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工廠規(guī)章制度5篇-在線瀏覽

2024-10-17 16:22本頁(yè)面
  

【正文】 回所得獎(jiǎng)金,(干部嚴(yán)加處理)并根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行行政處理。第三篇:工廠規(guī)章制度簡(jiǎn)短前 言為了保障勞資雙方的合理利益,加強(qiáng)公司的治理工作,維護(hù)和保障正常生產(chǎn),提高生產(chǎn)效益,結(jié)合我廠實(shí)際情況,要求每位應(yīng)聘者必須具體了解和自覺遵守公司的各種規(guī)章制度。第二條在當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下, 本廠最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力屬于總經(jīng)辦 , 并由以總經(jīng)理為首的辦公室領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)開展具體工作, 聘用職工解雇職工和開除職工以及其他重大事項(xiàng)由行政部共同批核。第四條凡違犯本章程的職員,由有關(guān)部門依有關(guān)制度為準(zhǔn)繩,按程序公正處理。第六條各部門單位負(fù)責(zé)人,應(yīng)當(dāng)經(jīng)常教育所屬人員遵守本管理章程。第八條本章程由頒發(fā)之日起生效。第十條本章程于二零一二年十月一日正式頒布實(shí)施。第二條努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí),認(rèn)真鉆研生產(chǎn)技能、工藝技術(shù),不斷提高自身素質(zhì),做一名現(xiàn)代化企業(yè)有用之才。第四條服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮和分工,樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極奉獻(xiàn)、顧全大局的集體主義精神。第六條樹立關(guān)心、互助、團(tuán)結(jié)、文明、禮貌、尊重同事工友的處世作風(fēng),嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、損人利己、破壞公司集體凝聚力的各種不良言行。第八條熱愛本職工作,忠于職守、勤奮工作,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)技術(shù)精益求精,按時(shí)、保質(zhì)、高效、出色完成工作任務(wù),做公司出色員工。第十條遵章守紀(jì)、服從大局。第十一條 積極配合公司各項(xiàng)管理工作,出入車間大門和倉(cāng)庫(kù)等公共區(qū)域都必須自覺規(guī)范佩戴廠牌,要自覺維護(hù)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,不亂吐亂扔,并服從執(zhí)勤工作人員的檢查、監(jiān)督,自覺維護(hù)公共區(qū)域整潔環(huán)境。未經(jīng)主管同意不得擅自外出或接待親友和外賓第十三條 工作時(shí)間內(nèi),員工嚴(yán)禁玩手機(jī)、閑談、竄崗、打鬧、大聲喧嘩。第十五條 每天生產(chǎn)操作之前先檢查機(jī)器是否正常。按規(guī)定位置擺放工具及物品。第十六條 按質(zhì)、按量、按時(shí)完成任務(wù),不得借故、拖延、敷衍、推委。第十七條 在廠員工必須服從主管人員的合理指揮和調(diào)動(dòng),如有異議應(yīng)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)商議,無理由不服從主管調(diào)動(dòng)者按情節(jié)輕重給予處理。第十九條 本廠員工均有責(zé)任和義務(wù)保守本廠經(jīng)營(yíng)秘密,維護(hù)本廠利益,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn)同意,任何人不得擅自向外泄露本廠所有秘密,否則作盜用和侵權(quán)行為論處,本廠將追究違反者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第二十條 任何員工在其上班時(shí)間及廠內(nèi)出現(xiàn)突發(fā)性的個(gè)人疾病、非本職業(yè)引起的職業(yè)病、, 在廠外偷竊等犯罪行為, 均屬刑事犯罪, 本廠不負(fù)任何責(zé)任。同時(shí),并做開除出廠處理。本廠不可干涉員工遵奉信仰和風(fēng)俗的權(quán)利,和滿足涉及種族、社會(huì)階層、國(guó)籍、殘疾、性別取向和工會(huì)的信條、政治需要的權(quán)利。第三章 安全生產(chǎn)管理制度第一條貫徹“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的預(yù)防方針,認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)則。第三條新工應(yīng)在班組長(zhǎng)的指導(dǎo)下,依照《安全操作規(guī)程》操作機(jī)電設(shè)備和危險(xiǎn)工種。第五條非機(jī)電操作人員,不準(zhǔn)私自使用機(jī)電設(shè)備;非專業(yè)機(jī)電維修人員,嚴(yán)禁私自拆卸、安裝機(jī)電設(shè)備。第七條各機(jī)電操作者在作業(yè)前,要檢查機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,各種保險(xiǎn)設(shè)施是否齊整牢固,確認(rèn)正常方可作業(yè)。第九條嚴(yán)禁安排帶有妨礙安全性疾病的人員從事機(jī)電操作作業(yè)、酒后人員及過度疲勞者、精力不集中的狀況下操作機(jī)電設(shè)備。第十一條 各部門機(jī)電設(shè)備應(yīng)制訂安全檢查制度,指定安全維護(hù)人員和實(shí)行安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人制度。第十三條 安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人發(fā)現(xiàn)員工違章作業(yè)應(yīng)及時(shí)制止,安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人失職者,應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任。第十五條 如發(fā)現(xiàn)有遺失情況,必須立即上報(bào)部門主管及經(jīng)理部作處理措施:對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格檢查及金屬檢測(cè)并對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行清理。每個(gè)部門的小組必需按排至少 1 位QC人員,負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)量檢驗(yàn)并向本部門品管匯報(bào); 第二條 質(zhì)量控制及檢驗(yàn)流程:來料檢驗(yàn)(IQC):所有五金必需 100% 全檢,以使上線產(chǎn)品 100% 合格;在線半成品檢驗(yàn)(LQC):所有上線之半成品必需按不低于30%的數(shù)量進(jìn)行隨機(jī)抽檢;成品檢驗(yàn)(OQC):所有成品入箱之前必需進(jìn)行 100% 全檢;已包裝成品檢驗(yàn)(FQC):所有完成包裝的產(chǎn)品必需按 AQL 進(jìn)行抽檢,按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),如屬返工產(chǎn)品則需提高標(biāo)準(zhǔn)加嚴(yán)檢驗(yàn) 第三條不良品除理:所有于不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)上檢出的不良產(chǎn)品必需分開擺放并加明顯的不良品標(biāo)記,返工、報(bào)廢等不良品必需作分別注明。第四條糾正和預(yù)防:對(duì)發(fā)現(xiàn)所有的質(zhì)量狀況必需于第一時(shí)間找出原因;及時(shí)研究所需糾正的措施,以防再度發(fā)生;實(shí)施控制,以保證糾正措施得以執(zhí)行并且有效;對(duì)所有的員工要進(jìn)行不斷的在操作技能及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上的訓(xùn)練,以期每位員工能不斷提高生產(chǎn)技能、不斷熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、不斷加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí);對(duì)生產(chǎn)或質(zhì)量管理上的不足需要不斷地認(rèn)識(shí)并作糾正 第五條文件記錄:每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗(yàn)必需作書面記錄(檢驗(yàn)報(bào)告)并存盤;對(duì)不良品的發(fā)現(xiàn)及處理必需作書面記錄并存盤;對(duì)管理措施的執(zhí)行或糾正必需作書面記錄并存盤; 第六條一般檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及方法: 對(duì)所有物料、配件、成品、包裝的檢驗(yàn)必需有一只“合格”的客批樣品作參考!第七條 線上檢驗(yàn):品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)需按客戶的要求;前道工序的品質(zhì)檢驗(yàn)需要有更高的標(biāo)準(zhǔn);第八條 包裝檢驗(yàn);檢驗(yàn)產(chǎn)品的包裝是否完好無損,檢驗(yàn)產(chǎn)品名稱是否正確,是否符合產(chǎn)品的要求。第二條 凡外購(gòu)、自制各種設(shè)備和工具、工裝都必須辦理申請(qǐng)、審批、驗(yàn)收登記、定位放置、繪圖造冊(cè)、檢驗(yàn)報(bào)廢程序規(guī)范管理。第四條 設(shè)備調(diào)用、搬遷位置,必須報(bào)生產(chǎn)部造冊(cè)備案,并隨時(shí)更改放置平面圖和跟蹤統(tǒng)計(jì)。第六條 員工必須妥善保管工廠發(fā)給的一切工具,如有丟失或損壞必須當(dāng)天報(bào)部門主管人員并申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)。第八條 設(shè)備工具的報(bào)廢、更新應(yīng)由使用部門填表申請(qǐng),經(jīng)設(shè)備專業(yè)維修人員和設(shè)備管理人員核實(shí)簽認(rèn)后,方可將《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》隨同《設(shè)備申購(gòu)表》交公司重新申購(gòu)或換用。第六章裝配車間制度為確保裝配車間現(xiàn)場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、衛(wèi)生生產(chǎn)。裝配工必須服從主管的裝配安排和調(diào)動(dòng)。第三條 裝配工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行裝配作業(yè)。第四條 各種裝配設(shè)備及工具應(yīng)經(jīng)常檢查、保養(yǎng),確保遵守使用規(guī)定。第六條 各項(xiàng)產(chǎn)品裝配過程中所需配件,均由倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管員發(fā)放,裝配工無權(quán)到倉(cāng)庫(kù)拿取任何零部件,待裝完成后,一定要上交倉(cāng)庫(kù)。裝配過程中對(duì)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)出的不合格品要及時(shí)進(jìn)行返工返修,不得亂扔給別人;不得拖延返工/返修時(shí)間。第二節(jié) 定置管理實(shí)施要求第一條有物必有位:裝配物品各有其位,分區(qū)存放,位置明確;第二條有位必分類:裝配物品按照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài),逐一分類;第三條分類必標(biāo)識(shí):狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全、醒目、美觀、規(guī)范;認(rèn)真分析繪制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置區(qū)越,所有物品按區(qū)越標(biāo)明位置,分類存放;不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。下班后,應(yīng)將其工作用具擺放在指定位置,切斷電源下班。第三條裝配車間桌面、地面要保持干凈、整潔,裝配產(chǎn)品完成要及時(shí)清理第四條裝配車間內(nèi)禁止吸煙第五條自覺遵守公司各項(xiàng)制度,上班時(shí)間未經(jīng)主管同意不得擅自離崗第六條每個(gè)裝配工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律,不斷提高全體裝配工自身的素質(zhì)。維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,加速資金周轉(zhuǎn),特定本制度。嚴(yán)格按照產(chǎn)品的驗(yàn)收要求,做好產(chǎn)品驗(yàn)收工作。第二條倉(cāng)庫(kù)日常保管工作貨物入庫(kù)需按要求不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類、分區(qū)放置。A、二齊:貨物擺放整齊,庫(kù)容干凈整齊。C、四號(hào)定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。庫(kù)存信息應(yīng)每月呈報(bào),須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì),確保月報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。在經(jīng)使用部門和請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格簽字后,方可入庫(kù)。倉(cāng)管員要嚴(yán)格把關(guān),有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)登記。B、與產(chǎn)品圖紙尺寸、數(shù)量相差較大、未按采購(gòu)單要求的產(chǎn)品或材料。第三條工具和材料的領(lǐng)發(fā):倉(cāng)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā),若領(lǐng)料單上各主管未簽字,字據(jù)不清或被涂改的,倉(cāng)管員有權(quán)退回重開或拒絕發(fā)放物
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