【摘要】績效考核管理辦法 績效考核管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范高級管理人員的業(yè)績考核評價與績效管理,充分體現短期和長期激勵相結合,使得個人和公司利益相平衡,更好地保障股東利益,現結合公司實際...
2024-12-16 23:08
【摘要】績效考核管理辦法第一章總則第一條:目的為發(fā)現員工工作中存在的問題,揚長避短,持續(xù)改進提高工作績效,將員工工作目標與企業(yè)戰(zhàn)略目標以及個人績效相結合,確保員工工作目標與企業(yè)目標保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工業(yè)績進行客觀、公平、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二
2025-04-07 19:49
【摘要】績效考核管理辦法第一章??總??則第一條為完善績效考核管理辦法和激勵約束機制,調動員工積極性,激發(fā)員工潛能,明確工作導向,規(guī)范員工績效考核管理流程,統(tǒng)一考核標準,量化工作業(yè)績,并建立有效的激勵約束機制,推動區(qū)域業(yè)績提升,特制定本辦法。第二條公司通過對員工進行工作績效考核,建立完善價值評價體系,強化員工的責任意識和目標導向,促進員
2025-05-27 06:09
【摘要】......2016年公司崗位績效工資管理辦法第一章總則第一條為提高廣大員
2025-06-02 01:02
【摘要】1螇袇芆莄衿肅膂莃蕿袆肈蒂蟻肁莇蒁螃襖芃蒀裊肀艿葿蚅袂膅蒈螇膈肁蒈袀羈荿蕆蕿膆芅蒆螞罿膁薅螄膄肇薄袆羇莆薃薆螀莂薃螈羆羋薂袁袈膄薁薀肄肀薀蚃袇莈蕿螅肂芄蚈袇裊膀蚇薇肀肆蚇蠆袃蒅蚆袁聿莁蚅羄羈芇蚄蚃膇膃芀螆羀聿芀袈膅莈荿薈羈芄莈蝕膄膀莇螂羆肆莆羅蝿蒄蒞蚄肅莀莄螇袇芆莄衿肅膂莃蕿袆肈蒂蟻肁莇蒁螃襖芃蒀裊肀艿葿蚅袂膅蒈螇膈肁蒈袀羈荿蕆蕿膆芅蒆螞罿膁薅螄膄肇薄袆羇莆薃薆螀莂薃螈羆羋薂袁袈膄薁薀肄
2024-11-16 01:55
【摘要】1:目的1、通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作。2、通過客觀評價員工的工作績效,幫助員工提高自身工作水平,從而有效提升公司整體績效。3、通過績效考核,使公司員工工作行為有所規(guī)范,考核有所依循,為公司的人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據。第二條:適用范圍本辦法適用于公司所有正式員工;新進人員仍在試用期內的、復職人員在職日未滿3個月
2025-02-17 18:56
【摘要】朔黃鐵路發(fā)展有限責任公司個人績效考核管理辦法第1頁共121.為引導、激勵公司員工開發(fā)自身潛能和工作熱情,使員工在公司和部門目標的指引下不斷提高工作業(yè)績,促進組織目標的實現,制定本辦法。2.個人績效考核是指通過衡量個人工作業(yè)績和工作表現全面衡量
2025-03-27 03:46
【摘要】匯仁集團績效考核管理辦法第一部分總則1.績效考核的釋義與原則績效考核是指按照一定的程序、標準和規(guī)則,對部門與員工的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進行全面的考核,并通過與薪酬、調配、培訓、獎勵與懲罰等因素掛鉤,實現對員工的激勵,在企業(yè)內部做到人盡其才、高效工作,并不斷提高員工的工作能力與態(tài)度,完善企業(yè)人力資源管理體系,最終達到企業(yè)績
2025-03-26 02:20
【摘要】目錄第一章 總則 2一、目的 2二、要旨 2第二章 適用范圍 2三、直接適用 2四、參考適用 3第三章 考核組織與職責 3五、考核領導部門——考核領導小組 3六、考核管理部門——人事行政部 3七、考核執(zhí)行部門——本辦法適用的各部門 4第四章 考核流程 4八、考核流程圖 4第五章 考核內容 4九、工作業(yè)績考核 4十、工作品質考核 5第
2025-05-30 05:56
【摘要】朔黃鐵路發(fā)展有限責任公司員工考核管理辦法第一章總則1.為引導、激勵公司員工開發(fā)自身潛能和工作熱情,使員工在公司和部門目標的指引下不斷提高工作業(yè)績,促進組織目標的實現,制定本辦法。2.個人績效考核是指通過衡量個人工作業(yè)績和工作表現全面衡量個人績效貢獻,并據此進行獎懲的管理方法。3.個人績效包括任務績效和周邊績效。4.個人績效考核的原則(1)業(yè)績導向為主,
2025-05-25 07:51
【摘要】績效考核管理辦法第一條:目的1、通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作。2、通過客觀評價員工的工作績效,幫助員工提高自身工作水平,從而有效提升公司整體績效。3、通過績效考核,使公司員工工作行為有所規(guī)范,考核有所依循,為公司的人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據。第二條:適用范圍本辦法適用于公司所有正式員工;新進人員仍在試用期內的、復職人員在職日未滿3個月者、兼
2024-09-20 11:20
【摘要】聚來教育集團績效考核辦法績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立激勵與約束、權利與責任相結合的管理機制,完善公司績效管理和考核體系,確保公司經營計劃目標的實現。全面、真實的評價員工工作績效,激發(fā)員工的工作潛能,鼓勵先進,鞭策后
2025-05-26 12:42
【摘要】......績效考核管理辦法第一條:目的1、通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作。2、通過客觀評價員工的工作績效,幫助員工提高自身工作水平,從而有效提升公司整體績效。3、通過績效考核,使公司員工工作
2025-05-25 22:30
【摘要】14/14部門績效考評管理辦法(修訂版)為客觀公正地評價和考核各部門的經營績效,促使各部門規(guī)范管理、理順業(yè)務流程,提高公司整體運營效率,圓滿達成年度經營目標及實現自身的可持續(xù)發(fā)展,遵循“市場壓力傳遞”和“兼顧公平與效率”原則,特制定本辦法。一、部門績效考評的原則和思路1.部門績效考評整體上以達成經營目標為宗旨,以成本、質量和速度為控制目標。2.部門績效考評的實
2025-05-25 22:22
【摘要】第1頁共143頁肄薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈肂莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莇蒆螆芅薂螄螅羄蒞螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芆蒀蕿袀羅芃蒅衿肈蒈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁裊膄薅蕆襖芆莇螆羄羆薃螞羃肈莆薈羂芁薁薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚅羈芇芅薁羈羇蒁蕆肇聿芃螅肆膂葿蟻肅莄節(jié)蚇肄肄薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈肂莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莇蒆螆芅薂螄螅羄蒞螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁螂肁蒁螇螁膃芄
2024-11-13 21:17