文工團(tuán)績(jī)效工資考核管理辦法(完整版)
【正文】 法。 考核面談為考核者與被考核者就績(jī)效改進(jìn)與能力提升所進(jìn)行的溝通應(yīng)做到： （ 1）分析、 確認(rèn)、顯示被考核者的強(qiáng)項(xiàng)及弱點(diǎn)，讓被考核者了解自身工作的優(yōu)、缺點(diǎn)，幫助考核者發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)、改進(jìn)弱點(diǎn)； （ 2）反映被考核者現(xiàn)階段的工作表現(xiàn)；對(duì)被考核者提出期望并訂立下階段的目標(biāo)，對(duì)下一階段工作的期望達(dá)成一致意見(jiàn)； （ 3）明晰被考核者發(fā)展及對(duì)培訓(xùn)的需要，以便日后承擔(dān)并更加出色有效地完成工作； 第十三條：績(jī)效改進(jìn) 考核人員跟被考核人員面談后應(yīng)達(dá)成一致績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃（如：進(jìn)行培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)工作崗位，重新分配工作職能等），并將此計(jì)劃作為下一階段考核的依據(jù)。 第七章 附則 第二十三條：本辦法由辦 公 室 制定、解釋和修訂； 第二十四條：本辦法自二 0一一 年 八 月起實(shí)施。 （ 8） 及時(shí) 完成 上級(jí) 交辦的其他任務(wù) 考核 指標(biāo) 備注： （ 1） 總分 100分，其中評(píng)分 70（含）分為良好， 60（含）分以上合格。 （ 3） 遵守 工作紀(jì)律 ，自覺(jué)服從工作安排。 序號(hào) 考核內(nèi)容指標(biāo) 分值 實(shí)際得分 備注 考核 指標(biāo) （ 1）工作效率（遵守紀(jì)律、服從管理、完成業(yè)務(wù)工作任務(wù)等） 30 （ 2） 基本功測(cè)試 20 （ 3） 工作創(chuàng)新 20 （ 4） 政治學(xué)習(xí) 10 （ 5） 雙語(yǔ)學(xué)習(xí) 10 （ 6）其他工作 10 考核流程 （ 1） 由 樂(lè)隊(duì) 隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)協(xié)助文工團(tuán)負(fù)責(zé)人對(duì)演員進(jìn)行考核。 （ 6）認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，業(yè)務(wù)水平不斷提高。 備注 專業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 工作標(biāo)準(zhǔn) 崗位名稱 專業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)（舞蹈、樂(lè)隊(duì)） 所屬部門 文工團(tuán) 上 級(jí) 文工團(tuán)負(fù)責(zé)人 下 級(jí) 無(wú) 工作標(biāo)準(zhǔn) （ 1） 在文工團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下開展工作，服從管理聽(tīng)從 指揮。 60 分以下為不合格，無(wú)當(dāng)月考核獎(jiǎng) 50 元。 序號(hào) 考核內(nèi)容指標(biāo) 分值 實(shí)際得分 備注 考核 指標(biāo) （ 1）工作效率（遵守紀(jì)律、服從管理、完成業(yè)務(wù)工作任務(wù)等） 30 （ 2） 基本功測(cè)試 20 （ 3） 工作創(chuàng)新 20 （ 4） 政治學(xué)習(xí) 10 （ 5） 雙語(yǔ)學(xué)習(xí) 10 （ 6）其他工作 10 考核流程 （ 1）由樂(lè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)協(xié)助文工團(tuán)負(fù)責(zé)人對(duì)演員進(jìn)行考核。 （ 3） 在 遵守 工作紀(jì)律、 自覺(jué)服從工作安排 的同時(shí)，做好專業(yè)隊(duì)的日常業(yè)務(wù)管理工作 。 （ 8） 及時(shí) 完成 上級(jí) 交辦的其他任務(wù) 考核 指標(biāo) 備注： （ 1）總分 100分，其中評(píng)分 70（含）分為良好， 60（含）分以上合格。 （ 3） 最后交于局主管領(lǐng)導(dǎo)。 （ 5）認(rèn)真參加雙語(yǔ)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，雙語(yǔ)水平和理論水平不斷得到提高。 （ 2） 具體考核細(xì)
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