品牌動(dòng)力(ppt30)-品牌管理-閱讀頁(yè)
2024-09-06 01:33本頁(yè)面
【正文】 提升推進(jìn)策略 提升推進(jìn)策略 ? 阻礙與區(qū)別策略：減拒原屬下一層級(jí)品牌在向上貫通后產(chǎn)生的反扯作用； ? 用成功的新產(chǎn)品品牌推動(dòng)整體品牌提升：在上一層級(jí)主導(dǎo)性的產(chǎn)品品牌形成市場(chǎng)聲譽(yù)后，才適度建立與原品牌的連接； ? 通過(guò)差異化的分布渠道及有效的渠道管理，區(qū)隔不同層級(jí)消費(fèi)者與用戶(hù)； ? 重視嫁接（超級(jí)反扯）效應(yīng)，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品構(gòu)成與其他更高端品牌（部件供應(yīng)者，生產(chǎn)技術(shù)提供者、技術(shù)合作者、合資伙伴）聯(lián)系； ? 為向上一層級(jí)提升提供比下一層級(jí)更為有力的資源支持：渠道合建、推銷(xiāo)費(fèi)用分?jǐn)偅?lián)合公共關(guān)系活動(dòng)，服務(wù)系統(tǒng)提升； ? 在上行中，使用重點(diǎn)產(chǎn)品與重點(diǎn)區(qū)域的突破策略，避免多產(chǎn)品、多地區(qū)分兵深入，而采核心地區(qū)突破后的擴(kuò)張策略； ? 更加靈敏的市場(chǎng)反應(yīng)系統(tǒng)及優(yōu)先考慮區(qū)域性人力資源開(kāi)發(fā)策略； 收益保證策略 ? 突出主品牌：進(jìn)行有力度、不停頓的品牌形象與產(chǎn)品信息的雙重宣傳，確保消費(fèi)者的信心指數(shù)與信息需求的同時(shí)到位； ? 區(qū)分精耕區(qū)與粗耕區(qū)，確保對(duì)于主力市場(chǎng)的可掌控性； ? 利用服務(wù)提升與經(jīng)銷(xiāo)商密切互動(dòng)，確保銷(xiāo)售終端與企業(yè)的策略配合； ? 利用有針對(duì)性的產(chǎn)品創(chuàng)意與服務(wù) 配置，使用區(qū)域差異化策略，加強(qiáng)精耕區(qū)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)； ? 將區(qū)域性人力資源開(kāi)發(fā)策略納入考慮； ? 用戶(hù)滿(mǎn)意度監(jiān)督及提升用戶(hù)滿(mǎn)意度的策略。 策略分類(lèi)與品牌多元化后的挑戰(zhàn) ? 按照品牌歸屬層級(jí)而實(shí)施的專(zhuān)項(xiàng)管理的必要性； ? 確定多品牌間互動(dòng)關(guān)系而設(shè)定的品牌互動(dòng)管理規(guī)則的必要性； ? 產(chǎn)品分類(lèi)策略的專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃與管理的必要性； ? 品牌管理、策略輔助、支持系統(tǒng)人才的分類(lèi)遴選、培訓(xùn)與使用。 產(chǎn)品分類(lèi)策略 戰(zhàn)場(chǎng)策略 亞品牌管理策略 戰(zhàn)役策略 戰(zhàn)術(shù)行動(dòng)策略 戰(zhàn)斗策略 戰(zhàn)爭(zhēng)戰(zhàn)略 品牌的整體產(chǎn)品戰(zhàn) 略 品牌戰(zhàn)略的層次 ? 品牌之生長(zhǎng)與發(fā)育，正如特定個(gè)性的人格之生長(zhǎng)發(fā)育，只在特定的環(huán)境與條件下，才
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