新員工試用期管理制度1105-在線瀏覽
2025-05-25 23:11本頁(yè)面
【正文】 目的規(guī)范新員工試用期管理，為新員工成長(zhǎng)提供指引。2. 內(nèi)容167。 及時(shí)為新員工制定月度培養(yǎng)計(jì)劃。 及時(shí)進(jìn)行月度綜合評(píng)價(jià)，督促新員工成長(zhǎng)。 負(fù)責(zé)新員工轉(zhuǎn)正考核和試用期評(píng)價(jià)。 要認(rèn)真履行對(duì)新員工達(dá)成試用期目標(biāo)的支持和輔導(dǎo)責(zé)任。 新員工167。投訴受理部門(mén)為人力資源部。 積極配合直接主管與導(dǎo)師，盡快成長(zhǎng)。 負(fù)責(zé)接待新員工，協(xié)助主管安排新員工位置，協(xié)助新員工領(lǐng)取辦公用計(jì)算機(jī)。 為新員工提供文具。 向新員工介紹部門(mén)情況。 向新員工提供公司規(guī)章制度的查詢(xún)和提醒。 每月初和每月末，配合人力資源部及部門(mén)主管，提醒新員工、導(dǎo)師、部門(mén)主管進(jìn)行新員工月度計(jì)劃制定、月度考核制定。 新員工試用期管理的組織機(jī)構(gòu)是人力資源部。 每個(gè)月及時(shí)組織新員工月度培養(yǎng)計(jì)劃及考核的制定和檢查，及時(shí)歸檔。 檢查直接主管對(duì)新員工目標(biāo)達(dá)成過(guò)程的檢查和輔導(dǎo)情況。 及時(shí)組織新員工試用期轉(zhuǎn)正考核。 受理考核投訴，并跟蹤處理。 負(fù)責(zé)回答在制度執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題。實(shí)習(xí)時(shí)間為1—2個(gè)月，人力資源部根據(jù)工作崗位的類(lèi)別確定時(shí)間。 新員工執(zhí)行月度考核，考核為二級(jí)考核，考核關(guān)系如下：被考核者一級(jí)考核者二級(jí)考核者新員工導(dǎo)師直接主管注：導(dǎo)師資格：必須是業(yè)績(jī)優(yōu)秀，認(rèn)同公司價(jià)值觀的優(yōu)秀骨干員工。 生產(chǎn)線實(shí)習(xí)結(jié)束后，新員工進(jìn)入部門(mén)試用。第3月的20日，由各部門(mén)配合人力資源部組織新員工轉(zhuǎn)正考核。 每個(gè)新員工培訓(xùn)不得少于10個(gè)學(xué)時(shí)。 生產(chǎn)線實(shí)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容由人力資源部與運(yùn)營(yíng)中心、相關(guān)部門(mén)統(tǒng)一確定，
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