醫(yī)藥有限公司商業(yè)計劃書(doc12)-醫(yī)藥保健-閱讀頁
2024-09-04 14:13本頁面
【正文】 單位：萬元 時間 銷售額 市場占有率 成本投入 毛利 盈利 流動資金 第一年 0000 0％ 0 00 第二年 000 ％ 0 0 00 第三年 0000 0％ 00 0 00 小計 000 0 00 0 第四年 0000 0％ 00 0 00 c) 資金分析 i. 根據(jù)項(xiàng)目的發(fā)展計劃，前三年為資金 的主要投入期 1. 第一年：資金使用共需 00萬，其中流動資金 00－ 00 萬 2. 第二年：資金使用共需 000萬，其中流動資金 000萬 3. 第三年：資金使用共需 00萬，其中流動資金為 00萬 4. 第四年以后：力爭實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)，募集足夠底資金用于企業(yè)擴(kuò)張 5. 如上市時機(jī)不成熟，第四、五年的資金使用約 000－ 000萬 五． 經(jīng)營目標(biāo) a) 市場占有率 i. 大型市場（ **、 **、 **、 **）的占有率到達(dá) 0％－ 0％ ii. 中型市場 （ **、） 的占有率達(dá)到 0％－ 0％ b) 經(jīng)營指標(biāo)： i. 重點(diǎn)經(jīng)營的 0個生產(chǎn)廠家的主要品種市場占有率達(dá)到 0％ ii. 與任何競爭對手相比 1. 進(jìn)貨價格方面不處于劣勢 2. 重點(diǎn)品種的價格和利潤保持一定優(yōu)勢 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 7 頁 共 10 頁 3. 運(yùn)營成本大大低于競爭對手 4. 服務(wù)方面保證絕對優(yōu)勢 六． 風(fēng) 險及防范 a) 風(fēng)險的種類 i. 政策風(fēng)險 ii. 地方保護(hù) iii. 市場風(fēng)險 iv. 資金風(fēng)險 b) 風(fēng)險的防范 i. 穩(wěn)步發(fā)展，打好基礎(chǔ)，發(fā)展速度先慢后快 ii. 各分公司盡量采用當(dāng)?shù)厝斯芾恚c當(dāng)?shù)卣３置芮新?lián)系 iii. 以擴(kuò)大市場占有率為主要目標(biāo)，合理的采用各種市場競爭手段 iv. 注重管理團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和建設(shè) v. 實(shí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理，嚴(yán)格控制庫存周轉(zhuǎn) vi. 采用各種措施降低資金占用 七． 對生產(chǎn)廠家的分析 a) 大型外資、合資藥品生產(chǎn)企業(yè)，市場控制能力強(qiáng)。 iii. 00 年在 － 個中等城市成立藥品配送公司 1. 00 年，公司銷售額達(dá)到和超過 0億 2. 隨著公司實(shí)力 的 增強(qiáng)，綜合毛利達(dá)到 %，利潤目標(biāo)為 00 萬 iv. 00 年繼續(xù)在 － 個中等城市成立藥品 配送公司，完成對 **主要網(wǎng)絡(luò)的覆蓋 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 10 頁 共 10 頁 1. 當(dāng)年公司銷售額達(dá)到 億，綜合毛利 ％，利潤為 000萬 v. 00 年，重點(diǎn)提升經(jīng)營效益，擴(kuò)大市場占有率 1. 銷售額超過 0億，綜合毛利 . ％，利潤為 000萬
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