物業(yè)管理行業(yè)現(xiàn)狀分析-在線瀏覽
2025-07-17 04:39本頁面
【正文】 能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)目前的實際現(xiàn)狀，小區(qū)物業(yè)管理費實際交納的比例在 70%至 90%之間，而作為業(yè)主拒交物業(yè)管理費的主要理由多為物業(yè)管理不到位，小區(qū)臟、亂、差；小區(qū)內(nèi)存在業(yè)主車輛丟失現(xiàn)象和配套設(shè)施不完備等。對物業(yè)管理行業(yè)起到了積極的規(guī)范作用，但由于其全國性和指導(dǎo)性的特點，在解決物業(yè)管理中的一些具體問題時可操作性差，這就要求各地能盡快出臺地方性配套法規(guī)、規(guī)章，如物業(yè)管理區(qū)域的劃分，業(yè)主在首次業(yè)主大會上的投票權(quán)數(shù)的確定等。小區(qū)公用部位的出租營利問題。由于此類糾紛涉及到建筑物區(qū)分所有權(quán)問題，需物權(quán)法來進一步調(diào)整，因此發(fā)生糾紛時爭議較大。在實際 物業(yè)管理 工作中，也 確實存在 物業(yè)管理 公司服務(wù)不到位的情況。 開發(fā)遺留問題主要指開發(fā)建設(shè)單位變更規(guī)劃、配套設(shè)施不落實、房屋及附屬設(shè)備質(zhì)量不合格等等。 4 業(yè)主委作為全體業(yè)主的代表，應(yīng)依法享有相應(yīng)的權(quán)利和履行相應(yīng)的義務(wù)。其實，管理一個小區(qū)，光靠物業(yè)公司一方是不夠的，還需 要業(yè)主的支持和配合，而業(yè)主委員會恰恰應(yīng)是物業(yè)公司最好的協(xié)助者。拿著這把 尚方寶劍 ，業(yè)主委員會就可以充分發(fā)揮它的權(quán)利了。當(dāng)然，這其中也不乏業(yè)主委與物業(yè)公司關(guān)系融洽、相互協(xié)助的優(yōu)秀案例。良好的小區(qū)氛圍是靠物業(yè)公司與業(yè)主共同營造的，只有各盡其職，相互協(xié)助才能創(chuàng)造美好的家園。目前，物業(yè)管理行業(yè)中的一些企業(yè)是從舊的房管體系中轉(zhuǎn)制而來，形式雖然改變，但服務(wù)的質(zhì)量還未有本質(zhì)的改變。其實，每一個行業(yè)都存在好的和不好的企業(yè)，但最終留下來的一定是順應(yīng)行業(yè)發(fā)展規(guī)律的企業(yè)。因此，所有物業(yè)管理企業(yè)都不能忘記 服務(wù) 兩個字，放下自身的架子，努力使自己提供的服務(wù)能夠最大程度的滿足所有客戶的要求。做到收支平衡，維持企業(yè)的正 常運行。提高服務(wù)質(zhì)量，既是政府主管部門一再強調(diào)要求的，也是廣大業(yè)主實際需要的。這一切均讓人有充足的理由相信物業(yè)管理發(fā)展的前景會更加美好。 對于今后的物業(yè)管理發(fā)展方向和發(fā)展趨勢， 在積極推進物業(yè)管理行業(yè)法律法規(guī)建設(shè)不斷完善全面的基礎(chǔ)上，物業(yè)管理企業(yè) 應(yīng) 根據(jù)自身特點，確定明確的市場發(fā)展方向，通過提升自身管理服務(wù)水平，增強市場競爭能力，樹立良好的市場品牌形象，從而實現(xiàn)擴大市場份額、增強經(jīng)濟效益的目的。 完善的物業(yè)管理法律體系需要在與國家已經(jīng)頒布實施的其它法律
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