【正文】 校為什么還要弄這個東西捏而且學(xué)校內(nèi)只接受一種教育方法，課外補習(xí)能增強我們的學(xué)習(xí)能力，適應(yīng)不同類型的老師，這對于將來到社會上的也是有利的雖然課外補習(xí)會占用課外時間，但適當(dāng)?shù)膲嚎s時間能迫使提高效率而且課外補習(xí)并不是只有那種語文數(shù)學(xué)之類，還有些特長的補習(xí)，這也可以當(dāng)做是一種興趣呃。提前學(xué)習(xí)英語的同學(xué)，開學(xué)時，本學(xué)期的英語學(xué)習(xí)由學(xué)習(xí)新課間接的變成了英語復(fù)習(xí)課，甚至第二次或者第三次的英語復(fù)習(xí)課，這樣的學(xué)習(xí)方式易于學(xué)生對英語內(nèi)容的背誦，大大的加深了學(xué)生對所學(xué)的英語知識掌握的熟練程度，同時，因為是早已經(jīng)學(xué)會的內(nèi)容，所以，學(xué)生更容易進入本學(xué)期的英語學(xué)習(xí)中，大大的提高了學(xué)生對于英語學(xué)習(xí)的興趣，這應(yīng)該是提前補習(xí)英語的有利之處。那時的課外輔導(dǎo)機構(gòu)的特點是少而精，教學(xué)多定位于補差，服務(wù)群體非常狹窄，缺乏系統(tǒng)科學(xué)的教育體系，教學(xué)效果不能保證。 二．課外輔導(dǎo)的現(xiàn)狀 時下，針對中學(xué)生的課外學(xué)習(xí)輔導(dǎo)市場日益升溫。2007年，僅初中生和高中生的課外輔導(dǎo)市場年產(chǎn)值就已經(jīng)超過200億，這一數(shù)值預(yù)計將在5年內(nèi)達到500億元。 以中高考課外輔導(dǎo)為例，有培優(yōu)的、補差的，有中考高考備考沖刺的，有夯實平時課堂所學(xué)的，學(xué)藝術(shù)特長的，有偏科補習(xí)的……各類大大小小的課外輔導(dǎo)培訓(xùn)機構(gòu)，名目繁多、優(yōu)劣難辨，導(dǎo)致課外輔導(dǎo)市場相對萎縮，生存面臨窘境。同時面對孩子學(xué)習(xí)卻無能為力，面臨著“學(xué)習(xí)難”的問題；而一些誠實守信、教學(xué)優(yōu)良的課外輔導(dǎo)機構(gòu)，卻面臨著“招生難”的問題。即以向家長承諾可以使學(xué)生考試提高多少排位、增加多少分數(shù)、考取哪類（哪個）學(xué)校為目標(biāo)搶占家教市場份額。　而優(yōu)秀的學(xué)習(xí)成績＝５０％學(xué)習(xí)者的努力＋５０％教育者的責(zé)任。但學(xué)生學(xué)習(xí)成績的提高是個復(fù)雜的過程，構(gòu)成學(xué)生成績上升、下降的因素是多方面的，既有智力因素又有非智力因素，取決于老師的教、學(xué)生的學(xué)，以及考試題的難易等多方面因素，而不能單方面的許諾。 學(xué)生的認知過程是日積月累的，要想提高成績，有了好的方法后，非下苦工夫不可，不能急功近利?！　〗瘀握J為，如果輔導(dǎo)的重心放在了目標(biāo)和承諾上，其實是本末倒置，偏離了方向。　三．課外輔導(dǎo)市場興盛分析 ： 第一，由于受到孩子智力發(fā)展水平、記憶力強弱、上課注意力集中程度、學(xué)習(xí)方法、個人刻苦程度、知識鏈等眾多因素的影響，在接受同樣教學(xué)活動的一群孩子產(chǎn)生了不同的學(xué)習(xí)效果；　 第二，近年來中小學(xué)的課余時間愈加豐富，寒暑假也各有所延長，就形成了許多比較集中的輔導(dǎo)時間，這樣更有利于學(xué)生輔導(dǎo)的連貫性和各種培訓(xùn)機構(gòu)的課程安排?，F(xiàn)在的中學(xué)生學(xué)習(xí)競爭異常激烈，尤其是初三的學(xué)生，要特別加強中考意識，早一些思考中考，早做準備，爭取有水到渠成的作用。學(xué)會分析、推理、歸納、總結(jié)，利用經(jīng)典的例題和練習(xí)?！　? 第四，家長的攀比心理，也是年年寒假課外輔導(dǎo)市場紅紅火火的主要原因之一。只要有好處，我們也不在乎能花多少錢，因為畢竟考試還沒有進行，做家長的總是擔(dān)心孩子考試出現(xiàn)閃失，所以還不如趁考試前多學(xué)點，要不我們總是不踏實。 ， 第一，重視人才，人才是一切發(fā)展的原動力。對于教育培訓(xùn)行業(yè)而言，很多企業(yè)都很看重教師人才的儲備，常常忽略管理人才的問題?？v觀整個經(jīng)濟形勢，很多企業(yè)在經(jīng)濟危機下苦苦支撐，凍結(jié)招聘計劃、裁員、減薪，甚至倒閉。其他行業(yè)機構(gòu)的裁員減薪，正好為教育培訓(xùn)行業(yè)選拔人才提供了最好的契機，必須要抓好這個大好時機。對于目前中國的教育培訓(xùn)機構(gòu)而言，教師隊伍建設(shè)的最佳方式是專兼職教師相結(jié)合，互補長短才能良性發(fā)展。教育培訓(xùn)業(yè)要想實現(xiàn)良性發(fā)展，必須專兼職教師結(jié)合。比如在進行面授的同時，做一些遠程教育、電子出版等，都可以在有效緩解資金緊張的同時，縱向拉伸自己的行業(yè)區(qū)域，為后期的發(fā)展做好準備和儲備好力量。 第三，擴大發(fā)展區(qū)域。 總之，遵循課外輔導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展特點，講究策略，步步為營，仍可以實現(xiàn)逆流而上，即使在大浪淘沙的嚴酷市場競爭之下，仍能處于不敗之地。同時，課外輔導(dǎo)教學(xué)可利用的時間非常少，只有課余、周六日、寒暑假，現(xiàn)在又有越來越多的機構(gòu)竟相爭食，使原本有限的市場需求領(lǐng)域相對萎縮，生存壓力很大。五．現(xiàn)有課外輔導(dǎo)班的類型 課外輔導(dǎo)有很多種類型，每個類型都有它們的利弊。這樣的課外輔導(dǎo)方式適合那些學(xué)習(xí)好，水平旗鼓相當(dāng)?shù)膶W(xué)生，而對于大多數(shù)學(xué)習(xí)一般的學(xué)生來說，還是存在一定的弊端。 ２．小班授課型：人相對少一些，但由于還是集體學(xué)習(xí)，在缺陷上，與集體授課類似，沒有照顧到水平落后同學(xué)的學(xué)習(xí)接受能力，而讓那些學(xué)習(xí)很優(yōu)秀的人得到了最大限度的發(fā)揮。他說，學(xué)生的個性化需求從課外輔導(dǎo)市場的初期階段就已存在。因此，最初有個性化需求的學(xué)生，將目光轉(zhuǎn)向了課外輔導(dǎo)市場。　　 ：北京市場還有很多機構(gòu)也開始做傳授學(xué)習(xí)方法的輔導(dǎo)班，他們倡導(dǎo)的理念往往是，通過指點迷津，你應(yīng)該掌握并使用哪些行之有效的學(xué)習(xí)方法，才能徹底解決學(xué)習(xí)成績上不去的癥結(jié)?！　⒓泳W(wǎng)校的學(xué)習(xí)，確實需要孩子們有一定的自主學(xué)習(xí)能力，否則，你給他再好再優(yōu)秀的資源，他放著不用，也是徒勞無益。6． 課外輔導(dǎo)的發(fā)展前景　　據(jù)不完全統(tǒng)計，僅2002009年兩年間，就有不少于5億美元的風(fēng)險投資流向教育培訓(xùn)行業(yè)。 “教育培訓(xùn)之所以有如此強大的資本聚合力，是因為它的抗風(fēng)險能力比較強，培訓(xùn)的許多細分領(lǐng)域具有‘反周期’特點，尤其是在諸如中小學(xué)教輔市場，培訓(xùn)機構(gòu)提供的服務(wù)幾乎已經(jīng)成為必需品，自然成為了投資機構(gòu)的追捧對象。 　另外，從市場規(guī)模本身來說，世界銀行公布的報告顯示，中國從小學(xué)到大學(xué)的學(xué)生人數(shù)占世界的17%,但教育市場卻只占2%,因而在未來10年內(nèi)，中國將成為全球增長潛力最龐大的教育與職業(yè)培訓(xùn)市場。其中由于中小學(xué)教育資源的爭奪激烈，需求趨于剛性，中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場已成為最受投資者關(guān)注的金蛋?！捌鋵崌鴥?nèi)的課外教輔一直不難做，上世紀90年代后期，各種培訓(xùn)班就已經(jīng)滿天飛，在地上豎一個牌子就能招生。教材成本大概每本10元，北青報上登一次廣告300元，然后在附近的學(xué)校租間教室，用一次才25元，這樣班就辦起來了。鞍山市作為遼寧省第三大城市，無論在經(jīng)濟還是文化上都具有其他很多大城市具有的優(yōu)勢，首先是鞍山有龐大的學(xué)生群體。其次是學(xué)生家長望子成龍望女成鳳的愿望都很強烈，在教育方面給與孩子的期望值越來越高，在投資方面，“為了孩子，我什么都可以，收多少苦都值得”、“孩子的前途就是我們家的前途”這種汲汲的渴求心態(tài)，更使教育行業(yè)有別于其他行業(yè)。（如：“不管學(xué)習(xí)好也罷，學(xué)習(xí)差也罷，都希望有老師指導(dǎo)一番”其實提高與否暫且不提，先教教至少心里滿足了不分家長的平衡心理。 ：作為鞍山市最好的大學(xué)，我們所在的遼寧科技大學(xué)被譽為“鞍山小清華”，而且我所在的試點班又被認為是科大最好的班級，里面的很多學(xué)生都是在高考時發(fā)揮失誤才未能走進重點大學(xué)的，還有一些是第一志愿填報失誤掉到了第二志愿，總而言之，我們公司的師資力量絕對不容置疑。 ：根據(jù)每個孩子的特點，堅持因材施教、因勢利導(dǎo)的原則。由于本公司教師大多是大一大二的學(xué)生，對高中知識仍然很熟悉，對于學(xué)生們經(jīng)常犯的一些錯誤都比較了解，有些甚至是自己曾犯過的錯誤，因此能更好的幫助學(xué)生找到犯錯的原因并改正。劣勢： ：對于創(chuàng)業(yè)初期我們來說，啟動資金匱乏是我們遇到的最大障礙，缺乏融資經(jīng)驗更是對我們的極大挑戰(zhàn)。 ：由于我們都是工科專業(yè)的學(xué)生，對管理不太了解，因此會遇到很多管理上的問題，特別是當(dāng)公司發(fā)展壯大之后，對于公司內(nèi)部管理工作的分工，又是一個不小的挑戰(zhàn)。 ：公司成立之初，要想在家教市場站穩(wěn)腳跟，第一要務(wù)就是找到穩(wěn)定的生源，然而打造教育品牌不是一朝一夕能完成的事情，如果不能找到穩(wěn)定的生源，那對于公司的生存和發(fā)展將是致命的打擊。 由點做起，輻而為面。然后再大力發(fā)展公司的全面服務(wù)策略?！安粌H是利潤，我們更應(yīng)該關(guān)注服務(wù)”作為本行業(yè)的倡導(dǎo)者和點子的提出者，我衷心的希望我們公司能夠成為大學(xué)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)健康發(fā)展的信仰，不僅是賺錢，更重要的是幫助大學(xué)生實現(xiàn)一種自我價值。成本預(yù)算：　　廣告支出：旺季2萬多