率、產(chǎn)品退貨率 客戶質(zhì)量投訴次數(shù) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)完善程度 質(zhì)量記錄完善程度 產(chǎn)品改進(jìn)所導(dǎo)致的產(chǎn)品成本節(jié)約 重大任務(wù)完成情況 技術(shù)品管部 上級(jí) :技術(shù)總監(jiān) 擬設(shè)崗位 : 技術(shù)品管部經(jīng)理 技術(shù)開發(fā)主管 技術(shù)開發(fā)、工業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì) 品管主管 質(zhì)量工程師、質(zhì)檢員 涉及流程名稱: 新產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)流程 技術(shù)改良流程 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)流程 部門職責(zé): 1. 根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃要求進(jìn)行新產(chǎn)品研究開發(fā),并負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的改良與技術(shù)完善工作,記錄和整理各種實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、技術(shù)報(bào)告、軟件等技術(shù)文檔,按有關(guān)規(guī)定及時(shí)存檔 2. 做好物資、產(chǎn)品的檢驗(yàn),妥善保管檢驗(yàn)紀(jì)錄,建立質(zhì)量檔案 3. 收集最新技術(shù)信息,提出產(chǎn)品開發(fā)建議和技術(shù)可行性分析 4. 制定公司主要產(chǎn)品、關(guān)鍵零配件、原材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),組織技術(shù)認(rèn)證和專利申請(qǐng)、管理工作 5. 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目合同簽訂前的技術(shù)支持工作,解決合同履行過程中和售后維護(hù)中的技術(shù)問題,參與用戶質(zhì)量投訴的處理工作,并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的分析、鑒定、處理工作 6. 參加技術(shù)培訓(xùn)教材的編寫,負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部技術(shù)人員及用戶的技術(shù)培訓(xùn) 7. 對(duì)供應(yīng)合作廠家提供技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量管理指導(dǎo),提高廠家技術(shù)水平和質(zhì)量管理水平 8. 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行分析,協(xié)助設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)環(huán)節(jié)改善產(chǎn)品質(zhì)量 9. 根據(jù)需要對(duì)供應(yīng)廠商所使用的原材料和過程中質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控 10. 制定和完善質(zhì)量檢驗(yàn)制度、開發(fā)管理制度,確保技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量水平 技術(shù)品管部
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