【摘要】1物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)課程教案授課題目物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)課程簡(jiǎn)介實(shí)施日程第4周——第周授課時(shí)數(shù)2課時(shí)教學(xué)目的與教學(xué)要求使學(xué)生既能夠?qū)ξ飿I(yè)管理工作有一個(gè)初步的概括性的認(rèn)識(shí)、了解,也能夠清楚物業(yè)管理的業(yè)務(wù)項(xiàng)目,所應(yīng)了解掌握的基本知識(shí)和操作技能。教學(xué)重點(diǎn)與教學(xué)難點(diǎn)物業(yè)管理
2024-11-14 12:10
【摘要】管理運(yùn)籌學(xué)第十六章決策分析第十六章決策分析“決策”一詞來(lái)源于英語(yǔ)Decisionmaking,直譯為“做出決定”。所謂決策,就是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)在若干可供選擇的方案中,選出一個(gè)最佳行動(dòng)方案的過(guò)程,它是一門幫助人們科學(xué)地決策的理論。第十六章決策分析決策的分
2025-02-15 04:51
【摘要】第十六章供水與制冷設(shè)備內(nèi)容摘要一.用水質(zhì)量分級(jí)與生物工程的用水質(zhì)量要求二.水處理系統(tǒng)及設(shè)備三.供水系統(tǒng)與設(shè)備四.制冷系統(tǒng)設(shè)備一.用水質(zhì)量分級(jí)與生物工程的用水質(zhì)量要求:分為4級(jí)(1)普通水:來(lái)自于地表或地下不經(jīng)過(guò)處理的水,常作為非生產(chǎn)用水或用于公用事業(yè),如生產(chǎn)車間的沖洗用水、消防用水等
2025-03-21 23:11
【摘要】《物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)》課程標(biāo)準(zhǔn)基本信息課程名稱物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)課程編碼0605040備注各個(gè)學(xué)??筛鶕?jù)專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃予以調(diào)整學(xué)分6備注總學(xué)時(shí)112備注各個(gè)學(xué)??筛鶕?jù)專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃予以調(diào)整,建議至少5個(gè)學(xué)分各個(gè)學(xué)??筛鶕?jù)專
2024-11-14 12:09
【摘要】-1-目錄[物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例]環(huán)境管理案例分析匯編[物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例]車輛管理案例分析匯編[物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例]人員物品進(jìn)出案例分析匯編[物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例]設(shè)備設(shè)施案例分析匯編[物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例匯編]物業(yè)管理費(fèi)案例分析[物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例匯編]秩序維護(hù)案例分析[物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例匯編]裝修管理案例分析
2025-07-16 19:04
【摘要】第十六章組織強(qiáng)盛2023/3/111吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥本章目標(biāo)?熟悉新創(chuàng)企業(yè)完善制度建立的要求?熟悉新創(chuàng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?了解目標(biāo)管理的內(nèi)涵與實(shí)施?把握新創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)2023/3/112吉林大學(xué)商學(xué)院張秀娥第一節(jié)制度管理?一、企業(yè)管理四階理論?企業(yè)
2025-03-24 13:54
【摘要】第十六章顆粒劑學(xué)習(xí)目標(biāo)◆掌握顆粒劑的含義、特點(diǎn)和質(zhì)量要求;顆粒劑的制備方法?!羰煜ゎw粒劑的賦形劑與質(zhì)量檢查的項(xiàng)目和方法?!袅私忸w粒劑的分類?!舻湫推贩N:感冒清熱顆粒劑。能力目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)?能夠根據(jù)要求制備各種類型的顆粒劑。一、概述含義藥材的提取物與適量賦形劑或與部分藥材細(xì)
2025-01-24 23:05
【摘要】第十六章-SD16銷退流程1.流程說(shuō)明.總述:本流程描述了營(yíng)業(yè)產(chǎn)生銷退的訂單處理過(guò)程。.流程要點(diǎn):銷退-作為訂單的反向交貨過(guò)程,在系統(tǒng)中亦是一種特殊訂單。在營(yíng)業(yè)及產(chǎn)銷部門同樣產(chǎn)生自己的訂單。其創(chuàng)建來(lái)源為:總公司銷退單—總公司原訂單分公司銷退單—分公司原訂單兩者之間應(yīng)保持一致。.操作重點(diǎn):銷退單中不能退服務(wù)打孔。.單據(jù)流程:
2025-05-25 22:01
【摘要】《物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)》教學(xué)課件主講人:王秀云第十章物業(yè)綜合管理第一節(jié)物業(yè)環(huán)境管理概述一、物業(yè)環(huán)境的概念和種類(一)物業(yè)環(huán)境的概念物業(yè)環(huán)境是指物業(yè)管區(qū)內(nèi)的周圍環(huán)境及公共設(shè)施。(二)物業(yè)環(huán)境的種類物業(yè)環(huán)境按物業(yè)的不同,可以分為生活居
2025-03-12 20:18
【摘要】物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)第一章緒論第一節(jié)物業(yè)管理的概念與性質(zhì)一.物業(yè)管理的概念(一)物業(yè)的含義物業(yè):單元性的房地產(chǎn)。具體是指已建成并投入使用的各類房屋建筑及其附屬設(shè)施、設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地。物業(yè)三要素:房屋建筑、設(shè)施設(shè)備、場(chǎng)地
2025-03-12 20:23
【摘要】PublicFinance1第十六章公債——公債的含義是什么?——采用公債作為籌資方式,是否符合效率的要求?——如何看持公債所產(chǎn)生的負(fù)擔(dān)?PublicFinance2第一節(jié)公債概述一、公債及主要類型二、公債的運(yùn)作過(guò)程三
2024-12-02 21:12
【摘要】第十六章 債務(wù)重組第一節(jié) 債務(wù)重組的定義與重組方式[經(jīng)典例題] 【例題1·多選題】有關(guān)債務(wù)重組的基本特征表述正確的是(???)。? A、債務(wù)重組是指在債務(wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)困難的情況下,債權(quán)人按照其與債務(wù)人達(dá)到的協(xié)議或者法院的裁定作出讓步的事項(xiàng) B、“債務(wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)困難”,是指因債務(wù)人出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難、經(jīng)營(yíng)陷入困境或者其他方
2024-07-27 17:51
【摘要】第十六章建造合同第一節(jié)建造合同概述建筑安裝企業(yè)和生產(chǎn)飛機(jī)、船舶、大型機(jī)械設(shè)備等產(chǎn)品的工業(yè)制造企業(yè),其生產(chǎn)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)方式有其特殊性:這類企業(yè)所建造或生產(chǎn)的產(chǎn)品通常體積巨大,如建造的房屋、道路、橋梁、水壩等,或生產(chǎn)的飛機(jī)、船舶、大型機(jī)械設(shè)備等;建造或生產(chǎn)產(chǎn)品的周期長(zhǎng),往往跨越一個(gè)或幾個(gè)會(huì)計(jì)期間;所建造或生產(chǎn)的產(chǎn)品的價(jià)值高。因此,在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中,這類企業(yè)
2025-07-11 23:21
【摘要】第十六章大同機(jī)場(chǎng)危險(xiǎn)品的管理 2概述 2危險(xiǎn)品管理的主要工作依據(jù) 2危險(xiǎn)品管理的組織結(jié)構(gòu)及職責(zé) 3 8危險(xiǎn)品的運(yùn)輸管理 10危險(xiǎn)品信息的提供 23危險(xiǎn)品事件、事故報(bào)告程序 24危險(xiǎn)品應(yīng)急處置程序 26 28 29 30 32危險(xiǎn)品運(yùn)輸管理的安全監(jiān)督與審核 34安全教育與培訓(xùn) 3639/39第十六章大同機(jī)
2025-05-30 04:12
【摘要】國(guó)家精品課程國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)第十六章貨物的檢驗(yàn)InspectionofGoods國(guó)家精品課程國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)●貨物檢驗(yàn)的含義與作用●檢驗(yàn)的時(shí)間和地點(diǎn)●檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)■法定檢驗(yàn)■辦理鑒定業(yè)務(wù)■實(shí)施監(jiān)督管理●合同中的商品檢驗(yàn)條款本章要點(diǎn)國(guó)家精品課程國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)本章內(nèi)容安排一、貨
2025-07-15 20:23