第四章-人員招募與甄選-在線瀏覽
2024-11-20 04:20本頁面
【正文】 指定,來源,方法,外部招聘,來源,推薦 未經(jīng)預約而來的人 就業(yè)機構(gòu) 行業(yè)協(xié)會和聯(lián)合會 學校 其他公司,方法,廣告（媒體選擇與設(shè)計） AIDA：吸引注意、激發(fā)興趣、 創(chuàng)造愿望、促使行動 借助中介機構(gòu) 上門招聘,?,四、人員招募的途徑,（二）直接招聘與推薦招聘,自我選擇過程 招募成本 多頭推薦,（三）報刊電視廣告招聘 （四）電子招聘 （五）職業(yè)中介機構(gòu)招聘 （六）校園招聘 （七）人才交流會招聘,?,五、衡量招募質(zhì)量的指標,1.招募人數(shù)要適當 2.申請者的特征要能夠與崗位需要相匹配 3.實際的可錄用率要達標,?,把工作和組織的信息完整、準確、真實地傳達給求職者 擴大組織內(nèi)的職業(yè)機會 公司能提供可供選擇的工作安排 提供就業(yè)安全感 有效的同化,如何成功地招聘、雇傭并留住優(yōu)秀的求職者作雇員,附：人員招聘技巧,?,第二節(jié) 人員甄選,一、甄選方法科學性指標 二、人員甄選方法 人員甄選就是在招聘的眾多候選人中識別出與崗位要求最相匹配的人員。 （一）人員招募概念 人力資源吸收又稱為人員招募，是指組織為了發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的數(shù)量與質(zhì)量要求，從組織外部吸收人力資源的過程。第四章 人員招募與甄選,第一節(jié) 人員招募 第二節(jié) 人員甄選,?,第一節(jié) 人員招募,一、人員招募概念 二、組織政策對招募的影 三、人員招募的程序 四、人員招募的途徑 五、衡量招募質(zhì)量的指標,?,一、 人員招募概述,招募是實現(xiàn)人力資源充足供給的重要手段，是人力資源規(guī)劃和人員甄選之間的橋梁，是組織的形象工程。人員招募是為了確保組織發(fā)展所必需的高質(zhì)量人力資源而進行的一項重要工作，能為組織輸入新生力量，為組織增添新的活力，更多地保留人力資源，減少員工離職，同時能使組織的知名度得到擴大，有利于勞動力的合理流動。通常被界定為組織以發(fā)現(xiàn)和吸引潛在雇員為主要目的而采取的所有行動的總稱，是人才引進機制，是人力資源工作流程的開端部分。 人員甄選攸關(guān)組織的生存和發(fā)展，
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