【正文】 時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。 ⒉做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。 ⒋ 車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。 ⒍ 督促每位員工養(yǎng)成人離機關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。 ⒈ 平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放、挪動或調(diào)換。 ⒊ 要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號 的半成品或裁片分開，以免造成色差。 ⒌ 督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。 ⒉ 現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。 ⒋ 每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。 九、士氣高漲，協(xié)調(diào)一致 ⒈ 帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵機制，以達到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的，使之為公司更好的服務(wù)。 ⒊協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。 ⒋ 督促各組長完成當(dāng)日的生產(chǎn)計劃指標(biāo)，并保持每當(dāng)位員工的持續(xù) 運作。十、服務(wù)現(xiàn)場，以理服人 ⒈負責(zé)及時處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。 ⒊ 操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負面影響。 小型工廠財務(wù)管理制度 為了規(guī)范小型工廠財務(wù)行為，利于小型工廠的發(fā)展，根據(jù)《會計法》、《小型工廠財務(wù)通則》，結(jié)合本小型工廠的實際情況，制定本制度。 小型工廠應(yīng)當(dāng)認真執(zhí)行國家各項法律、法規(guī)，建立健全內(nèi)部財務(wù)管理制度，加強財產(chǎn)物資的管理和資金運用全過程的監(jiān)控，嚴格內(nèi)部牽制制度，防止弊端。 結(jié)合我小型工廠運營模式和發(fā)展方向，財務(wù)部負責(zé)錢、物、帳的管理，具體工作責(zé)職如下： 資金會計：主要負責(zé)錢的管理，工作內(nèi)容 辦理現(xiàn)金、銀行存款收支業(yè)務(wù)，并及時登記日記帳，做到日清月結(jié)。 費用報銷：復(fù)核報銷審批手續(xù)是否完整，票據(jù)金額與實報金額是否一致，無誤后予以辦理。 清理個人款：按照小型工廠個人欠款規(guī)定，及時催收、清理個人欠款。 二、 會計科目使用規(guī)定 現(xiàn)金 本科目核算小型工廠的庫存現(xiàn)金，主要是核算日常經(jīng)營活動中以現(xiàn)金收支的各項收入（銷售款一律存入銀行）、費用以及從銀行提取現(xiàn)金，該科目下一般不需下設(shè)二級明細科目。其具體用法如下： 以銀行存款入賬的商品銷售收入等； 以銀行存款支付的貨款、裝璜維修費用、日常購辦公用品費用、職工就餐費用、上繳的各項稅費等； 總小型工廠與其他小型工廠之間款項的往來劃轉(zhuǎn)及其他往來的劃款。 分錄 如下： 收入：借：銀行存款＿ XX 貸：應(yīng)收賬款、主營業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入等 支出：借：預(yù)付賬款、營業(yè)費用、管理費用、應(yīng)交稅金 貸：銀行存款＿ XX 劃款：借：應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款等 貸：銀行存款＿ XX 銀行存款年末不能有付款的未達帳項，不能有大的收款的未達帳項，只能有年末最后 12 天零星收款的未達帳。應(yīng)收帳款貸方余額應(yīng)在預(yù)收賬款中反映。 生產(chǎn)過程中必須嚴格按產(chǎn)品配方生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。 服從生產(chǎn)主管的安排，及時作業(yè)，保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。 嚴禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。 當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應(yīng)立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。 生產(chǎn)過程中的藥品要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。 第三條 產(chǎn)品質(zhì)量 必須樹立 “ 質(zhì)量第一、用戶至上 ” 的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。 禁止使用替代原料，嚴格按配方配料，配好料，配足料。 檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱、生產(chǎn)日期、做到萬無一失。 文明裝車，堆碼合理。 嚴格按照設(shè)備使用說明操作，防止出現(xiàn)傷亡。 注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。 易燃、易爆物品應(yīng)單獨堆放，并樹立醒目標(biāo)志。 所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，每日檢查。 篇五：工廠員工規(guī)章制度工廠員工規(guī)章制度 一、考勤管理 上班時間由上午 8： 00 至 12： 00，下午 12： 30 至 16： 30，加班是 17： 00 至 20： 00（特殊情況的加班，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排）。 打卡時，不得代人打卡或偽造出勤記錄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方各扣罰￥ 20 元。確有事者，須請示主管批準(zhǔn)，打卡后才可出去（返回也須打卡），否則視為曠工，扣罰￥ 50 元，嚴重者開除處理。 每月遲到打卡上班超過 30 分鐘者，處罰￥ 30 元。 提前下班或有事請假者，須提前書面申請，由主管簽名批準(zhǔn)交人事部確認方可，否則視為曠工扣罰￥ 50 元。 缺勤（請假）時間，須扣減底薪工資；有加班時間的，按平時加班計時工資計算，但不給予抵扣缺勤時間。二、工作責(zé)任規(guī)定 禁止泄露公司機密（包括客戶信息、技術(shù)信息、生產(chǎn)信息等），如有違反，情節(jié)嚴重者，將追究其法律責(zé)任。不得借故推搪而影響生產(chǎn)，一經(jīng)查實視情節(jié)之嚴重性作出相應(yīng)處罰。 工作消極、不認真、工作態(tài)度惡劣，影響他人工作情緒或不能按時完成工作的，將視情節(jié)給予處理。 對待廠方之任何物品，該輕拿輕放，生產(chǎn)工具用完后須清理干凈放在指定的區(qū)域 ，專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞；若對公物造成損壞者，處罰當(dāng)事人并作出等價賠償。 生產(chǎn)車間必須隨時保證干凈，不可將雜物隨意丟放。 每周六下午須進行大掃除（車間內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、零件臺、風(fēng)扇等都須清潔）。廢圖紙、廢工具、廢玻璃須及時清理掉，車間物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放。 三、假期薪金規(guī)定 提供國家法定的有薪假期。 如廠方有特殊情況需放假，無論是日薪或月薪之員工都必須服從安排時間補回，不算加班。 四、懲罰獎制度 對違反上述制度及影響公司經(jīng)營、日常工作秩序的系列事項將根據(jù)影響損失程度進行警告、嚴重警告、 罰款（ 101000 元）、停工、開除、追究法律責(zé)任。 對堅決遵守擁護公司制度，對公司經(jīng)營管理提出合理建議做出貢獻者，公司將根據(jù)程度進行表揚、獎勵（ 501000 元）、加薪、加級等。 本制度自公布之日起執(zhí)行。 篇六：小工廠規(guī)章制度工廠規(guī)章制度 一、總則 為確定生產(chǎn)秩序正常運作，加強公司的質(zhì)量管理工作，規(guī)范全體職工的質(zhì)量工作行為，使 員工盡快熟悉 工作環(huán)境，能安心工作、提高工作效率，凡公司人員都應(yīng)遵守本規(guī)章之各項規(guī)定，對表現(xiàn)優(yōu)良者給予嘉獎，小功，大功（ 100500）獎勵，對違規(guī)亂紀者視情節(jié)給予警告，小過，大過（ 1001000），降職或記過開除處理。 三、月、年度考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。 “ 勤 ” 主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。 “ 績 ” 主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。員工入廠試用期為一至三個月。 曠工的處罰標(biāo)準(zhǔn) : 曠工 1 天，扣罰當(dāng)月平均日的三倍工資； 曠工 2 天，扣罰本人月工資標(biāo)準(zhǔn)的 50%，給予書面警告處分一次，該年度績效考評結(jié) 果下調(diào)一檔； 全年累積曠工 5 天者，按規(guī)定扣罰本人當(dāng)月工資，給予記過處分一次，該年 度績效考 評結(jié)果下調(diào)一檔； 連續(xù)曠工 3天或全年累積曠工 6 天者，視作自動離職，公司予以辭退。 崗位要求： 8 年以上機械五金行業(yè)或生產(chǎn)制造企業(yè)的高層管理經(jīng)驗； 熟悉工廠生產(chǎn)運作和管理，擁有豐富的和平管理， 成本控制，質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗； 了解 ISO9001 質(zhì)量體系和 5S 現(xiàn)場管理； 有較好的組織能力和協(xié)調(diào)能力，高度的責(zé)任心，分析判斷能力強，執(zhí)行能力強； 質(zhì)量經(jīng)理的工作職責(zé)： 在總經(jīng)理與廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)主持質(zhì)量部的全面工作，組織并督促各相關(guān)人員全面 完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)； 負責(zé)組織質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，參與內(nèi)部質(zhì)量體系審核、過程質(zhì)量審核、產(chǎn)品質(zhì)量審核； 負責(zé)統(tǒng)籌糾正、預(yù)防和改進措施的實施及組織實施后的跟蹤和驗證； 負責(zé)建立和完善產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，組織對不合格品的判定和處理，并跟蹤記錄處 理結(jié)果； 組織供應(yīng)商生產(chǎn)過程的質(zhì)量指導(dǎo)和監(jiān)督； 組織測量和監(jiān)控裝置的校準(zhǔn)及偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時的追蹤處理，組織編制內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程； 組織和指導(dǎo)檢驗設(shè)備和器具、計量設(shè)備和器具，協(xié)助廠長對新產(chǎn)品的開發(fā)及試樣并協(xié) 助各種夾具的設(shè)計及制作 ,協(xié)助安排生產(chǎn)及監(jiān)督生產(chǎn)； 負責(zé)組織公司質(zhì)量事故的處理，參與由于產(chǎn)品出廠引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的調(diào)查處理，及時提出處理意見向領(lǐng)導(dǎo)匯報； 負責(zé)組織建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任制。 崗位要求： 具有大專以上文化程度， 5 年以上機械五金行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理實踐經(jīng)驗； 熱愛公司，有較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力； 堅持原則，廉潔奉公，有較強的工作責(zé)任感和事業(yè)心； 熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握質(zhì)量檢驗和管理知識。 物質(zhì)入庫親自同交貨人交接手續(xù)，核清物資、名稱、數(shù)量是否一致。 驗收貨物發(fā)現(xiàn)商品、貨物價格變動、貨款少收等，立即向廠長匯報，并與經(jīng)辦人核實 后發(fā)貨 。 所保管物質(zhì)未經(jīng)廠長同意，一律不準(zhǔn)擅自借出，經(jīng)同意借出必須有借貨人簽字。 發(fā)料必須與領(lǐng)料人和出條人辦理交接，當(dāng)面點清，防止差錯。 保管帳字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，月報及時。 1完成好廠長安排的其它有關(guān)