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正文內(nèi)容

健康生態(tài)保健養(yǎng)生園項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)(doc)-醫(yī)藥保健-文庫(kù)吧資料

2024-08-24 11:43本頁(yè)面
  

【正文】 亦可成為大型區(qū)域性項(xiàng)目;服務(wù)內(nèi)涵豐富,涵蓋的產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)業(yè)要素非常多,可以其中單獨(dú)環(huán)節(jié)或要素為突破口,項(xiàng)目定位突破相對(duì)不難。 (7)從品牌意識(shí)來(lái)看,多數(shù)養(yǎng)生機(jī)構(gòu)裝飾簡(jiǎn)陋,品牌意識(shí)極為淡薄,布局設(shè)計(jì)和宣傳等缺乏嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范和生動(dòng)性系統(tǒng)性。 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀: (1)從投資規(guī)模來(lái)看,小規(guī)模投資的生態(tài)養(yǎng)生園占主導(dǎo)市場(chǎng),約占到總體比例的70%;其余的大多是中型的投資;部分類(lèi)似機(jī)構(gòu)短線投機(jī)心理嚴(yán)重,營(yíng)運(yùn)的周期均未超過(guò)2年; (2)從分布情況來(lái)看,小型養(yǎng)生園在市區(qū)分布比較密集,只有少部分的養(yǎng)生園選擇在城郊或者城鄉(xiāng)結(jié)合部,但大多由于地理位置選址失誤,經(jīng)營(yíng)狀況并不是很理想; (3)從養(yǎng)生園的專(zhuān)業(yè)程度來(lái)看,有 90%的機(jī)構(gòu)僅 僅是作為單純的休閑娛樂(lè)體存在的,另外 10%的機(jī)構(gòu)雖然也擁有相當(dāng)?shù)膶?zhuān)家和資深營(yíng)運(yùn)人員,但服務(wù)的質(zhì)量和效率以及趨向有差距,有資源但沒(méi)形成品牌; (4)從服務(wù)體系來(lái)看, 80%以上的機(jī)構(gòu)均是單一化發(fā)展,大多數(shù)機(jī)構(gòu)均未能形成完整的服務(wù)體系,可能單方面做的很精,但其他方面沒(méi)能整合資源,達(dá)成戰(zhàn)略合作; (5)從消費(fèi)群體定位來(lái)看,部分已具規(guī)模的機(jī)構(gòu)將消費(fèi)者定位為少數(shù)高端人群,當(dāng)經(jīng)營(yíng)結(jié)果不善時(shí),又進(jìn)行消費(fèi)群體的轉(zhuǎn)向形成偏差,經(jīng)營(yíng)局面比較慘淡; (6)從從業(yè)的人員來(lái)看,整體素質(zhì)較低,機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化程度低,服 務(wù)缺乏針對(duì)性,純商業(yè)化經(jīng)營(yíng)意圖明顯急功近利。 本 資料來(lái)自 第二部分 生態(tài)養(yǎng)生園市場(chǎng)分析( SWOT 分析) 北京市生態(tài)養(yǎng)生園的現(xiàn)狀 消費(fèi)意識(shí)現(xiàn)狀: 根據(jù)《北京市民養(yǎng)生及醫(yī)療狀況調(diào)查》市民在養(yǎng)生觀念上非常重視精神調(diào)養(yǎng)、體育運(yùn)動(dòng)等內(nèi)容,普遍認(rèn)可養(yǎng)生有利于身體健康和精神健康、提升和凈化心靈。以及秘書(shū)1名,財(cái)務(wù)人員3人,服務(wù)人員50人的團(tuán)隊(duì)。 (按照企業(yè)設(shè)計(jì)的效果和圖例等進(jìn)行展示) 項(xiàng)目組織管理 ( 1)組織結(jié)構(gòu) 職務(wù) 職務(wù) 部門(mén) 職能 總 經(jīng) 理 營(yíng)銷(xiāo)副總 信息技術(shù)服務(wù)中心 健康檔案管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理、行業(yè)情況收集 行政管理部 日常辦公、人力資源 、日常管理 營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心 客戶開(kāi)發(fā)維護(hù)、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、培訓(xùn)、品牌傳播 后勤管理副總 餐飲服務(wù)中心 養(yǎng)生膳食、農(nóng)家餐飲、獨(dú)特飲食文化傳播 工程管理中心 基礎(chǔ)建設(shè)、日常項(xiàng)目維護(hù)、 客戶服務(wù)中心 客房公寓管理、會(huì)員接待、商務(wù)服務(wù)、會(huì)議服務(wù)等 ( 2)經(jīng)營(yíng)管理 項(xiàng)目實(shí)行公司董事會(huì)決策,總經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理,資產(chǎn)獨(dú)立核算的宗旨。 同時(shí),生態(tài)園體現(xiàn)樸素的全息理論,將天、地、人進(jìn)行有機(jī)配比,選取五行文化中的積極因素,利用指導(dǎo)了中醫(yī)幾千年的精華內(nèi)容,站在服務(wù)于民的前提下,為廣大消費(fèi)者提供一種既能促進(jìn)知識(shí)了解,又能達(dá)到養(yǎng)生保健功效的環(huán)境氛圍,使人與自然和諧相處,使之符合 中國(guó)傳統(tǒng)的五行理論中 “天人合一 ”的理念和中國(guó)人傳統(tǒng)的天道觀。使植物即有益自身生長(zhǎng),又形成視覺(jué)美感, 本 資料來(lái)自 悅?cè)诵哪?。通過(guò)對(duì)道路鋪裝、綠植、小品等設(shè)計(jì),從視、觸、嗅上結(jié)合傳統(tǒng)的五行系統(tǒng)及中醫(yī)理論,運(yùn)用生態(tài)定位和植物他感原理,把具有保健功能的植物合理配置成群落,即可形成祛病強(qiáng)身的保健生態(tài)園。 配套設(shè)施規(guī)劃 ( 1)建設(shè) 500 平米健康會(huì)員體檢服務(wù)區(qū); ( 2)建設(shè) 1000 平米生態(tài)垂釣區(qū),可同時(shí)供 100 人釣魚(yú); ( 3)建設(shè) 20 畝生態(tài)果蔬采摘 區(qū)(及小規(guī)模農(nóng)家飯餐飲服務(wù)),可由消費(fèi)者自己操作或管理人員代加工服務(wù),包括 10 畝中草藥種植區(qū),體驗(yàn)原生態(tài)農(nóng)業(yè)種植; ( 4)建設(shè) 2 個(gè)多功能商務(wù)會(huì)議廳,可供 200 人左右的小型會(huì)議使用; ( 5)建設(shè) 1 個(gè)生態(tài)水療 SPA 生活館,配套建設(shè)道家養(yǎng)生功練習(xí)室或茶文化室; ( 6)建設(shè) 5 間設(shè)施齊全的娛樂(lè)棋牌室; ( 7)建設(shè)1個(gè)風(fēng)格獨(dú)特的大型生態(tài)養(yǎng)生餐廳,主營(yíng)藥膳、養(yǎng)生私房菜和營(yíng)養(yǎng)食品; ( 8)建設(shè)1個(gè)優(yōu)質(zhì)保健食品和保健器械展覽銷(xiāo)售廳; ( 9)建設(shè)2萬(wàn)平米左右的健康會(huì)員公寓式住宿區(qū); 以上設(shè)施作為整體 建設(shè)規(guī)劃體系之組合產(chǎn)品,品牌形象不影響生態(tài)養(yǎng)生景區(qū)主題,具備了完整的生態(tài)旅游導(dǎo)向的配套要素構(gòu)成旅游目的地。塑造中國(guó)旅游異軍突起的名牌精品,有望在國(guó)內(nèi)外產(chǎn)生影響,主要旅游路線設(shè)計(jì)以道家旅游勝地為主。 □特點(diǎn)七、特色道家文化旅游幅射全國(guó),成就京城規(guī)模最大道家旅游集散地
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