新員工試用期管理真經(jīng)-在線瀏覽
2024-10-08 11:07本頁(yè)面
【正文】 從態(tài)度上關(guān)愛新員工，從技能上培養(yǎng)新員工，從人際上友愛新員工，為新員工營(yíng)造一個(gè)成長(zhǎng)的空間和環(huán)境，才能使得新員工招聘效果提升，新員工試用期通過(guò)率提升，真正做好新員工入職管理： 第 1件事、 做好新員工入職培訓(xùn)工作。在新員工入職培訓(xùn)結(jié)束后要進(jìn)行全面考評(píng)，經(jīng)考核合格后方可上崗。 第 2件事、 做好新員工環(huán)境熟悉引導(dǎo)工作。此時(shí)新員工參加了入職培訓(xùn)后，本身對(duì)企業(yè)有了一定了解，如果在人力資源部 和新人直接上司帶領(lǐng)下，再進(jìn)一步去現(xiàn)場(chǎng)適應(yīng)和了解企業(yè)的整體布局情況，宣傳推廣企業(yè)文化、價(jià)值理念、規(guī)章制度及發(fā)展遠(yuǎn)景與規(guī)劃，增強(qiáng)新員工對(duì)企業(yè)的信賴度；同時(shí)可以組織新員工參觀企業(yè)各類生活設(shè)施，對(duì)新員工所必須打交道的職能部門 一一進(jìn)行走訪，并同職能部門直接負(fù)責(zé)人溝通，使新人感到集體的關(guān)心和力量； 有條件的企業(yè)在面對(duì)大批量新員工入職時(shí)可以考慮組織新員工歡迎會(huì)，多種方式 地展現(xiàn)和諧的工作環(huán)境，幫助新人熟悉企業(yè)。 任何新員工加入時(shí)，無(wú)論是從事與以往相同的崗位工作，還是職位上有所提 升，都面臨對(duì)新工作的重新認(rèn)知和定位，面臨對(duì)新技術(shù)、新操作、新要求、新環(huán)境的熟悉，此時(shí) HR 部門一定要導(dǎo)入師徒幫教機(jī)制。 新員工在試用期的成長(zhǎng)離不開師傅幫助和教導(dǎo)。 b) 建立師徒幫教協(xié)議。 C）
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