【正文】 料近千個。 15 03 程控電話（ 24 頭） 1 部 2400 交通運 輸設(shè)備 01 自行車 4 輛 1000 02 三輪車 1 輛 800 管 理、 維 修、 設(shè) 備 01 疏通機（大功率） 1 臺 2020 02 電焊機 1 臺 2020 03 沖擊鉆、手電鉆 各 1 臺 1300 04 砂輪切割機 1 臺 200 05 拉釘槍、玻璃槍 各 1 把 80 06 鋁合金梯（ 3M、 5M） 各 1 部 1000 07 臺虎鉗、切管鉗 1 套 2020 08 手動套絲機 1 臺 200 09 萬用表 1 塊 300 10 電流流量表（ 300A） 1 塊 800 11 搖表 1 塊 300 12 電子數(shù)字式溫度計 1 塊 300 13 電工組合工具 2 套 2020 14 水工、木工、瓦工工具 1 套 4000 15 丈量工具（卷尺鋼尺等） 1 套 200 16 其他工具材料備件 若干 項 10000 17 清潔及澆花用膠管 1000 米 3000 18 日常清潔易耗品 若干 項 5000 19 小開動工具（綠化） 2 套 4000 20 噴灑器（綠化） 2 個 320 21 值班電筒（充電式） 4 個 2500 22 應急燈 10 個 1000 23 雨衣、膠靴 10 套 2020 24 工具柜 2 個 1200 25 工具桌 2 張 2020 26 物料架 2 個 400 27 工具箱 2 個 5000 28 勞保用品各細項 若干 項 3000 其 它 1 01 鋼盔、消防斧、專用扳手等 20 套 3600 02 滅火器 20 套 2400 03 消保安訓練器材 1 批 3500 總 計 176850 第五節(jié) 管理規(guī)章制度的建立 俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。我們將嚴格按照 ISO9002質(zhì)量保證體系及和益行物業(yè)質(zhì)量體系文件的要求，對進德小區(qū)居住區(qū)實施專業(yè)化、規(guī)范化的管理。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多 年實際操盤之系統(tǒng)資料。 限于篇幅，我們僅將進德小區(qū)居住區(qū)管理規(guī)章制度的目錄摘錄如下，具體內(nèi)容詳見 附件《進德小區(qū)居住區(qū)管理規(guī)章制度匯編》。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多 年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多 年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多 年實際操盤之系統(tǒng)資料。 樓宇檔案是住宅區(qū)財產(chǎn)的重要組成部分，管理好住宅區(qū)檔案是物業(yè)管理工作的重要內(nèi)容。使檔案管理工作在住宅樓宇的使用、維修、改造、擴建以及住戶裝修等方面發(fā)揮重要作用。 （ 2）住戶檔案：業(yè)主登記表，購（租）房合同，入伙通知書，證件，業(yè)主公約，裝 房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 20 修責任書、圖紙，維修檔案等資料。 建檔要求：制度化、標準化、電腦化。 檔案室檔案 （ 1）按照檔案對溫度、濕度和照明的要求，建立標準化的檔案資料室，配備檔案專業(yè)人員，實行電腦化系統(tǒng)管理； （ 2）采用多種形式的信息貯存方式，如電腦磁盤、錄像帶、錄音帶、膠卷、照片圖表等，并采用適當?shù)谋４娣绞剑? （ 3）貫徹國家保密法，確保檔案在使用過程中的安全，不丟失、不泄密； （ 4）實行檔案管理手段的現(xiàn)代化，運用計算機檢索手段，開發(fā)多媒體信息查詢系統(tǒng)； （ 5）堅持檔案資料收集的系統(tǒng)化； （ 6）做到檔案組卷分類科學化 ，檔案組卷按內(nèi)容分類，逐一編號、登記造冊、編輯目錄，按工作部門分柜保存； （ 7）實行檔案管理工作檢查經(jīng)?；?，每季對檔案文件的形成、積累、整理和歸類要進行一次全面的檢查。它是 創(chuàng)造和諧環(huán)境，創(chuàng)建精神文明的重要手段，也是現(xiàn)代化物業(yè)管理不可缺少的重要內(nèi)容。我們倡導“人人齊獻力，愛心滿家園”的文化理念。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多 年實際操盤之系統(tǒng)資料?；谏鲜龇治?，我們將圍繞以下八大主題適時開展豐富多彩的社區(qū)文化活動，以廣泛吸引社區(qū)成員的參與。 社區(qū)環(huán)?；顒樱航Y(jié)合世界環(huán)保日，制作環(huán)保知識宣傳欄，以提 高社區(qū)成員的環(huán)保意識。 物管法規(guī)宣教活動：結(jié)合小區(qū)物業(yè)管理需要和家居生活特點，舉辦法律知識講座和知識競賽，如物業(yè)管理法規(guī)、《消防法》等有獎問答活動等，大力開展宣傳工作以培養(yǎng)廣大業(yè)主自覺交費意識。成立秧歌隊、太極拳隊、票友聯(lián)誼會等老年人文藝組織以及棋牌、麻將等比賽以豐富他們的老年生活，陶冶心境。 管理者開放周活動：倡導“管理開放”，邀請業(yè)主走進管理處，開展“管理服務開放周”活動，發(fā)動社區(qū)成員參觀小區(qū)設(shè)施設(shè)備及內(nèi)部管理，了解管理處的日常運作。 社區(qū)公益活動：如“便民服務日”、“為殘疾人獻愛心”、“舊書回收義賣大行動”、“捐贈希望工程”等活動。 二、配套用房（地）的管理 綜合管 理部全面負責小區(qū)內(nèi)所有配套用房管理。配套用房由管理處負責維修、養(yǎng)護，費用由配套用房設(shè)施的使用費來支付。 配套用房的設(shè)施使用分有償和無償兩部分。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多 年實際操盤之系統(tǒng)資料。 我們將從離退休的小區(qū)業(yè)主中，選 聘有一定組織能力、熱心公益的管理員，發(fā)動他們幫助管理處提高社區(qū)活動質(zhì)量，加強業(yè)主與管理處之間的聯(lián)系。同時由于進德小區(qū)業(yè)主素質(zhì)較高，對特約服務的品位和深度要求相對要高。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多 年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多 年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多 年實際操盤之系統(tǒng)資料。 第八節(jié) 財務管理及物業(yè)管理經(jīng)費收支測算 第一部分 財務管理 財務管理是物業(yè)管理正常運營的“生命線”。 一、財務管理模式（附圖七） 二、建立規(guī)范、透明的財務體系 根據(jù)“進德小區(qū)”的實際情況，制度切 實可行的財務管理制度，并嚴格執(zhí)行。 管理處每半年向廣大業(yè)主公布一次收支帳目，接受業(yè)主的質(zhì)詢和監(jiān)督。 三、管理服務費及代收代繳的收取 我們將在管理處設(shè)置專職收款員，負責物業(yè)管理服務費及各項代收代繳費用的收取。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多 年實際操盤之系統(tǒng)資料。 在費用收取方式上，我們初期采用人工收費，且以收現(xiàn)金為主。 對于極少數(shù)欠交管理服務費用的住戶，我們將采用電話催交、發(fā)催款通知單的形式進行催交，必要情況下管理處經(jīng)理、主任進行上門拜訪或在小區(qū)公告欄中予以公布，敦促其交費。 第二部分 日常物業(yè)管理經(jīng)費測算 一、物業(yè)資金的籌措與使用 管理資金是物業(yè)管理正常有效運作的基礎(chǔ)和必要條件， 為此我們把物業(yè)管理經(jīng)費收支的管理作為管理處工作的又一重要內(nèi)容，確保進德小區(qū)物業(yè)管理的經(jīng)費收支實現(xiàn)良性循環(huán)。收入方面，堅決按招標書確定的參考價格及煙臺市建委、發(fā)改委等政府部門的定價標準執(zhí)行；政府部門沒有規(guī)定及招標書沒有提供參考價格的其他服務項目收費標準，堅持略低于市場平均價格執(zhí)行或雙方協(xié)議價。 二、日常物業(yè)管理經(jīng)費收支測算匯總 (一 )物業(yè)管理經(jīng)費測算依據(jù)及說明 煙臺市政府相關(guān)物業(yè)管理法規(guī)及收費辦法 (煙臺市物業(yè)服務收費管理辦法 )； 《招標書》提供的原始數(shù)據(jù)和有關(guān)規(guī)定； 經(jīng)我公司實地調(diào)研及樓宇管理需要以及物業(yè)管理工作所積累的測算經(jīng)驗； 稅費按管理處總收入的 %計算； 管理處員工工資待遇、物業(yè)管理人員配置和物資裝備計劃； 進德小區(qū)與物業(yè)管理收支相關(guān)的市場行情。 (二 )進德小區(qū)日常物業(yè)管理資金流程圖（附圖八） 房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 27 第三部分 維修基金的管理使用計劃 維修基金的管理 對維修基金以房屋本體每棟為單位進行專帳管理，并設(shè)立專用帳號存儲本物業(yè)的維修基金。 管理處需使用維修基金時，應出具詳細使用方案和預算 ，并報管委會審批。 維修基金的收支帳目接受和益行公司和業(yè)主監(jiān)督并每半年公布一次，年度使用情況接受管委會及其委托的會計師事務所審計。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多 年實際操盤之系統(tǒng)資料。 北京和益行物業(yè)管理有限公司 2020 年 2 月 雁鳴山莊一體化物業(yè)管理投標書 房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 30 房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 31 房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 32 房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 33 房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 34 房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 35 房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 36