【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 績效考核管理辦法 績效考核,指的就是在工作過程中,評價員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績與服務(wù)意識等行為,同時也可以判斷員工是否與其崗位相匹配,其最根本的目的...
2025-04-15 03:48
【摘要】第一篇:木壘縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資考核管理辦法 木政衛(wèi)〔2011〕5號 木壘縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資考核實施辦法 為建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員基本工資全額保障機制,進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理,轉(zhuǎn)換鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院運行...
2024-11-15 05:07
【摘要】第一篇:績效考核管理辦法 績效考核管理辦法 一、總則 1、本管理辦法的主導(dǎo)思想為建立一種以收入提成為主導(dǎo)的績效考評機制。 2、該考評機制以客觀指標(biāo)與主觀指標(biāo)相結(jié)合,以客觀指標(biāo)為主的原則。 3...
2024-11-15 22:54
【摘要】績效考核管理辦法第一章?總則第一條:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題,揚長避短,持續(xù)改進提高工作績效,將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個人績效相結(jié)合,確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工業(yè)績進行客觀、公平、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍
2025-04-09 06:39
【摘要】第一篇:績效考核管理辦法 績效考核管理辦法第一章總則 1.1績效考評意義 第一條績效考評目的績效考評是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動態(tài)地衡量員工工作狀況和效果的考核方式,通過制定有效、客觀的考評標(biāo)準(zhǔn),對員...
2024-11-09 22:40
【摘要】第一篇:績效考核管理辦法 內(nèi)蒙古萬銘實業(yè)(集團)有限責(zé)任公司 績效考核管理辦法 第一章總則 第一條為客觀、公正地評價員工的工作情況,肯定和體現(xiàn)員工的價值,規(guī)范公司績效管理體系,實現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)...
2024-11-09 12:08
【摘要】........項目績效考核管理辦法?第一章??總則第一條:目的?為更好的發(fā)揮項目績效工資的激勵作用,以項目施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程進度、項目成本和產(chǎn)值利潤等指標(biāo)為依據(jù),以促進項目各項管理工作高效務(wù)實、職工隊伍
2025-04-08 06:55
【摘要】第一篇:績效工資發(fā)放管理辦法 績效工資發(fā)放管理辦法 績效工資分配管理暫行辦法為進一步調(diào)動廣大教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,加強師資隊伍建設(shè),發(fā)揮好分配制度在學(xué)院工作中的導(dǎo)向作用和激勵作用,推動學(xué)院事...
【摘要】第一篇:公司崗位績效工資管理辦法 2016年公司崗位績效工資管理辦法第一章總則第一條為提高廣大員工的勞動技能和工作效率,形成按責(zé)(崗)按勞按效取酬的分配理念,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《國務(wù)院關(guān)...
2024-11-15 01:36
【摘要】第一篇:12崗位績效工資管理辦法 崗位績效工資管量辦法 一、總則 1、為了進一步規(guī)范工資管理制度,體理公平、公下、公開的原則,體現(xiàn)工資與崗位責(zé)任相統(tǒng)一,與工作績效相掛鉤的按勞分配原則,以利更好地...
2024-11-14 23:57
【摘要】教職工績效考核及獎勵性績效發(fā)放辦法(第五屆教職工大會第五次會議通過)為了深化教育體制改革,健全教師績效考核制度,推進義務(wù)教育學(xué)校教師績效工資順利實施,充分調(diào)動教職工教書育人的積極性,進而提高我校辦學(xué)水平及辦學(xué)效益,根據(jù)區(qū)教育局相關(guān)文件精神,結(jié)合本校實際,特制定本辦法:一、績效工資發(fā)放對象:除學(xué)校黨支部書記、校長以外的在編在崗人員(含交流、支教教師)二、績效工資發(fā)
2025-04-12 23:46
【摘要】新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司規(guī)章制度發(fā)布通知2009年第34號《新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司績效工資考核發(fā)放管理暫行辦法》,已于二00九年四月八目通過,現(xiàn)予發(fā)布,自發(fā)布之日起施行??偨?jīng)理2009年4月8日規(guī)章制度控制表制度名稱新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司績效工資考核發(fā)放管理暫行辦法制度編號Q/版本簽發(fā)日期下次評估時間起
2025-04-19 05:34
【摘要】各店市場部薪資調(diào)整建議一、目前各商家市場部薪資結(jié)構(gòu)存在的一些問題:從目前市場工資結(jié)構(gòu)看來,從一定程度上體現(xiàn)了“能者多得”的思想,但是對“多勞多得”這一部分的思想體現(xiàn)得不夠;從短期看來,這種績效方式能夠促進市場部人員的積極性,提升工作的動力,具有一定的優(yōu)勢;但是從長期來看,也有一定的劣勢,主要體現(xiàn)在:1、收入水平低于行業(yè)平均收入,影響到人員的穩(wěn)定性和工作積極性2、無法體現(xiàn)出市
2024-08-16 23:37
【摘要】世紀(jì)會薪酬設(shè)計草案??第一章總則為貫徹公司經(jīng)營管理思路,完善薪酬福利體系,特制定本管理辦法。???本辦法中所指的“薪酬”包括工資與福利。其中“工資”是員工每月根據(jù)崗位標(biāo)準(zhǔn)、部門內(nèi)部管理和員工行為準(zhǔn)則、部門經(jīng)營效益所得的勞動報酬的總額;“福利”是為充分調(diào)動員工積極性、解決員工后顧之憂所提供的除工資以外的相關(guān)待遇。
2024-08-18 16:00
【摘要】余姚交通工程咨詢監(jiān)理有限公司績效考核管理辦法為進一步加強監(jiān)理人員管理,提高監(jiān)理工作質(zhì)量,樹立良好的市場信譽,建立有特色的企業(yè)文化,充分體現(xiàn)“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則,結(jié)合我公司的管理模式,制定本辦法。一、考核目的考核工作旨在充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛力,激發(fā)員工的工作激情,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作實效,為人員崗位職務(wù)確定、薪酬發(fā)放、榮譽的
2024-08-14 02:35