物流公司競(jìng)聘上崗方案-閱讀頁(yè)
2025-01-17 03:46本頁(yè)面
【正文】 （沒有科的部為部門總經(jīng)理）的確認(rèn)。參加兩個(gè)崗位競(jìng)聘的人員應(yīng)提交兩份競(jìng)聘報(bào)告，報(bào)告中關(guān)于過去一年內(nèi)主要工作業(yè)績(jī)的部份應(yīng)相同。公司競(jìng)聘上崗考評(píng)小組在收集到員工的競(jìng)聘上崗申請(qǐng)后，根據(jù)申請(qǐng)人的情況，依照《崗位說明書》中的要求對(duì)其學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行審查。專業(yè)符合專業(yè)要求的或者沒有專業(yè)要求的，不做分?jǐn)?shù)調(diào)整；不符合專業(yè)要求，但屬于相關(guān)專業(yè)的，扣5分；非相關(guān)專業(yè)的，不得參加競(jìng)聘上崗。特殊要求性別、年齡、政治面貌中，有一項(xiàng)不符合的，不得參加競(jìng)聘上崗。第四步，考試、測(cè)試。當(dāng)競(jìng)聘某一崗位的合格人數(shù)等于該崗位的擬聘人數(shù)時(shí)，該崗位的競(jìng)聘工作結(jié)束，競(jìng)聘該崗位的考試合格人員競(jìng)聘成功，不必進(jìn)入下一步程序。當(dāng)競(jìng)聘某一崗位的合格人數(shù)大于該崗位擬聘人數(shù)時(shí)，由所有合格的人員進(jìn)入下一步競(jìng)聘程序。由競(jìng)聘人員競(jìng)聘前所在科的全體員工對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，不設(shè)科的部由部?jī)?nèi)的全體員工對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，設(shè)科的部中不屬于任何科室的員工由部門總經(jīng)理和副總經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)參加評(píng)價(jià)的員工給出的評(píng)價(jià)分進(jìn)行平均，計(jì)算得出群眾評(píng)價(jià)分。各部門的競(jìng)聘上崗工作小組在認(rèn)為必要時(shí)，可以對(duì)全部或部分崗位的競(jìng)聘人員進(jìn)行面試，面試的主要內(nèi)容主要針對(duì)競(jìng)聘人員的競(jìng)聘報(bào)告和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)與技能。由各競(jìng)聘工作小組根據(jù)競(jìng)聘人員的平時(shí)工作表現(xiàn)、競(jìng)聘報(bào)告及答辯的情況對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行評(píng)價(jià)，平均計(jì)算競(jìng)聘上崗工作小組全體人員的評(píng)價(jià)分，得出競(jìng)聘工作小組評(píng)分。第八步，確定。部門長(zhǎng)及業(yè)務(wù)經(jīng)理有權(quán)決定所屬各個(gè)崗位編制全部招滿或者保留一定數(shù)量的空編，但不得超過編制。第九步，公布。第六章 落聘人員的安置經(jīng)過崗位競(jìng)聘而沒有獲得崗位的人員為落聘人員，落聘人員的出路有以下條：一、解除勞動(dòng)合同。二、試崗。三、待崗學(xué)習(xí)。四、待崗休養(yǎng)。公司可以在必要的時(shí)候?yàn)槁淦溉藛T中的試崗人員、待崗學(xué)習(xí)人員舉行二次競(jìng)聘，競(jìng)聘成功人員享受正常薪酬待遇。如果提供第二選擇，我希望也參加 職位的競(jìng)聘。 滿分優(yōu)（1512分）良（118分）中（74分）及格（3分以下）得分15提示：工作中表現(xiàn)出的原則性、責(zé)任感。 滿分優(yōu)（1512分）良（118分）中（74分）及格（3分以下）得分 15提示：在工作中表現(xiàn)出來的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技術(shù)水平。 滿分優(yōu)（108分）良（76分）中（54分）及格（3分以下）得分 10提示：在工作中表現(xiàn)出的學(xué)習(xí)能力、工作創(chuàng)新性、獨(dú)到見解。附件三：競(jìng)聘答辯程序（一） 競(jìng)聘答辯會(huì)的組織程序 抽簽決定正式競(jìng)聘人的答辯順序。陳述結(jié)束，競(jìng)聘上崗工作小組成員及現(xiàn)場(chǎng)聽眾可以提問質(zhì)詢，時(shí)間控制在20分鐘以內(nèi)。第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè)
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