新員工試用期管理及轉(zhuǎn)正制度-在線瀏覽
2025-02-17 14:13本頁(yè)面
【正文】 期 員工 第三條 考核內(nèi)容 考核分為月度考核和轉(zhuǎn)正評(píng)估考核 度 考核 試用期員工應(yīng)當(dāng)參與月度考 核 ，考 核 成績(jī) 由 直接上級(jí) 根據(jù) 其 工作技能、工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、出勤等方面 進(jìn)行 客觀 評(píng)價(jià) ，填寫(xiě)《 試用期員工月度評(píng)估表 》 。 主管 及 以上員工 另 需 參與 民主評(píng)議考評(píng) ，具體如下： 1） 民主評(píng)議參加人員 ，由其直接上級(jí) 1 名，同級(jí) 2 名，直接下級(jí) 2 名 ， 共 5名分別評(píng)估 ；當(dāng)被考核員工所在部門參加民主評(píng)議人員不足或過(guò)多時(shí)，由人力資源部與部門根據(jù)該員工實(shí)際工作情況優(yōu)先指派同部門人員 。 3） 各級(jí)別評(píng) 議 人員評(píng) 議 結(jié)果 所占 權(quán) 重 分別為 ： 直接上級(jí) 60%， 同級(jí) 20%， 下屬 第 2 頁(yè) 20%，最終得分＝直接上級(jí)評(píng)分 *60%+同級(jí)評(píng)分平均分 *20%+直接下級(jí)評(píng)分平均分*20%。 D（不合格 /70 分以下 ）：距離職位要求有較大的差距，潛質(zhì)一般，予以辭退。 員工 通過(guò)每月的試用期工作評(píng)估后 才有資格遞交《轉(zhuǎn)正評(píng)估審批表》。 員工在試用期 嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的，部門負(fù)責(zé)人可向人力資源部提出終止試用，人力資源部考核后做出最終處理決定。 第 五 條 執(zhí)行程序 員工的試用期為 六 個(gè)月，轉(zhuǎn)正日期從員工正式入職當(dāng)天開(kāi)始遞推 6 個(gè)月計(jì)算 ； 表現(xiàn)優(yōu)秀的可提前轉(zhuǎn)正，但 試用 期限不得少于 3 個(gè)月 。 試用期 轉(zhuǎn)正申請(qǐng) 在試用期結(jié)束前 20 天， 試用員工 填寫(xiě) 《轉(zhuǎn)正評(píng)估 審批表 》 。 （適用于主管以上職位） 審核 部門負(fù)責(zé)人 在 2 天內(nèi) 根據(jù)員工的工作表現(xiàn)與直接上級(jí)的意見(jiàn)對(duì) 試用員工 做 出評(píng)價(jià) ，部門負(fù)責(zé)人審核后將《轉(zhuǎn)正評(píng)估審批表》 、 《主管級(jí)試用員工轉(zhuǎn)正評(píng)分表》 、 《月度考核表》 提交到人力資源部 。 總經(jīng)理 、 總經(jīng)理 批準(zhǔn) 人力資源部 將 《轉(zhuǎn)正評(píng)估審批表》、 《 試用期員工轉(zhuǎn)正面談表 》 、《主管級(jí)試用員工轉(zhuǎn)正評(píng)分表》 提 交 領(lǐng)導(dǎo)審批 ， 對(duì) 試用員工 是否如期轉(zhuǎn)正、調(diào)崗或停止試用 做 最終決定 。 第六條 、 附則 ，并隨國(guó)家法律法規(guī)的變更而調(diào)整。 相關(guān)表格 ： 《 試用期員工月度評(píng)估表 》 《轉(zhuǎn)正評(píng)估審批表》 《主管級(jí)試用員工轉(zhuǎn)正評(píng)分表》 《 試用期員工轉(zhuǎn)正面談表 》 第 5 頁(yè) 試用期員工月度評(píng)估表 填表日期 : 姓名 部門 職位 試用起止時(shí)間 年 月 日至 年 月 日 本次考核涉及階段 年 月 日至 年 月 日 出勤狀況 病假 事假 曠工 遲到 早退 獎(jiǎng)勵(lì) 處罰 天、次 本階段工作內(nèi)容 完成情況 工作內(nèi)容 完成情況詳述 未完成內(nèi)容 未完成原因
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