20xx年小型工廠規(guī)章制度-在線瀏覽
2025-01-26 01:30本頁面
【正文】 通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。
⒉做好安全生產消防等方面的宣傳工作。
⒋車間主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。
⒍督促每位員工養(yǎng)成人離機關的習慣，并提醒有關人員定期安檢。
⒈平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調換。
⒊要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。
⒌督促有關人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產備用工具。
⒉現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產資料，每天匯總《生產日報表》、《質檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。
⒋每天下班前處理好當天的日常事務。
九、士氣高漲，協(xié)調一致
⒈帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發(fā)揮員工及有關人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的，使之為公司更好的服務。
⒊協(xié)調各班組的生產分配恰到好處。
⒋督促各組長完成當日的生產計劃指標，并保持每當位員工的持續(xù)運作。
十、服務現(xiàn)場，以理服人
⒈負責及時處理好有關人員出現(xiàn)在生產線上的問題。
⒊操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關人員務必恰當的處理好內部的人際關系，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負面影響。
小型工廠財務管理制度
為了規(guī)范小型工廠財務行為，利于小型工廠的發(fā)展，根據《會計法》、《小型工廠財務通則》，結合本小型工廠的實際情況，制定本制度。
小型工廠應當認真執(zhí)行國家各項法律、法規(guī)，建立健全內部財務管理制度，加強財產物資的管理和資金運用全過程的監(jiān)控，嚴格內部牽制制度，防止弊端。
結合我小型工廠運營模式和發(fā)展方向，財務部負責錢、物、帳的管理，具體工作責職如下：
資金會計：主要負責錢的管理，工作內容
辦理現(xiàn)金、銀行存款收支業(yè)務，并及時登記日記帳，做到日清月結。
費用報銷：復核報銷審批手續(xù)是否完整，票據金額與實報金額是否一致，無誤后予以辦理。
清理個人款：按照小型工廠個人欠款規(guī)定，及時催收、清理個人欠款。
二、會計科目使用規(guī)定
現(xiàn)金 本科目核算小型工廠的庫存現(xiàn)金，主要是核算日常經營活動中以現(xiàn)金收支的各項收入（銷售款一律存入銀行）、費用以及從銀行提取現(xiàn)金，該科目下一般不需下設二級明細科目。
生產過程中必須嚴格按產品配方生產，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。
服從生產主管的安排，及時作業(yè)，保證按時、按質、按量完成生產任務。
嚴禁私自外出，有事必須向生產主管請假。
當產品出現(xiàn)不良時應立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產。
生產過程中的藥品要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。
第三條 產品質量
必須樹立“質量第一、用戶至上”的經營理念，保證產品質量。
禁止使用替代原料，嚴格按配方配料，配好料，配足料。
檢查產品的標簽、名稱、生產日期、做到萬無一失。
文明裝車，堆碼合理。
嚴格按照設備使用說明操
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