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管理學(xué)原理綜合測(cè)驗(yàn)題庫-在線瀏覽

2025-07-17 00:30本頁面
  

【正文】 60 年代前期 B. 20 世紀(jì) 60 年代后期 C. 20 世紀(jì) 50 年代前期 D. 20 世紀(jì) 50 年代后期 ( )。 A. 突破性目標(biāo) B. 控制性目標(biāo) C. 預(yù)算目標(biāo) D. 管理目標(biāo) 時(shí)間完成施工任務(wù),但在制訂施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)卻要考慮到出現(xiàn)雨季不能進(jìn)行露天作業(yè)的情況,因而對(duì)完成任務(wù)時(shí)間的估計(jì)要留有余地,這遵循的是( )。 A. 限定因素原理 B. 許諾原理 C. 靈活性原理 D. 改變航道原理 ,關(guān)于合理的計(jì)劃期限的確定問題體現(xiàn)在( )上。 A. 許諾原理 B. 限定因素原理 C. 靈活性原理 D. 改變航道原理 115.“在計(jì)劃工作中越是能夠了解和找到對(duì)達(dá)到所要求目標(biāo)起限制性和決定性作用的因素,就越是能夠準(zhǔn)確地、客觀地選擇可行方案 ”指的是( )。 A. 靈活性原理 B. 許諾原理 C. 改 變航道原理 D. 限定因素原理 ( )。 A. 在計(jì)劃工作開始之后 B. 在計(jì)劃工作開始之前 C. 在方案評(píng)價(jià)之后 D. 在制定目標(biāo)之后 、目標(biāo)、戰(zhàn)略、政策等的依據(jù)是( )。 A. 投入與產(chǎn)出的比例關(guān)系 B. 計(jì)劃指標(biāo)既先進(jìn)又可行 C. 實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo) D. 編制計(jì)劃要訣 ,才對(duì)正確或錯(cuò)誤的概念作出反應(yīng),這屬于人的道德發(fā)展的( )。 A. 為社會(huì)整體利益作貢獻(xiàn) B. 與公眾建立合作伙伴關(guān)系 C. 通過經(jīng)營活動(dòng)獲取最大利潤(rùn) D. 維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定 ( )。 A. 簡(jiǎn)單動(dòng)態(tài) B. 復(fù)雜動(dòng)態(tài) C. 簡(jiǎn)單穩(wěn)定 D. 復(fù)雜穩(wěn)定 ( )。 A. 表層 B. 基層 C. 中層 D. 深層 ( )。 A. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 B. 科術(shù)環(huán)境 C. 政治和法律環(huán)境 D. 社會(huì)文化環(huán)境 ( )。 A. 1987 年 B. 1994 年 C. 1999 年 D. 2021 年 ( )。 A. 決策理論學(xué)派 B. 權(quán)變理論學(xué)派 C. 溝通中心學(xué)派 D. 群體行為學(xué)派 ( )。 A. 社會(huì)合作學(xué)派 B. 群體行為學(xué)派 C. 社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派 D. 人際關(guān)系行為學(xué)派 ( )把管理理論的各個(gè)流派稱之為 “管理理論叢林 ”。 A. 《管理的要素》 B. 《管理備要》 C. 《管理科學(xué)論文集》 D. 《組織的科學(xué)原則》 “組織理論之父 ”的是( )。 A. 韋伯 B. 法約爾 C. 泰羅 D. 梅奧 ( )。 A. 科學(xué)管理理論 B. 戰(zhàn) 略管理理論 C. 學(xué)習(xí)型組織理論 D. 全面質(zhì)量管理理論 141.“系統(tǒng)特性中有效的管理總能帶來 ?1+12?的效果 ”指的是系統(tǒng)的( )。 A. 一般性 B. 多科性 C. 歷史性 D. 實(shí)踐性 ,是指管理的( )。 ”這句話體現(xiàn)了管理的( )。 A. 復(fù)雜性 B. 多科性 C. 一般性 D. 實(shí)踐性 ( )。 A. 決策 B. 處理好人際關(guān)系 C. 組織 D. 控制 ,不包括( )。 A. 工作 B. 組織 C. 被管理者 D. 管理者 “管理就是計(jì)劃、組織、控制等活動(dòng)的過程 ”的學(xué)者是( )。 A. 確立全面的、正確的信息技術(shù)應(yīng)用理念 B. 做好基礎(chǔ)工作,特別是數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作 C. 擴(kuò)展應(yīng)用領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)綜合集成 D. 再造業(yè)務(wù)流程,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu) E. 配備專門人才,培訓(xùn)組織成員 ( )。 A. 組織的象征是信息時(shí)代 B. 使用地點(diǎn)是辦公桌上 C. 典型的用戶是有計(jì)算機(jī)素養(yǎng)的企業(yè)分析家 D. IT 的主要作用是增加個(gè)人 /團(tuán)體的效力 E. 主導(dǎo)技術(shù)是集中化的智能 ,中央處理系統(tǒng)包括( )。 A. 獲取 B. 組織 C. 存儲(chǔ) D. 處理 E. 傳輸 ,損益控制法主要適用于( )。 A. 促使管理者去進(jìn)行計(jì)劃工 作 B. 促使管理者將計(jì)劃的擬定工作交給下級(jí)去做 C. 從某種意義上說,它是一種前饋控制 D. 對(duì)具體的作業(yè)時(shí)間估計(jì)得很準(zhǔn)確 E. 促使管理者把注意力集中在可能需要采取糾正措施的關(guān)鍵問題上 ( )。 A. 資產(chǎn)負(fù)債率 B. 存貨周轉(zhuǎn)率 C. 銷售利潤(rùn)率 D. 資本金利潤(rùn)率 E. 成本費(fèi)用利潤(rùn)率 ( )。 A. 控制系統(tǒng)應(yīng)切合管理者的個(gè)別情況 B. 控制工作應(yīng)具有全局觀點(diǎn) C. 控制工作應(yīng)講究經(jīng)濟(jì)效益 D. 控制工作應(yīng)確立客觀標(biāo)準(zhǔn) E. 控制工作應(yīng)面向未來 ,控制工作分為( )。 A. 能使管理者及時(shí)得到信息以便采取措施 B. 使管理者防止各種資源在質(zhì)和量上產(chǎn)生偏差 C. 造成損失之后才采取措施 D. 能使主管人員知道他們不及時(shí)采取措施就會(huì)出現(xiàn)問題 E. 克服了反饋控制中因時(shí)間滯差所帶來的缺陷 ,實(shí)施管理突破的步驟包括( )。 A. 容易被發(fā)現(xiàn)的問題 B. 不易被解決的問題 C. 經(jīng)常產(chǎn)生的可迅速、直接影響組織日?;顒?dòng)的問題 D. 對(duì) 多數(shù)人的工作和利益會(huì)產(chǎn)生顯而易見的影響的問題 E. 不太經(jīng)常產(chǎn)生的問題 ,機(jī)遇屬于( )。 A. 波特 —?jiǎng)诶漳P屠碚? B. 雙因素理論 C. 需要層次理論 D. 激勵(lì)需求理論 E. 期望理論 Y 理論觀點(diǎn)的是( )。 A. 多 B. 優(yōu) C. 快 D. 好 E. 省 ( )。 A. 溝通速度快 B. 溝通效果好 C. 比較嚴(yán)肅 D. 易于保密 E. 約束力強(qiáng) ( )。 A. 質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高 B. 運(yùn)營成本的較少 C. 對(duì)變化更靈活的反應(yīng) D. 對(duì)業(yè)務(wù)過程理解的加深 E. 滿足感和認(rèn)同感 ,對(duì)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的工作最起影響作用的幾個(gè)基本方面是( )。 A. “利用的 ——命令的 ”方法 B. “溫和 ——命令式的 ”方法 C. “商議式的 ”方法 D. “集體參與的 ”方法 E. “鄉(xiāng)村俱樂部式 ”的方法 ( )。 A. 自我考評(píng)法 B. 群眾評(píng)議法 C. 成績(jī)記錄法 D. 對(duì)比法 E. 考試法 ,管理的每一種能力都是以素質(zhì)和知識(shí)為基礎(chǔ)的,這些素 質(zhì)和知識(shí)包括( )。 A. 比較法 B. 公平競(jìng)爭(zhēng)法 C. 責(zé)權(quán)分清法 D. 職務(wù)系數(shù)法 E. 時(shí)距判定法 ( )。 A. 確保達(dá)成共同的變革愿景 B. 對(duì)阻力做出一致的反應(yīng) C. 認(rèn)識(shí)到變革的情緒影響 D. 靈活、耐心和支持 E. 提供有效的反饋、合理的報(bào)酬以及適當(dāng)?shù)慕Y(jié)果 ( )。 A. 人員條件的變化 B. 組織自身的成長(zhǎng) C. 管理?xiàng)l件的變化 D. 科技 的發(fā)展引起的工藝的變化 E. 政府宏觀經(jīng)濟(jì)政策的改變 ,必須重視的內(nèi)容有( )。 A. 職責(zé)分離 B. 責(zé)任明確 C. 行動(dòng)迅速 D. 效率較高 E. 靈活性大 ,下列描述中正確的有( )。 A. 組織的規(guī)模 B. 決策的重要性 C. 最高主管的人生觀 D. 外界環(huán)境的影響 E. 組織的變動(dòng)程度 ( )。 A. 力求最少 B. 指派平衡 C. 確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) D. 組織結(jié)構(gòu)應(yīng)具有彈性 E. 檢查部門分設(shè) ( )。 A. 技能多樣性 B. 任務(wù)同一性 C. 任務(wù)重要性 D. 自主性 E. 反饋 ( )在英國進(jìn)行的。 A. 單件或小批生產(chǎn)技術(shù) B. 大批量或集中生產(chǎn)技術(shù) C. 連續(xù)流程性生產(chǎn)技術(shù) D. 機(jī)電一體技術(shù) E. IT 技術(shù) ,可以看出組織工作具有以下哪些特點(diǎn)( )。 A. 職位設(shè)計(jì) B. 職權(quán)設(shè)計(jì) C. 橫向設(shè)計(jì) D. 縱向設(shè)計(jì) E. 組織機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)和整合 法包括多種,它們共同的特點(diǎn)是( )。 A. 指數(shù)滑動(dòng)平均法 B. 移動(dòng)平均法 C. 關(guān)連樹法 D. 單純外推法 E. 先行指標(biāo)法 ( )。 A. 問題清楚明確 B. 所有方案已知 C. 目標(biāo)單一明確 D. 沒有成本時(shí)間約束 E. 偏好清楚、一致、穩(wěn)定 ( )。 A. 具有建立電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)的技能 B. 迅速把新產(chǎn)品投入市場(chǎng)的能力 C. 更好的售后服務(wù)的能力 D. 生產(chǎn)制造高質(zhì)量產(chǎn)品的技能 E. 開發(fā)產(chǎn)品特殊性方面的創(chuàng)新能力 ,通常包括( )。 A. 評(píng)價(jià) B. 檢查 C. 反饋完善 D. 建立一套完整的目標(biāo)體系 E. 組織實(shí)施 ( )。 A. 縱向性 B. 網(wǎng)絡(luò)化 C. 多樣性 D. 時(shí)間性 E. 可考核性 ( )。 A. 專項(xiàng)計(jì)劃 B. 綜合計(jì)劃 C. 上層管理計(jì)劃 D. 中層管理計(jì)劃 E. 基層管理計(jì)劃 ( )。 A. 目的性 B. 經(jīng)濟(jì)性 C. 普遍性 D. 主導(dǎo)性 E. 固定性 ,提出未來一定時(shí)期內(nèi)組織所要達(dá)到的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法,其具體內(nèi)容包括( )。 A. 醫(yī)院 B. 容器制造商 C. 唱片公司 D. 電子行業(yè) E. 計(jì)算機(jī)軟件公司 ( )。 A. 顧 客 B. 供應(yīng)商 C. 競(jìng)爭(zhēng)者 D. 民間組織 E. 新聞傳播媒介 ( )。 A. 失業(yè)率 B. 利息率 C. 風(fēng)俗習(xí)慣 D. 社會(huì)總體價(jià)格水平 E. 消費(fèi)者購買力 ,學(xué)習(xí)型組織有所不同,主要表現(xiàn)在( )。 A. 質(zhì)量被視為經(jīng)營問題 B. 針對(duì)部門績(jī)效進(jìn)行改進(jìn) C. 質(zhì)量管理培訓(xùn)集中在質(zhì)量部門 D. 質(zhì)量目標(biāo)體現(xiàn)在工廠目標(biāo)之中 E. 不論內(nèi)外,所有受影響的人都是顧客 3C 描述經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境的基本輪廓,其中的 3C 即( )。 A. 社會(huì)學(xué) B. 自然學(xué) C. 人類文化
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