【摘要】第九章組織設(shè)計(jì)第一節(jié)組織設(shè)計(jì)概述第二節(jié)組織設(shè)計(jì)的影響因素分析第三節(jié)部門化第四節(jié)集權(quán)與分權(quán)組織設(shè)計(jì)概述?問(wèn)題的提出?組織設(shè)計(jì)原則組織設(shè)計(jì)的影響因素分析部門化集權(quán)與分權(quán)2?組織設(shè)計(jì)的實(shí)質(zhì)是對(duì)管理人員的管理勞動(dòng)進(jìn)行橫向
2025-05-27 12:50
【摘要】第八章組織設(shè)計(jì)與組織結(jié)構(gòu)組織的含義組織作為一項(xiàng)管理職能,是根據(jù)計(jì)劃要求和按照權(quán)力責(zé)任關(guān)系原則,將所必需的活動(dòng)進(jìn)行分解與合成,并把工作人員編排和組合成一個(gè)分工協(xié)作的管理工作系統(tǒng)或管理機(jī)構(gòu)體系,以便實(shí)現(xiàn)適應(yīng)外部環(huán)境變化的內(nèi)部?jī)?yōu)化組合,圓滿達(dá)成預(yù)定的共同目標(biāo)。問(wèn)題導(dǎo)引?什么是組織??組織工作的內(nèi)容有哪些?其
2025-01-21 18:56
【摘要】組織設(shè)計(jì)與組織管理—責(zé)任、權(quán)力與控制第一部分組織設(shè)計(jì)與管理的理論與實(shí)踐一、組織的基本理論(一)組織的定義?1、社會(huì)實(shí)體?2、有確定的目標(biāo)?3、有精心設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)的活動(dòng)系統(tǒng)?4、與外部環(huán)境相聯(lián)系(二)組織的重要性?1、組合
2025-01-23 15:26
【摘要】1Ⅳ篇組織行為第10章組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計(jì)第11章組織文化第12章組織變革與組織發(fā)展東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院馬新建Email:2第十章組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計(jì)§組織與組織理論§組織結(jié)構(gòu)§
2025-01-23 14:51
【摘要】組織設(shè)計(jì)與組織管理—責(zé)任、權(quán)力與控制中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院第一部分組織設(shè)計(jì)與管理的理論與實(shí)踐一、組織的基本理論(一)組織的定義?1、社會(huì)實(shí)體?2、有確定的目標(biāo)?3、有精心設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)的活動(dòng)系統(tǒng)?4、與外部環(huán)境相聯(lián)系
2024-09-06 13:47
【摘要】HEWITTCONSULTING組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目介紹項(xiàng)目背景項(xiàng)目進(jìn)程總覽項(xiàng)目調(diào)研總結(jié)—現(xiàn)狀、聯(lián)想WIN、變革項(xiàng)目主要思想—組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法項(xiàng)目輸出與應(yīng)用HEWITTCONSULTING項(xiàng)目進(jìn)程總覽調(diào)研了解聯(lián)想溝通調(diào)研結(jié)果溝通設(shè)計(jì)原則/設(shè)計(jì)方法準(zhǔn)備指導(dǎo)手冊(cè)試點(diǎn)部門實(shí)踐公司范圍
2024-09-06 13:34
【摘要】-1-成功企業(yè)的組織設(shè)計(jì)及特點(diǎn)-2-飛利浦在中國(guó)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)采用事業(yè)部的形式來(lái)分類管理,總部只是起到一個(gè)服務(wù)平臺(tái)的作用,而具體監(jiān)控則由荷蘭事業(yè)總部直接負(fù)責(zé)1):消費(fèi)電子及小家電事業(yè)部受荷蘭總部直接領(lǐng)導(dǎo),其獨(dú)立運(yùn)作程度較高2):商業(yè)電子部正被逐步分解,其下屬業(yè)務(wù)被歸并至其他6個(gè)事業(yè)部飛利浦組織體系飛利浦投資中國(guó)有限公司財(cái)
2024-09-06 15:34
【摘要】實(shí)施以流程為導(dǎo)向的組織設(shè)計(jì)–討論會(huì)–中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)BJS-4305-05226-02-XX組織管理流程項(xiàng)目主要著眼于組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)界定以及核心管理/業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目?jī)?nèi)容階段一項(xiàng)目啟動(dòng)階段二核心流程確認(rèn)/管理模式選擇階段四管理系統(tǒng)與主要業(yè)務(wù)流程設(shè)
2025-01-14 21:36
【摘要】施工組織設(shè)計(jì)一、編制依據(jù)及原則1、編制依據(jù)①、江南商貿(mào)城二期33#樓施工圖。②、有關(guān)招投標(biāo)文件。③、現(xiàn)場(chǎng)勘察實(shí)際情況及建設(shè)單位提供的情況。④、我公司的管理、技術(shù)水平和機(jī)械設(shè)備裝備能力。⑤、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。⑥、國(guó)家現(xiàn)行及地方有關(guān)施工管理規(guī)定。2、編制原則①、嚴(yán)格遵守施工合同明確的條款內(nèi)容,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。②、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家
2024-08-16 08:19
【摘要】2022/5/30《管理學(xué)》1第七章組織設(shè)計(jì)主講:陳南新羅馬天主教會(huì)的例子說(shuō)明,選擇合適的組織結(jié)構(gòu),對(duì)組織的生存和發(fā)展具有極其重要的意義。2022/5/30《管理學(xué)》3一封辭職信尊敬的鐘院長(zhǎng):您好!我叫李玲,是醫(yī)院內(nèi)科的護(hù)士長(zhǎng),我當(dāng)護(hù)士
2025-05-27 12:52
【摘要】1管理幅度、管理層次與管理組織結(jié)構(gòu)的基本形態(tài)?管理幅度:主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督的下屬的數(shù)量?管理層次:組織中最高主管到具體工作人員之間的層級(jí)關(guān)系?管理層次受到組織規(guī)模和管理幅度的影響?管理層次與組織規(guī)模成正比?在組織規(guī)模已定的條件下,管理層次與管理幅度成反比?兩種基本的管理組織結(jié)構(gòu)形態(tài):?扁平結(jié)構(gòu):
2025-05-27 12:48
【摘要】第三節(jié)非營(yíng)利性組織的治理結(jié)構(gòu)?BBC、VOA一、BBC的治理結(jié)構(gòu)BBCTrustDirector-General各部門BBC的治理結(jié)構(gòu):?第一級(jí):BBCTrust——常設(shè)決策機(jī)構(gòu)。?:?BBC無(wú)股東大會(huì)之類的機(jī)構(gòu)。?Trustee12名(含chairman)—社會(huì)各方
2025-05-27 05:56
【摘要】銷售業(yè)務(wù)管理第2章銷售組織設(shè)計(jì)第二章、銷售組織設(shè)計(jì)?一、銷售組織設(shè)計(jì)?二、銷售組織架構(gòu)設(shè)計(jì)?三、銷售崗位職責(zé)設(shè)計(jì)銷售業(yè)務(wù)管理第2章銷售組織設(shè)計(jì)案
2025-05-27 13:44
【摘要】組織設(shè)計(jì)的程序和因素一、組織設(shè)計(jì)的一般程序1.確定組織設(shè)計(jì)的基本方針和原則2.進(jìn)行職能分析和職能設(shè)計(jì)3.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的框架4.聯(lián)系方式的設(shè)計(jì)5.管理范圍的設(shè)計(jì)6.人員配備和訓(xùn)練7.運(yùn)行制度的設(shè)計(jì)8.反饋和修正二、組織設(shè)計(jì)的基本思路1.
2025-01-21 18:55
【摘要】第八章組織設(shè)計(jì)第一節(jié)組織設(shè)計(jì)概述第二節(jié)組織設(shè)計(jì)的影響因素分析第三節(jié)部門化第四節(jié)集權(quán)與分權(quán)2022/2/3管理學(xué)院趙金先135893080082第一節(jié)組織設(shè)計(jì)概述一、組織:1、組織(Organizations):是一個(gè)由某種
2025-01-23 07:42