【正文】 料的填報(bào)和歸檔工作。 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部合同員工作職責(zé) 遵循質(zhì)量體系程序文件《合同評(píng)審》〈 QG／ 〉的規(guī)定和要求，進(jìn)行合同管理工作。 ，檢查合同執(zhí)行情況，解釋合同條款和處理合同糾中國(guó)化學(xué)工程第七建設(shè)公司項(xiàng)目規(guī)章制度 １１ １１ 紛。 。 。 ，編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況。 ，做到依據(jù)真實(shí)、數(shù)據(jù)正確合理、有說(shuō)服力，通過(guò)分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出問(wèn)題，查明原因，提出 改進(jìn)措施，并能有效地利用信息，為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)預(yù)測(cè)前景和決策起到參謀作用。 總帳、報(bào)表崗位責(zé)任 ，匯總會(huì)計(jì)憑證，據(jù)以登記總分類帳，并編制科目余額表，做到帳帳相符、帳表相符。 、妥善保管會(huì)計(jì)資料檔案，做到檔案資 料完整無(wú)缺、登記清楚、存放整齊、便于查找。 正確組織工程成本的核算，及時(shí)地反映施工生產(chǎn)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益，做到分清資金渠道，嚴(yán)格劃分成本費(fèi)用項(xiàng)目，及時(shí)歸集和分配各項(xiàng)費(fèi)用，嚴(yán)格按照單項(xiàng)成本進(jìn)行核算。 ，據(jù)以編制工程成本報(bào)表 。編制的報(bào)表要保證內(nèi)容完整、帳表相符。 。根據(jù)項(xiàng)目部勞資部門提供的工資匯總表、勞務(wù)人員使用的人數(shù)姓名情況表，按單項(xiàng)工程進(jìn)行工資分配并認(rèn)真審核支付勞務(wù)費(fèi)。按規(guī)定計(jì)提職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)，如實(shí)上交，并記入有關(guān)明細(xì)分類帳。 資金、工程結(jié)算崗位責(zé)任 ，力求準(zhǔn)確及時(shí)。 ，并按國(guó)家規(guī)定和經(jīng)濟(jì)合同的具體規(guī)定，及時(shí)辦理工程結(jié)算業(yè)務(wù)，做到熟悉預(yù)算知識(shí)，掌握取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不多 收、不多付，不少收少付或錯(cuò)收、錯(cuò)付各種款項(xiàng)。 ，定期核對(duì)內(nèi)部往來(lái)帳，編制“往來(lái)帳余額調(diào)節(jié)表”，保證往來(lái)帳核對(duì)相符。 材料核算崗位責(zé)任 、入庫(kù)、領(lǐng)用出 庫(kù)等核算業(yè)務(wù)。對(duì)超過(guò)預(yù)算的材料單價(jià)及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)反映，以便有效地對(duì)材料成本進(jìn)行控制。 ，按月結(jié)帳，及時(shí)對(duì)帳，保證財(cái)務(wù)二級(jí)帳與庫(kù)房三級(jí)相符，掌握材料儲(chǔ)存情況。 審核報(bào)銷員崗位責(zé)任 、政策、法令、制度，嚴(yán)格遵守執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，熟悉開支范圍和報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。 ，并根據(jù)記帳憑證登記有關(guān)明細(xì)帳，編制間接費(fèi)用、管理費(fèi)用和業(yè)務(wù)招待費(fèi)明細(xì) 表。 ，對(duì)逾期未報(bào)的款項(xiàng)，追查原因，限期扣回。 ，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)的管理規(guī)定，庫(kù)存 現(xiàn)金不得超過(guò)銀行核定的庫(kù)存額度，不得以白條頂庫(kù)，不得坐支現(xiàn)金，不得出借空白支票。 、銀行支票、有價(jià)證券和財(cái)務(wù)用章。 、檢查和指導(dǎo)，在項(xiàng)目范圍內(nèi)代行公司設(shè)備材料部各項(xiàng)職責(zé)。 準(zhǔn)的項(xiàng)目重要物資和大宗物資的采購(gòu)。 負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目所需施工機(jī)械設(shè)備的內(nèi)部租賃和經(jīng)公司批準(zhǔn)的外部租賃工作，并建立相應(yīng)的管理臺(tái)帳，收集主要施工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，維護(hù)保養(yǎng)記錄。 ，并發(fā)放相關(guān)部門。 、整理、上報(bào)、管理相關(guān)的文件資料。 項(xiàng)目設(shè)備材料部主任（負(fù)責(zé)人）職責(zé) 、機(jī)械設(shè)備管理的全面工作。 ，制定項(xiàng)目設(shè)備材料標(biāo)識(shí)規(guī)定。 。 、整理、上報(bào)。 項(xiàng)目材料員職責(zé) （負(fù)責(zé)人）領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料管理工 作。 ，并按項(xiàng)目工程需要，從顧客處中國(guó)化學(xué)工程第七建設(shè)公司項(xiàng)目規(guī)章制度 １７ １７ 完善相關(guān)領(lǐng)料手續(xù)，領(lǐng)取材料交項(xiàng)目相關(guān)人員使用。 ，整理、上報(bào)等資料工作。 項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)保管員職責(zé) （負(fù)責(zé)人）領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目機(jī) 械設(shè)備員的直接管理下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)物資的管理工作。 ，正確發(fā)放物資。 資臺(tái)帳準(zhǔn)確，清楚，做到帳、卡、物、資金四對(duì)口，并按時(shí)填報(bào)《庫(kù)存物資報(bào)表》。 項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備員職責(zé) （負(fù)責(zé)人）領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備（含 周轉(zhuǎn)材料）管理工作。 （含周轉(zhuǎn)材料）的內(nèi)租和經(jīng)公司批準(zhǔn)后的中國(guó)化學(xué)工程第七建設(shè)公司項(xiàng)目規(guī)章制度 １８ １８ 外租工作。 ，維護(hù)保養(yǎng)記錄，大修記錄等文件資料的收集、整理、上報(bào)等工作。 中國(guó)化學(xué)工程第七建設(shè)公司項(xiàng)目規(guī)章制度 １９ １９ 項(xiàng)目技術(shù)管理辦法 項(xiàng)目技術(shù)管理工作由項(xiàng)目總工程師主持，項(xiàng)目工程部組織，在項(xiàng)目范圍內(nèi)負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理、施工技術(shù)開發(fā)、技術(shù)文件和資料管理等工作。 項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、服務(wù)進(jìn)行具體管理和 控制： 施工準(zhǔn)備階段 ，編制施工組織設(shè)計(jì)； 、人力動(dòng)員計(jì)劃、施工機(jī)械設(shè)備動(dòng)員計(jì)劃并按程序?qū)徟鷪?bào)送； ； 、分部分項(xiàng)工程劃分工作； ； 、施工用物資計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)； 。 、工程物資領(lǐng)用及管理； ：督促檢查施工技術(shù)管理的規(guī)范情況，并及時(shí)糾正。 、按程序處理設(shè)計(jì)變更及材料代用。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和總包商的要求，及時(shí)對(duì)中國(guó)化學(xué)工程第七建設(shè)公司項(xiàng)目規(guī)章制度 ２０ ２０ 施工總平面圖進(jìn)行調(diào)整，以滿足施工生產(chǎn)要求。 竣工階段 搞好壓力容器 /壓力管 道安裝資料管理和中間交接證書、竣工報(bào)告、工程交接證書、竣工資料的辦理工作。 中國(guó)化學(xué)工程第七建設(shè)公司項(xiàng)目規(guī)章制度 ２１ ２１ 3 項(xiàng)目質(zhì)量管理制度 ，明確各職能部門及相關(guān)人員質(zhì)量職責(zé)。 定期或不定期召開質(zhì)量專題例會(huì)。同時(shí)布置下一施工階段的質(zhì)量工作。 從事質(zhì)量活動(dòng)的管理人員、技術(shù)人員、檢驗(yàn)人員應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)；特殊專業(yè)檢驗(yàn)人員必須持有相應(yīng)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目的資格證；從事特殊作業(yè)崗位的人員必須持有崗位合格證；作業(yè)人員按規(guī)定持證上崗。協(xié)商施工項(xiàng)目使用的工程質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)表格。 參加項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部組織的工程發(fā)包評(píng)審；對(duì)分承包方的資格審查工作及分包工程的評(píng)標(biāo)、議標(biāo)工作。 對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量監(jiān)督。在施工過(guò)程中對(duì)物資的使用進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查，必要時(shí)會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行確認(rèn)和送檢，定期或中國(guó)化學(xué)工程第七建設(shè)公司項(xiàng)目規(guī)章制度 ２２ ２２ 不定期監(jiān)督檢查項(xiàng)目設(shè)備材料部對(duì)物資的質(zhì)量驗(yàn)證情況，并作監(jiān)督檢查記錄。不合格品經(jīng)返工或返修后重新檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并將材料包公司質(zhì)量管理部。施工中，質(zhì)量部根據(jù)設(shè)計(jì)和施工規(guī)范、施工方案及技術(shù)交底記錄對(duì)每道工序進(jìn)行控制。 質(zhì)量部接到工程技術(shù)人員的《現(xiàn)場(chǎng)共檢申請(qǐng)單》，并結(jié)合資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際檢查，確認(rèn)無(wú)誤后在資料簽署意見，然后將《現(xiàn)場(chǎng)共檢申請(qǐng)單》報(bào)送至總 包商資料室。 ，現(xiàn)行施工規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等，做到施工技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，做好月報(bào)表、季報(bào)表、半年和年終報(bào)表等資料的及時(shí)報(bào)送。 ，必須有質(zhì)檢人員簽字的 砼攪拌許可證才能操作 ，反之追究責(zé)任。 。無(wú)質(zhì)量證明資料的材料禁止進(jìn)場(chǎng)。 、防壓、防潮、易然、易爆等物資，質(zhì)量檢查員要對(duì)搬運(yùn)、貯存、包裝和發(fā)放過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，保證安全、防止物資受損；并對(duì)貯存場(chǎng)所和條件的檢查，對(duì)不符合物資貯存要求的場(chǎng)所和條件提出改進(jìn)措施，確保物資質(zhì)量不受影響。 員，每天隨時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。任何工序和部位，一經(jīng)返工，都必須規(guī)定的工序施工質(zhì)量控制程序重新檢查確認(rèn)，并作好預(yù)檢和對(duì)隱蔽工程的檢查工作。 。凡由于工作不力，不按技術(shù)交底、設(shè)計(jì)和規(guī)范施工，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的，將視情節(jié)輕重對(duì)責(zé)任人或責(zé) 任部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或處以501000 元罰款，重者驅(qū)除出施工現(xiàn)場(chǎng)；相關(guān)的部門和責(zé)任人不參加公司或項(xiàng)目部任何榮譽(yù)評(píng)比活動(dòng)。有不能接受的問(wèn)題需要逐層或直接向項(xiàng)目部反映，由項(xiàng)目部出面協(xié)調(diào)解決。 方針見手冊(cè) 2 項(xiàng)目環(huán)境、 安全目標(biāo) 由項(xiàng)目辦公室組織打印（包括質(zhì)量目標(biāo)）在各辦公室張貼。 見附件 2 5 各部門、人員安全 生產(chǎn)責(zé)任制 由項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)打印張貼 見附件 3 6 員工入場(chǎng)教育制度 由項(xiàng)目 人事勞資部組織，項(xiàng)目安全部門負(fù)責(zé)進(jìn)行教育并記錄。 見附件 4 參見公司作業(yè)文件 （ QG/） （ QG/） 8 六大紀(jì)律 禁令 牌 “十不準(zhǔn) ” 由項(xiàng)目安全部 /辦公室購(gòu)置標(biāo)語(yǔ)牌 ,在項(xiàng)目部的顯著位置懸掛。需要調(diào)整時(shí) ,安全部提出調(diào)整標(biāo)準(zhǔn) ,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行 . 具體執(zhí)行公司作業(yè)文件 《勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法》 （ QG/） 10 勞動(dòng)保健、防暑降溫管理辦法 執(zhí)行公司作業(yè)文件 《勞動(dòng)保健、防暑降溫管理辦法》 （ QG/） 11 安全檢查 制度 由項(xiàng)目經(jīng)理 /施工經(jīng)理主持，安全部門負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目各 部門，工會(huì)、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人檢查，明確責(zé)任人。 13 施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度 成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組、明確各部門各施工隊(duì)消防責(zé)人、明確義務(wù)消防隊(duì)員名單、編制應(yīng)急預(yù)案、組織演練、按規(guī)定配置消防器材和標(biāo)識(shí) 見附件 7，具體執(zhí)行公司作業(yè)文件《 防火消防管理辦法》 (QG/,017) 《施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火管理規(guī)定 》 (QG/) 《易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)品管規(guī)定》 (QG/) 14 安全交底 制度 由專業(yè)技術(shù)人員在進(jìn)行交底時(shí)同時(shí)進(jìn)行安全交底并記錄。 執(zhí)行公司作業(yè)文件《高處作業(yè)安全管理規(guī)定》（ QG/） 16