員工試用期轉(zhuǎn)正考核管理制度-在線瀏覽
2025-07-17 07:56本頁面
【正文】 ； 90 分以下為基本合格， 公司將延長試用期 。 試用 考核 不合格 或基本合格 的幾種處理辦法 對于試用三個月因進(jìn)行轉(zhuǎn)正考試未通過而不合格的新員工，由本人 申請 （或直接負(fù)責(zé)人） 提出延長試用期一 個月 （最長不超過三個月） ， 由用人部門進(jìn)行審核后交由行 政人力部審核，行政人力部審核通過后，總經(jīng)理審批同意其延期后進(jìn)行第二次考核 ，第二次 考核 仍未通過者，人力資源部將終止其試用期。 具 體為 ：針對個人素質(zhì)不錯，認(rèn)同公司文化，且其個人愛好特長及其相關(guān)資歷符合公司目前 其他 空缺崗位的，用人部門或行政人力資源部可與其進(jìn)行面談溝通，本人同意且新部門負(fù)責(zé)人同意錄取的，根據(jù)公司員工調(diào)動管理制度進(jìn)行調(diào)崗，調(diào)崗后三個月后仍不能達(dá)到崗位要求的，則必須 終 止試用 。 三、 按試用轉(zhuǎn)正流程對達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正。 附： 試用期員工轉(zhuǎn)正流程圖及工作標(biāo)準(zhǔn) 試用期員工轉(zhuǎn)正申請表 員工轉(zhuǎn)正 考核標(biāo)準(zhǔn)表（模板與績效考核標(biāo)準(zhǔn)表相同） 考核小組打分權(quán)重表 考核綜合匯總表 述職報告評議表 員工試用期轉(zhuǎn)正工作流程 單位名稱 行政部 流程名稱 員工試用期轉(zhuǎn)正工作流程 層次 3 任務(wù)概要 人力資源管理員工轉(zhuǎn)正 單位 總經(jīng)理 行政總監(jiān) 行政部 用人部門直管 總監(jiān) 財務(wù)部 用人部 門 試用員工 節(jié)點 A B C D E F G 1 2 3 4 5 6 7 8 9 企業(yè)名稱 共 頁第 頁 編制單位 簽發(fā)日期： 開始 提供申請 資料 初審 復(fù)審 準(zhǔn)備考核表 組織考核 離職手續(xù) 不合格 審核 審批 不 合 格 離職 不 合 格 轉(zhuǎn)正手續(xù) 簽 訂合同 薪資變更 審核 審批 建立人事 檔案 安排新崗位 正式上崗 結(jié)束 執(zhí)行新薪資 試用期員工轉(zhuǎn)正申請表 填表日期 ： 年 月 日 ( 以 下 欄 目 由 試 用 員 工 填 寫 ) 姓 名 部 門 職 位 入職時間 轉(zhuǎn)正性質(zhì)：□按期正常轉(zhuǎn) 正 □提前轉(zhuǎn)正 □ 推遲 轉(zhuǎn)正 □其他 員工試用期間 簡要 工作總結(jié)（ 另附述職報告，內(nèi)容包括：試用期工作回顧、總結(jié)反思、今后工作設(shè)想、建議等 ）： 申請人： 年 月 日 ( 以 下 欄 目 由 部 門 負(fù) 責(zé) 人 及 相 關(guān) 領(lǐng) 導(dǎo) 填 寫 ) 部門 經(jīng)理 （直接上級） 意見： 簽字 : 年 月 日 初步評分 （滿分 6分）
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