【正文】 （范 本） 中國化學工程第七建設公司 二 OO 五年七月 中國化學工程第七建設公司項目規(guī)章制度 ２ ２ 目 錄 項目管理人員崗位責任制度 3 項目技術管理辦法 19 項目質量管理制度 21 項目安全及文明施工管理辦法 25 項目 進度計劃及統(tǒng)計管理辦法 29 項目成本控制辦法 31 項目財務資金管理辦法 36 項目材料機械設備管理規(guī)定 38 施工現(xiàn)場管理辦法 39 項目工資分配辦法 41 1 項目勞務用工管理辦法 44 1 項目例會及施工日志制度 46 1 項目施工分包管理辦法 48 1 項目內外關系處理制度 52 1 項目差旅費及有關費用報銷的規(guī)定 53 1 項目 信息管理辦法 57 中國化學工程第七建設公司項目規(guī)章制度 ３ ３ 1 項目管理人員崗位責任制度 項目經理崗位職責 認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)及公司制定頒發(fā)的各項規(guī)章制度，自覺維護公司和員工的利益，確保公司下達的各項經濟技術指標的全面完成。 受法人代表委托，對項目的施工質量、安全、進度、成本、經營、預算、財務、機具材料、人員調配、工資、分配等方面管理全面負責，并制訂相關管理措施和方案保證履行合同，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間 的利益關系。 負責組建項目管理組織機構，任命項目部門負責人及施工隊主要負責人，負責建立項目管理規(guī)章制度、部門崗位職責和部門責任人崗位職責等。 負責項目部內外關系的協(xié)調，處理好與業(yè)主、總包商、監(jiān)理、分包商、友鄰單位和地方政府等相關方面的關系，處理好管理層與作業(yè)層之間的關系，搞好與公司機關各職能部室的業(yè)務聯(lián)系，負責項目重大事項及時向公司報告。 在搞好在建項目的同時，負責對新項目的跟蹤和落實，按相關規(guī)定和程序負責協(xié)助和組織相關方面進行投標工作。 嚴格履行財經管理制度，負責財 務支出、報銷等方面的審核、簽字。 、文明施工在項目中的有效運行。 中國化學工程第七建設公司項目規(guī)章制度 ４ ４ 項目施工經理崗位職責 。 負責按項目施工組織設計組織施工，并負責解決施工中出現(xiàn)的問題和辦理外簽證。 組織相關部門對項目各施工階段開工條件進行檢查確認，適時組織人員進場，開展各階段、各專業(yè)的施工。 。 定期主持召開現(xiàn)場施工調度會，傳達業(yè)主（或總包方）施工協(xié)調會精神，負責協(xié)調和解決內部施工中人力、機具、質量、安全 、進度等方面的問題，總結前階段工作完成情況，安排下階段工作。 參加業(yè)主（或總包方）組織召開的施工生產調度會及其它有關施工方面的例會，加強與業(yè)主（或總包方）、監(jiān)理方及友鄰單位的工作聯(lián)系與協(xié)調，及時向項目經理報告工作情況。 。 ，代理項目經理部分職責。 項目總工程師崗位職責 。 、施工進度計劃。 。 和施工技術交底。 組織并監(jiān)督、檢查技術標準、規(guī)范、施工方案和技術措施的實施。 中國化學工程第七建設公司項目規(guī)章制度 ５ ５ ，解決施工中的技術問題。 審批重要不合格品（重大質量事故）的評審鑒定結果和處理方案。 。 項目工程部主任崗位職責 ； 負責制定項目施工技術管理、現(xiàn)場施工管理等各項制度，并有效貫徹實施。 組織編制施工組織設計、施工（包括安全）方案、施工技術措施、施工進度計劃和物資 申請計劃。 負責重大施工方案、物資申請計劃的審核，一般施工方案、施工技術措施計劃的審批； 、組織技術交底。 負責與顧客、監(jiān)理、質監(jiān)部門協(xié)商確定單位工程劃分、施工記錄表格、質量評定表格。 ； ； 參加環(huán)境因素和危險源的辯識和評價、參加潛在重大事件和緊急情況的識別、參加物資供方的評審、重要采購合同的評審和施工分包方的評審工作。 ， 參加合同評審并負責技術報價。 負責組織本項目的技術開發(fā)和技術總結工作以及竣工總結工作； 填報 XMZX10/15~13/15GCB四個報表并于每月 5日前向公中國化學工程第七建設公司項目規(guī)章制度 ６ ６ 司工程技術部報送 。 項目工程部專業(yè)技術人員崗位職責 具體編制施工組織設計、施工（包括安全）方案、施工技術措施、施工進度計劃和物資申請計劃。 、技術交底； 、分項工程劃分； ； ； ； 、材料代用、工程簽證； 。 項目工程部資料員崗位職責 ； ； 、設計變更、材料代用、工程簽證的收集管理； 、項目總結的整理歸檔。 項目部人力資源管理崗位職責 ，負責項目部人力資源管理工作。 在項目部范圍內代行公司人力資源部職責，并接 受公司人力資源部的業(yè)務監(jiān)督和指導。 負責擬訂項目部的工資分配，勞務用工等管理辦法，并組織實施。 。 中國化學工程第七建設公司項目規(guī)章制度 ７ ７ 負責項目部范圍內的質量、環(huán)境、職業(yè)健康體系歸口程序的管理工作。 。 ，進行項目成本控制與核算工作。 。 ，并建立有關臺帳。 件的管理工作。 、分公司人力資源部辦理的其他業(yè)務工作。 。 項目經營部工作職責 在項目經理的領導下，在項目范圍內代行公司商務中心的職責，在業(yè)務上，接受公司商務中心的監(jiān)督和指導。 在項目經理領導下，負責項目的合同、服務、統(tǒng)計、計劃、預（結）算工作。 在項目范圍內代行公司商務中心的職責，并接受公司商務中心的業(yè)務監(jiān)督和指導。 。 場服務活動。 ，負責商務報價。 、投標文件和合同的評審。 《項目管理規(guī)程》要求對分包隊伍進行選擇和管理。 ，組織服務工作。 中國化學工程第七建設公司項目規(guī)章制度 ８ ８ 協(xié)同人事教育部對本部門人員進行培訓，提高業(yè)務素質并取得相應的崗位證書。 （結）算資料、計劃、統(tǒng)計資料、合同、招 /投標資料等的收集、整理和保管。 。 。 項目經營部主任工作職責 在項目經理的領 導下，在項目范圍內組織行使公司商務中心的職責，并接受公司商務中心的業(yè)務指導和監(jiān)督。 結合項目實際，組織制訂項目的總體、年、季、月經營計劃；計劃、統(tǒng)計、預 (結 )算、分包和合同等方面的管理辦法；造價（費用）管理制度及控制措施等，報項目經理批準后組織實施，并進行監(jiān)督檢查。 將各項實際發(fā)生的費用，分階段〈或按月、專項〉與預算對照，進行分析，并提出改進意見，供項目經理部作為費用控制決策的依據(jù)。 、監(jiān)理公司、地方政府有關對口部門的業(yè)務聯(lián)系。 ． 。 。 /投標、合同的評審。 （結）算工作和分包工程的結算工作。 。 。 中國化學工程第七建設公司項目規(guī)章制度 ９ ９ 。 。 項目經營部計劃員工作職責 ，編制工程項目的經營計劃。配合工程部編制工程項目的施工進度計劃（總體計劃和三月、三周滾動計劃等）。并將計劃及時報送有關部門。 ，落實到施工隊。 ，檢查計劃實施情況，協(xié)調解決施工中有關問題． 。 項目經營部統(tǒng)計員工作職責 遵循質量體系程序文件《統(tǒng)計技術》〈 QG／ 〉的規(guī)定和要求進行統(tǒng)計工作的管理。 按合同規(guī)定及業(yè)主、監(jiān)理公司和地方政府有關部門的要求，及時向他們報送統(tǒng)計資料。 按公司項目管理中心的規(guī)定，及時向公司報送工程進度統(tǒng)計報表和技術 統(tǒng)計資料。 建立健全統(tǒng)計臺賬，保持數(shù)據(jù)的準確性、統(tǒng)一性、連續(xù)性和完整性。 整理統(tǒng)計資料，并對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析，提出改進意見，報經營部主任。 。 項目經營部預算員工作職責 中國化學工程第七建設公司