【摘要】........項目績效考核管理辦法?第一章??總則第一條:目的?為更好的發(fā)揮項目績效工資的激勵作用,以項目施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程進度、項目成本和產(chǎn)值利潤等指標為依據(jù),以促進項目各項管理工作高效務實、職工隊伍
2025-04-08 06:55
【摘要】第一篇:績效工資發(fā)放管理辦法 績效工資發(fā)放管理辦法 績效工資分配管理暫行辦法為進一步調(diào)動廣大教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,加強師資隊伍建設,發(fā)揮好分配制度在學院工作中的導向作用和激勵作用,推動學院事...
2025-10-31 12:08
【摘要】第一篇:公司崗位績效工資管理辦法 2016年公司崗位績效工資管理辦法第一章總則第一條為提高廣大員工的勞動技能和工作效率,形成按責(崗)按勞按效取酬的分配理念,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《國務院關(guān)...
2025-11-06 01:36
【摘要】第一篇:12崗位績效工資管理辦法 崗位績效工資管量辦法 一、總則 1、為了進一步規(guī)范工資管理制度,體理公平、公下、公開的原則,體現(xiàn)工資與崗位責任相統(tǒng)一,與工作績效相掛鉤的按勞分配原則,以利更好地...
2025-11-05 23:57
【摘要】教職工績效考核及獎勵性績效發(fā)放辦法(第五屆教職工大會第五次會議通過)為了深化教育體制改革,健全教師績效考核制度,推進義務教育學校教師績效工資順利實施,充分調(diào)動教職工教書育人的積極性,進而提高我校辦學水平及辦學效益,根據(jù)區(qū)教育局相關(guān)文件精神,結(jié)合本校實際,特制定本辦法:一、績效工資發(fā)放對象:除學校黨支部書記、校長以外的在編在崗人員(含交流、支教教師)二、績效工資發(fā)
2025-04-12 23:46
【摘要】新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任公司規(guī)章制度發(fā)布通知2009年第34號《新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任公司績效工資考核發(fā)放管理暫行辦法》,已于二00九年四月八目通過,現(xiàn)予發(fā)布,自發(fā)布之日起施行??偨?jīng)理2009年4月8日規(guī)章制度控制表制度名稱新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任公司績效工資考核發(fā)放管理暫行辦法制度編號Q/版本簽發(fā)日期下次評估時間起
2025-04-19 05:34
【摘要】各店市場部薪資調(diào)整建議一、目前各商家市場部薪資結(jié)構(gòu)存在的一些問題:從目前市場工資結(jié)構(gòu)看來,從一定程度上體現(xiàn)了“能者多得”的思想,但是對“多勞多得”這一部分的思想體現(xiàn)得不夠;從短期看來,這種績效方式能夠促進市場部人員的積極性,提升工作的動力,具有一定的優(yōu)勢;但是從長期來看,也有一定的劣勢,主要體現(xiàn)在:1、收入水平低于行業(yè)平均收入,影響到人員的穩(wěn)定性和工作積極性2、無法體現(xiàn)出市
2025-08-07 23:37
【摘要】世紀會薪酬設計草案??第一章總則為貫徹公司經(jīng)營管理思路,完善薪酬福利體系,特制定本管理辦法。???本辦法中所指的“薪酬”包括工資與福利。其中“工資”是員工每月根據(jù)崗位標準、部門內(nèi)部管理和員工行為準則、部門經(jīng)營效益所得的勞動報酬的總額;“福利”是為充分調(diào)動員工積極性、解決員工后顧之憂所提供的除工資以外的相關(guān)待遇。
2025-08-09 16:00
【摘要】余姚交通工程咨詢監(jiān)理有限公司績效考核管理辦法為進一步加強監(jiān)理人員管理,提高監(jiān)理工作質(zhì)量,樹立良好的市場信譽,建立有特色的企業(yè)文化,充分體現(xiàn)“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則,結(jié)合我公司的管理模式,制定本辦法。一、考核目的考核工作旨在充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛力,激發(fā)員工的工作激情,提高員工的業(yè)務素質(zhì)與工作實效,為人員崗位職務確定、薪酬發(fā)放、榮譽的
2025-08-05 02:35
【摘要】員工績效考核管理辦法第一條依據(jù)和宗旨為規(guī)范公司員工績效考核管理,更好地調(diào)動員工工作積極性,提高工作效率,以便為員工晉升、聘任、獎懲、培訓等提供依據(jù),結(jié)合公司實際,制定本辦法。第二條定義員工績效考核管理:本辦法所稱員工績效考核管理是公司績效管理的重要組成部分,是管理者通過對下屬員工業(yè)績評價、反饋和激勵,不斷提高員工工作效率,確保工作質(zhì)量,認真履行職責,對其行為及
2025-01-20 21:11
【摘要】公司績效考核管理辦法(一)總則第一條指導思想以公司價值創(chuàng)造為核心,使業(yè)績透明化和管理系統(tǒng)化,把經(jīng)營業(yè)績與公司、部門和個人的回報相結(jié)合,保證公司整體戰(zhàn)略目標得以層層分解和貫徹,并指導員工不斷發(fā)展。第二條適用范圍公司除經(jīng)營層以外的所有員工均需參加考核??偨?jīng)理由董事會負責考核,其他高層由
2025-01-22 04:03
【摘要】KPI績效考核管理辦法、公正的分析和評價員工工作職責的履行和工作績效,肯定和體現(xiàn)員工的價值;,并且根據(jù)考核結(jié)果正確實施獎懲,合理配置人力資源,全面提升員工績效,保障公司的可持續(xù)發(fā)展;,提高員工素質(zhì)和個人績效;、薪酬管理、職務調(diào)整和工作改進。:在一段連續(xù)時間之內(nèi),考核的內(nèi)容和標準不能有大的變化,至少應保持一年之內(nèi)考核的方法具有一致性;:考核要客觀的反映員工的實際情況
2025-04-07 12:56
【摘要】廣東美的商用空調(diào)設備有限公司文件美冷商字[2001]030號簽發(fā)人:何少明部門績效考評管理辦法(修訂版)為客觀公正地評價和考核各部門的經(jīng)營績效,促使各部門規(guī)范管理、理順業(yè)務流程,提高公司整體運營效率,圓滿達成年度經(jīng)營目標及實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,遵循“市場壓力傳
2025-04-07 20:28
【摘要】1蒄蚅芃薀螃螄羃莃蠆螃肅薈薅螂芇莁薀螁莀芄衿螀聿蒀螅蝿膂節(jié)蟻蝿芄蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊莀蒄蚄襖肀莇薀袃膂薃蒆袃芅莆螄袂羄薁蝕羈肇莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁膅螇羇膃蒀蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅羅肇節(jié)螃肄膀蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羂蒅蒁肁膄羋袀肁芆薄螆肀荿莆螞聿肈薂薈蚅膁蒞蒄蚅芃薀螃螄羃莃蠆螃肅薈薅螂芇莁薀螁莀芄衿螀聿蒀螅蝿膂節(jié)蟻蝿芄蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆螂袆膈艿蚈裊莀蒄蚄襖肀莇薀袃膂薃蒆袃芅莆螄袂羄薁蝕
2025-08-29 18:27
【摘要】公司KPI績效考核管理辦法KPI績效考核管理辦法、公正的分析和評價員工工作職責的履行和工作績效,肯定和體現(xiàn)員工的價值;,并且根據(jù)考核結(jié)果正確實施獎懲,合理配置人力資源,全面提升員工績效,保障公司的可持續(xù)發(fā)展;,提高員工素質(zhì)和個人績效;、薪酬管理、職務調(diào)整和工作改進。:在一段連續(xù)時間之內(nèi),考核的內(nèi)容和標準不能有大的變化,至少應保持一年之內(nèi)考核的方法具有一致性
2025-08-09 22:43