【文章內(nèi)容簡介】 施工準備階段 ，編制施工組織設(shè)計； 、人力動員計劃、施工機械設(shè)備動員計劃并按程序?qū)徟鷪笏停? ； 、分部分項工程劃分工作； ； 、施工用物資計劃和標準； 。 施工階段 。 、工程物資領(lǐng)用及管理； ：督促檢查施工技術(shù)管理的規(guī)范情況，并及時糾正。 ：抓好一般檢驗和試驗、特殊專業(yè)檢驗和試驗等工作。 、按程序處理設(shè)計變更及材料代用。 。結(jié)合現(xiàn)場實際情況和總包商的要求，及時對中國化學(xué)工程第七建設(shè)公司項目規(guī)章制度 ２０ ２０ 施工總平面圖進行調(diào)整，以滿足施工生產(chǎn)要求。 。 竣工階段 搞好壓力容器 /壓力管 道安裝資料管理和中間交接證書、竣工報告、工程交接證書、竣工資料的辦理工作。 。 中國化學(xué)工程第七建設(shè)公司項目規(guī)章制度 ２１ ２１ 3 項目質(zhì)量管理制度 ，明確各職能部門及相關(guān)人員質(zhì)量職責。根據(jù)工程具體情況，按建筑和安裝專業(yè)設(shè)置專職質(zhì)量檢查員。 定期或不定期召開質(zhì)量專題例會。主要解決施工過程中影響質(zhì)量的各種問題，分析原因、提出解決方案，落實相關(guān)責任人。同時布置下一施工階段的質(zhì)量工作。 對參加項目施工的人員進行資格審查和確定。 從事質(zhì)量活動的管理人員、技術(shù)人員、檢驗人員應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)；特殊專業(yè)檢驗人員必須持有相應(yīng)的檢驗和試驗項目的資格證；從事特殊作業(yè)崗位的人員必須持有崗位合格證；作業(yè)人員按規(guī)定持證上崗。 負責與工程所在地的質(zhì)量監(jiān)督部門進行聯(lián)系。協(xié)商施工項目使用的工程質(zhì)量檢查評定標準及相關(guān)表格。并收集當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門指定使用的有關(guān)法律法規(guī)及地方文件。 參加項目經(jīng)營部組織的工程發(fā)包評審；對分承包方的資格審查工作及分包工程的評標、議標工作。對施工分包方的管理執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件《施工分包管理程序》及公司文件〔 2021〕 55 號文：關(guān)于印發(fā)《施工分包質(zhì)量、環(huán)境、安全和健康管理辦法》的通知。 對采購物資的質(zhì)量監(jiān)督。參加設(shè)備材料部組織的對重要采購合同的評審并簽署評審意見；以及對重要物資的驗收。在施工過程中對物資的使用進行質(zhì)量監(jiān)督檢查，必要時會同有關(guān)部門進行確認和送檢，定期或中國化學(xué)工程第七建設(shè)公司項目規(guī)章制度 ２２ ２２ 不定期監(jiān)督檢查項目設(shè)備材料部對物資的質(zhì)量驗證情況，并作監(jiān)督檢查記錄。 組織對不合格品進行鑒定和處置評審，質(zhì)量檢查員按《標識和可追溯性程序》對不合格品進行標識。不合格品經(jīng)返工或返修后重新檢驗和試驗，并將材料包公司質(zhì)量管理部。 在項目分部、分項工 程施工前，質(zhì)量部參加工程部組織的技術(shù)交底會議，質(zhì)量部留存一份。施工中，質(zhì)量部根據(jù)設(shè)計和施工規(guī)范、施工方案及技術(shù)交底記錄對每道工序進行控制。 ，工序質(zhì)量控制嚴格按 A、 B、 C三級質(zhì)量控制點進行檢查，上道工序未完，禁止進入下一道工序的施工，同時實施班組和工序技術(shù)人員的三檢制度，即自檢、互檢、交接檢；開展三工序活動，即保證本工序，監(jiān)督保護上工序，優(yōu)質(zhì)服務(wù)下工序。 質(zhì)量部接到工程技術(shù)人員的《現(xiàn)場共檢申請單》，并結(jié)合資料進行現(xiàn)場實際檢查，確認無誤后在資料簽署意見，然后將《現(xiàn)場共檢申請單》報送至總 包商資料室。按申請單規(guī)定時間，等待與總包商、監(jiān)理等部門的進行現(xiàn)場共檢，并簽字確認。 ，現(xiàn)行施工規(guī)范和有關(guān)標準、規(guī)定等，做到施工技術(shù)資料與工程進度同步進行，做好月報表、季報表、半年和年終報表等資料的及時報送。并登記保存。 ，必須有質(zhì)檢人員簽字的 砼攪拌許可證才能操作 ，反之追究責任。對計量坍落度情況，要隨時檢查監(jiān)控，保證砼攪拌質(zhì)量。 。工程用的各種材料 （ 如水泥、砂石、磚、焊條、中國化學(xué)工程第七建設(shè)公司項目規(guī)章制度 ２３ ２３ 鋼材、型材、板材以及各種輔材），進場時必須附有相關(guān)的合格證和材質(zhì)證明書等質(zhì)量文件，并按規(guī)定進行抽樣檢驗。無質(zhì)量證明資料的材料禁止進場。凡抽檢不合格的材料，不得用于工程施工。 、防壓、防潮、易然、易爆等物資，質(zhì)量檢查員要對搬運、貯存、包裝和發(fā)放過程進行質(zhì)量監(jiān)督，保證安全、防止物資受損；并對貯存場所和條件的檢查，對不符合物資貯存要求的場所和條件提出改進措施，確保物資質(zhì)量不受影響。 、管道、電氣、儀表安裝工程的質(zhì)量管理，同樣要嚴格按設(shè)計和施工規(guī)范，及公司質(zhì)量體系程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書進行，確保安裝工程質(zhì)量達標。 員，每天隨時在施工現(xiàn)場巡回檢查，嚴把質(zhì)量關(guān)。堅持以預(yù)防為主，發(fā)現(xiàn)問題及時指出。任何工序和部位，一經(jīng)返工，都必須規(guī)定的工序施工質(zhì)量控制程序重新檢查確認，并作好預(yù)檢和對隱蔽工程的檢查工作。 ，按質(zhì)量反饋工作，通過回訪檢查工程質(zhì)量變化情況，總結(jié)工程質(zhì)量方面存在的問題，采用相應(yīng)的技術(shù)措施，不斷完善、總結(jié)、提高工程質(zhì)量的總體水平。 。當施工進度與質(zhì)量發(fā)生沖突時，首先確保施工質(zhì)量。凡由于工作不力，不按技術(shù)交底、設(shè)計和規(guī)范施工，出現(xiàn)質(zhì)量問題的，將視情節(jié)輕重對責任人或責 任部門進行通報批評或處以501000 元罰款，重者驅(qū)除出施工現(xiàn)場；相關(guān)的部門和責任人不參加公司或項目部任何榮譽評比活動。 中國化學(xué)工程第七建設(shè)公司項目規(guī)章制度 ２４ ２４ ，不得因質(zhì)量問題與總包商、監(jiān)理、業(yè)主發(fā)生爭執(zhí)、沖突。有不能接受的問題需要逐層或直接向項目部反映，由項目部出面協(xié)調(diào)解決。 中國化學(xué)工程第七建設(shè)公司項目規(guī)章制度 ２５ ２５ 4 項目安全及文明施工管理辦法 項目部安全文明施工管理制度（規(guī)定）一覽表 序號 制度（規(guī)定）名稱 基本要求 備 注 1 環(huán)境與職業(yè)健康安全方針 由項目部辦公室將環(huán)境、安全方針（包 括質(zhì)量方針）制作成宣傳牌在項目部處懸掛，以對內(nèi)宣傳和對外展示。 方針見手冊 2 項目環(huán)境、 安全目標 由項目辦公室組織打?。òㄙ|(zhì)量目標）在各辦公室張貼。 見公司下達目標 3 本項目部安全管理機構(gòu) 建立本項目部的安全和文明施工管理機構(gòu)并以項目部的文件加以明確 （參）見附件 1 4 本項目部安全生產(chǎn)文明 施工領(lǐng)導(dǎo)委員會 項目經(jīng)理任組長，成員由項目其他領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部（室）主任、施工隊長組成。 見附件 2 5 各部門、人員安全 生產(chǎn)責任制 由項目部辦公室負責打印張貼 見附件 3 6 員工入場教育制度 由項目 人事勞資部組織，項目安全部門負責進行教育并記錄。 具體要求執(zhí)行公司作業(yè)文件 《環(huán)境 /安全教育制度》（ QG/） 7 操作規(guī)程 由項目人事勞資部組織，項目安全部門負責進行教育并記錄，對于機械電氣的操作要張貼再明顯位置。 見附件 4 參見公司作業(yè)文件 （ QG/） （ QG/） 8 六大紀律 禁令 牌 “十不準 ” 由項目安全部 /辦公室購置標語牌 ,在項目部的顯著位置懸掛。 見附件 5 中國化學(xué)工程第七建設(shè)公司項目規(guī)章制度 ２６ ２６ 5. “三寶四口 ”防護規(guī)定 技術(shù)措施 裝“十不準” 9 勞動防護用品管理制度 項目設(shè)備材料部負責按規(guī)定采購 ,項目安全部負責監(jiān)督。需要調(diào)整時 ,安全部提出調(diào)整標準 ,項目經(jīng)理批準執(zhí)行 . 具體執(zhí)行公司作業(yè)文件 《勞動防護用品管理辦法》 （ QG/） 10 勞動保健、防暑降溫管理辦法 執(zhí)行公司作業(yè)文件 《勞動保健、防暑降溫管理辦法》 （ QG/） 11 安全檢查 制度 由項目經(jīng)理 /施工經(jīng)理主持，安全部門負責組織項目各 部門，工會、施工隊負責人檢查，明確責任人。 見附件 6 按公司《環(huán)境 /安全檢查制度》 （ QG/）和《項目管理規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定而制定 按建設(shè)部 JGJ 5999標準檢查 12 勞動保護（用工）管理規(guī)定 執(zhí)行公司《勞動保護（用工）規(guī)章制度》 (QG/)中有關(guān)規(guī)定。 13 施工現(xiàn)場消防管理制度 成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組、明確各部門各施工隊消防責人、明確義務(wù)消防隊員名單、編制應(yīng)急預(yù)案、組織演練、按規(guī)定配置消防器材和標識 見附件 7，具體執(zhí)行公司作業(yè)文件《 防火消防管理辦法》 (QG/,017) 《施工現(xiàn)場動火管理規(guī)定 》 (QG/) 《易燃易爆化學(xué)危險品管規(guī)定》 (QG/) 14 安全交底 制度 由專業(yè)技術(shù)人員在進行交底時同時進行安全交底并記錄。 附件 8 參照公司體系文件作業(yè) 15 高處作業(yè)管理制度 由項目認識勞資部組織，項目安全部負責培訓(xùn)，合格后方能進行高處作業(yè)。 執(zhí)行公司作業(yè)文件《高處作業(yè)安全管理規(guī)定》（ QG/） 16 污染 防治 管理規(guī)定 污染