家教公司教育機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書策劃方案-在線瀏覽
2025-07-17 07:29本頁面
【正文】 ............................................................................ 15 （ 1）外部風(fēng)險(xiǎn) ...................................................................................................... 15 （ 2）內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn) ...................................................................................................... 15 （ 3）解決方案 ...................................................................................................... 15 面臨的挑戰(zhàn) ........................................................................................................ 15 應(yīng)對(duì)策略 ........................................................................................................... 16 （ 1）公司 .............................................................................................................. 16 （ 2）個(gè)人 .............................................................................................................. 16 第八章 安全問題 ........................................................................................................... 16 安全問題 ........................................................................................................... 16 附（注意事項(xiàng)） ...................................................................................................... 16 第 1 章 執(zhí)行總結(jié) 項(xiàng)目簡介 XX 教育 機(jī)構(gòu) 是一家 專注小學(xué)、初中 、高中各年級(jí)各學(xué)科的課程和作業(yè)的 輔導(dǎo) 及拓展類輔導(dǎo) 的公司，其主要輔導(dǎo)方式有小班 一對(duì)多 教學(xué)、老師上門 一對(duì)一 輔導(dǎo)等。 我們以誠信樹立形象， 育人鑄就輝煌為機(jī)構(gòu)辦學(xué)宗旨 。這 樣三方活動(dòng)構(gòu)成了一個(gè)穩(wěn)定的“教 — 商 — 學(xué)”三角。 面臨的市場機(jī)會(huì) 根據(jù)長時(shí)間的觀察 ， 發(fā)現(xiàn)重慶 85%的中小學(xué)生都會(huì)在課余時(shí)間請(qǐng)家教進(jìn)行專項(xiàng)輔導(dǎo)或者是參加課外輔導(dǎo)班的學(xué)習(xí)，家長希望給孩子找到一個(gè)好的家教。 對(duì)于一些想做做家教的大學(xué)生來說，競爭太激烈，而且有的大學(xué)生很盲目不知道該從什么途徑來獲取家教工作。 教育是個(gè)永恒的市場，所以這是就給我們一個(gè)很好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。方便他人的同時(shí)也能夠?qū)崿F(xiàn)自身的人生價(jià)值 和人生目標(biāo) 。以教員執(zhí)學(xué)生證，獎(jiǎng)學(xué)金等獲獎(jiǎng)證書為保證，并為 教員提供短時(shí)間的老師培訓(xùn)，讓我們的教員得到家長充分的認(rèn)可。 我們將公司創(chuàng)建在 高校 內(nèi) （理工大 學(xué)創(chuàng)業(yè)基地），這里的大學(xué)生 能更多的接受我們提供的家教兼職機(jī)會(huì)，再加上周邊的幾所高校如交大、工商、重大、重師等均需要我們提供的家教兼職，所以我們擁有雄厚的師源。因此，公司周圍地區(qū)的家教需求量也是很大的， 既是公司順利的運(yùn)營的基礎(chǔ)，也是我們競爭的優(yōu)勢。一旦公司運(yùn)營后 ，兩個(gè)月左右便開始盈利，而且市場會(huì)越做越大，當(dāng)有名氣之后，我們再 考慮去工商局注冊，成立真正的公司，并逐步擴(kuò)大規(guī)模。我 是周峻林， 是電子學(xué)院電子信息工程專業(yè)的，主要擔(dān)任公司主管一職，處理公司大小事物， 協(xié)調(diào)各部門有效的運(yùn)作， 為公司的發(fā)展掌舵。李媛尊珂，會(huì)計(jì)學(xué)院 ACCA 專業(yè)學(xué)生，主要負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作，向家長收取 培訓(xùn)費(fèi)，給教員發(fā)放工資及公司所有資金的流動(dòng)均有她管理。待公司運(yùn)營之后 ，我們會(huì)在重 慶理工大學(xué)面向全校 學(xué)生招聘 兼職 家教 ，為他們提供勤工儉學(xué)的崗位，讓更多的學(xué)生全方位的接觸社會(huì)，熟悉社會(huì)，為以后立足與社會(huì)打下基礎(chǔ)。各種廣告貼滿大街小巷，顧客真是難辨真假，給自己公司宣傳帶來了極大的壓力。 市場競爭策略 首先 XX 家教是 基于建造一個(gè)誠信為本的家教服務(wù)機(jī)構(gòu)以讓家長可以輕松的挑選教員 ，為大學(xué)生簡單快捷的尋找家教工作為核心業(yè)務(wù)的一個(gè)機(jī)構(gòu) 。教員市場我們主要針對(duì)理工大學(xué)、交通大學(xué)、工商大學(xué)大一到大四的學(xué)生，學(xué)生都有著很高的素質(zhì)和高水準(zhǔn)的教學(xué)水平，對(duì)于學(xué)習(xí)特別優(yōu)秀的和具有高水平的大學(xué)生我們會(huì)優(yōu)先考慮。 2. 樂思家教機(jī)構(gòu)對(duì)自己的經(jīng)營模式，服務(wù)體系，質(zhì)量體系和高效快速體系進(jìn)行系統(tǒng)的分析和策劃，分析自身與其他競爭公司的優(yōu)勢和劣勢，不斷地去完善公司的經(jīng)營模式和管理模式 ，使 其達(dá)到 一個(gè)良好而快速的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。理工附近擁有龐大的學(xué)生群體，這個(gè)龐大的學(xué)生群體是我們潛在的客戶資源。尤其是近幾年隨著人們的生活水平、社會(huì)教育水平的提高，家長教育的攀比心理也在提高。其實(shí)提高與否暫時(shí)不提，先教教至少 在心理層面上 滿足了部分家長的平衡心理。 ：根據(jù)每個(gè)還在的特點(diǎn)，堅(jiān)持因材施教，因勢利導(dǎo)的原則。由于本機(jī)構(gòu)老師大多是大一大二的學(xué)生，對(duì)高中知識(shí)仍然很熟悉，對(duì)與學(xué)生們經(jīng)常犯的一些錯(cuò)誤都比較了解，有的甚至是他們自己經(jīng)常犯的錯(cuò)誤，因此能夠更好的幫助學(xué)生找到犯錯(cuò)誤的原因并糾正。二是 課余時(shí)間較多，備課的時(shí)間也比較充裕，并在周末全身心的投入到家教工作中。
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1