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健康生態(tài)保健養(yǎng)生園項目商業(yè)計劃書(doc)-醫(yī)藥保健-閱讀頁

2024-09-05 11:43本頁面
  

【正文】 具備了充分的優(yōu)勢: ( 1)企業(yè)資源整合已經(jīng)到位,客戶基礎(chǔ)已基本穩(wěn)定,整體規(guī)劃與運(yùn)作的模式與思路逐漸成熟,前期準(zhǔn)備基本就緒,各項工作已按部就班的全面展開 ; ( 2)項目的普適性已具備。 本 資料來自 ( 3)在具備生態(tài)環(huán)境質(zhì)量、產(chǎn)品吸引力、產(chǎn)品黏度設(shè)計、服務(wù)配套的完善四個前提條件的情況下,項目可以導(dǎo)致高復(fù)游率; ( 4)隨著逐年增加的衛(wèi)生醫(yī)療費(fèi)用開支,國家衛(wèi)生部門已經(jīng)將 “治未病 ”作為一項國策來執(zhí)行。生態(tài)養(yǎng)生市場受眾層次多,產(chǎn)業(yè)鏈條長。產(chǎn)品的生命周期長,盈利回收一般把握較大,投資的規(guī)??筛鶕?jù)低、中、高不同的市場結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)控,資金回收壓力相對其他類型的產(chǎn)品而言較?。? (7)消費(fèi)者消費(fèi)行為已經(jīng)趨向于理性,謀求專業(yè)化和權(quán)威性。 2020 年美國的健康產(chǎn)業(yè)收益已達(dá)到 2 千億美元,相當(dāng)于汽車行業(yè)的 50%,預(yù)計到 2020 年將增長到1 萬億美元。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示: 2020 年中國健康產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模已達(dá)到了 1 千億元人民幣。若發(fā)現(xiàn)問題,中心會為體檢者預(yù)約專科專家解惑釋疑,擬定治療方案。 保健食品被衛(wèi)生部批準(zhǔn)保健功能的食品收益到 2020 年達(dá)到了 500 億元人民幣。 現(xiàn)代社會,由于人們對保健知識的缺乏、在緊張和壓力中生活,體力活動減少、營養(yǎng)過剩、環(huán)境的惡化使人們?nèi)粘z入的空氣、水、食物受到污 染。隨著飲食結(jié)構(gòu)的西方化,高脂肪、高蛋白、高糖( “三高 ”)和低維生素、低礦物質(zhì)、低纖維素( “三低 ”)的不良飲食習(xí)慣,使得過去多發(fā)生于中老年人的癌癥、糖尿病、心血管等內(nèi)源性疾病已成為社會公害,而發(fā)病的年齡段正在不斷下降并與日俱增,給社會和家庭帶來沉重的負(fù)擔(dān)。 中醫(yī)食療是以中醫(yī)學(xué)理論為基礎(chǔ),結(jié)合現(xiàn)代營養(yǎng)學(xué)以研究食物對疾病的治療作用。 本 資料來自 健康生態(tài)養(yǎng)生園強(qiáng)調(diào)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的高度統(tǒng)一,充分結(jié)合中國傳統(tǒng)中醫(yī)保健和西醫(yī)養(yǎng)生理論,依照 “人與自然 ”、 “經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境 ”協(xié)調(diào)統(tǒng)一的原則,圍繞 “綠色經(jīng)濟(jì) ”這一出發(fā)點(diǎn),緊緊抓住養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展契機(jī)。生態(tài)園市場逐年遞增符合當(dāng)今和諧社會發(fā)展時期,項目實(shí)施市場前景廣闊,可安排近 200人的就業(yè)崗位,同時可以帶動本地的相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增加當(dāng)?shù)氐睦习傩盏慕?jīng)濟(jì)收入,是個長期回收的項目。 第三部分 投資估算、資金籌集及項目風(fēng)險分析 投資估算(略) 投資風(fēng)險分析與預(yù)測 ( 1)市場風(fēng)險:健康管理在我國的發(fā)展處于起步階段,也是目前國際發(fā)展最為迅速的一塊業(yè)務(wù)。開展健康管理普及性教育是規(guī)避風(fēng)險的最佳途徑。 ( 2)技術(shù)風(fēng)險:健康管理的每一個環(huán)節(jié)都離不開信息技術(shù)的支撐,從客戶基本信息的錄入,到體檢結(jié)果的收集、傳輸,再到數(shù)據(jù)的分析、發(fā)布與管理,信息技術(shù)都起到了不可替代的作用。 ( 3)經(jīng)營風(fēng)險:企業(yè)最終能否在激烈的市場競爭中勝出,很大程度上取決于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理能力的強(qiáng)弱。 ( 4)人才風(fēng)險:健康養(yǎng)生類機(jī)構(gòu)主要提供的是服務(wù),所以那些掌握獨(dú)特技能的服務(wù)和管理類人才是公司得以發(fā)展的核心 資源,他們一旦流失,將造成公司品牌損失、會員流失和經(jīng)營波動,如何在競爭激烈的市場中爭取到他們,并想辦法將其留住,也是企業(yè)時時需要面對的挑戰(zhàn)。會員服務(wù)屬于約定服務(wù)關(guān)系,如果服務(wù)出現(xiàn)問題,可能導(dǎo)致法律糾紛甚至造成會員流失,新政策的出臺和經(jīng)營過程中的法律糾紛,都是難以回避的風(fēng)險。檢測設(shè)備專用性很強(qiáng),固定資產(chǎn)投入也比較大,如果退出,其資產(chǎn)也將會遭遇 “縮水 ”風(fēng)險。 (2)改善人居環(huán)境,帶動服務(wù)業(yè)和周邊產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展,為當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供重要補(bǔ)充。資源整合充分、規(guī)劃細(xì)致合理可行,可以填補(bǔ)北京健康生態(tài)養(yǎng)生市場空白并與同類項目實(shí)行錯位經(jīng)營; 2、本項目所處地理位置自然環(huán)境質(zhì)量較好,基礎(chǔ)設(shè)施可利用性強(qiáng)。項目建成后,資源類型豐富,有利于開發(fā)多種服務(wù)項目; 3、本項目雖投資大,回收期長,但風(fēng)險比較低,同時有非常廣闊的利潤空間。對經(jīng)濟(jì)社會和傳統(tǒng)文化挖掘有著重要促進(jìn)作用,項目完全可行; 4、建議項目在執(zhí)行過程中要加強(qiáng)宣傳,提高項目知名度,科學(xué)管理,多方取利,盡最大可能收回投資。 5、本項目涉及的產(chǎn)業(yè)、品種較多,建議公司預(yù)先做好技術(shù)力量儲備工作。并且通過招聘和培訓(xùn)自己的技術(shù)人員和開拓市場人才,才能使項目穩(wěn)定發(fā)展。不斷研究探索多元化的服務(wù)項目,增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量和規(guī)模,以滿足不同層次消費(fèi)者的需求, 并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量管理,樹立良好的企業(yè)形
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