綜合部績效考核管理制度-在線瀏覽
2025-07-17 03:31本頁面
【正文】 的最后審定。 （二）通過考核規(guī)范工作流程，提高綜合 管理 部的整體管理水平。綜合 管理 部績效考核 管理 制度 第一章 總則 一、 適用范圍 本制度適用于綜合 管理 部所有員工 二、考核目的 為加強(qiáng)公 司管理，進(jìn)一步提高員工工作積極性、工作準(zhǔn)確性及工作效率 ，公司決定于 2021 年 ＊ 月 ＊ 日實(shí)行績效考核制度。 （一） 通過考核將部門職責(zé)具體落實(shí)到每一位員工的身上，真正做到明確分工、各有所職，進(jìn)一步促進(jìn)綜合 管理 部工作的有效開展。 （三）通過客觀、公正的評價(jià)員工的工作效率，幫組員工提升工作能力的同時(shí)也提升綜合 管理 部的整體工作 績效。 第三章 、考核等級的評級標(biāo)準(zhǔn) 一、員工考核結(jié)果按成績分為 A、 B、 C、 D、 E 五個(gè)等級，沒有比例限制 二．評級標(biāo)準(zhǔn)如下 序列 等級 得分 考核標(biāo)準(zhǔn) 1 A 91— 100 分 工作績效優(yōu)異，有創(chuàng)新性結(jié)果 2 B 81— 90 分 工作績效達(dá)到目標(biāo)任務(wù)且成績及突出 3 C 71— 80 分 工作績效達(dá)到目標(biāo)任務(wù) 4 D 61— 70 分 工作績效大部分達(dá)到目標(biāo)任務(wù)，但需更加努力 5 E 0 — 60 分 工作績效大部分未達(dá)到目標(biāo)任務(wù) ， 經(jīng)督促人沒有改善 第四章、考核獎(jiǎng)懲制度 一、 員工 有下列行為之一者，可獲得獎(jiǎng)勵(lì) 1 品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。
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