【摘要】第一章前言績(jī)效管理的主要目的是不斷提升組織和員工的績(jī)效。從組織層面來(lái)說(shuō),就是通過(guò)各種績(jī)效管理手段和方法來(lái)引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)組織績(jī)效目標(biāo)和提升組織績(jī)效水平;從個(gè)人層面來(lái)講,就是通過(guò)員工和主管的共同參與,達(dá)到員工綜合素質(zhì)的不斷提高和績(jī)效的不斷提升的目的。公司的績(jī)效管理體系是由KPI(關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo))考核,部門(mén)間滿意度評(píng)價(jià)、顧客滿意度評(píng)價(jià)、組織能力評(píng)估組合而成,從公司內(nèi)縱向(KPI)、組織能力
2025-04-19 05:36
【摘要】《績(jī)效考核管理辦法》第一篇績(jī)效考核目的和意義第一條為完善公司管理機(jī)制,科學(xué)評(píng)價(jià)員工和部門(mén)工作,對(duì)上一階段工作做出總結(jié),激勵(lì)員工繼續(xù)努力進(jìn)取的工作,特制定本管理辦法。第二條部門(mén)考核和員工考核結(jié)果是評(píng)價(jià)與指導(dǎo)部門(mén)和員工工作的基本依據(jù),也是為工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。第二篇考核的分類(lèi)、實(shí)施辦法、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)第三條本辦法包括部門(mén)考核和員工
2025-07-26 03:40
【摘要】XXXX有限公司績(jī)效考核管理制度倉(cāng)管部主管績(jī)效考核管理辦法紅色陰影為討論調(diào)整;粉色陰影為所需表格;第一章考核項(xiàng)目序號(hào)考核項(xiàng)目所占權(quán)重月績(jī)效總獎(jiǎng)金額定績(jī)效獎(jiǎng)金1物資發(fā)貨差錯(cuò)率25%10002502賬物卡標(biāo)識(shí)一致性25%2503產(chǎn)品防護(hù)20%2004重大安全事故10%1005內(nèi)部顧客滿意
2025-01-22 05:00
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 績(jī)效考核管理辦法 績(jī)效考核,指的就是在工作過(guò)程中,評(píng)價(jià)員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)與服務(wù)意識(shí)等行為,同時(shí)也可以判斷員工是否與其崗位相匹配,其最根本的目的...
2025-04-15 03:48
【摘要】第一篇:木壘縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效工資考核管理辦法 木政衛(wèi)〔2011〕5號(hào) 木壘縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效工資考核實(shí)施辦法 為建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員基本工資全額保障機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理,轉(zhuǎn)換鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院運(yùn)行...
2024-11-15 05:07
【摘要】第一篇:績(jī)效考核管理辦法 績(jī)效考核管理辦法 一、總則 1、本管理辦法的主導(dǎo)思想為建立一種以收入提成為主導(dǎo)的績(jī)效考評(píng)機(jī)制。 2、該考評(píng)機(jī)制以客觀指標(biāo)與主觀指標(biāo)相結(jié)合,以客觀指標(biāo)為主的原則。 3...
2024-11-15 22:54
【摘要】績(jī)效考核管理辦法第一章?總則第一條:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問(wèn)題,揚(yáng)長(zhǎng)避短,持續(xù)改進(jìn)提高工作績(jī)效,將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績(jī)效相結(jié)合,確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致;為建立和完善公司人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀、公平、公正地評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍
2025-04-09 06:39
【摘要】第一篇:績(jī)效考核管理辦法 績(jī)效考核管理辦法第一章總則 1.1績(jī)效考評(píng)意義 第一條績(jī)效考評(píng)目的績(jī)效考評(píng)是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量員工工作狀況和效果的考核方式,通過(guò)制定有效、客觀的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員...
2025-10-31 22:40
【摘要】第一篇:績(jī)效考核管理辦法 內(nèi)蒙古萬(wàn)銘實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司 績(jī)效考核管理辦法 第一章總則 第一條為客觀、公正地評(píng)價(jià)員工的工作情況,肯定和體現(xiàn)員工的價(jià)值,規(guī)范公司績(jī)效管理體系,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)...
2025-10-31 12:08
【摘要】........項(xiàng)目績(jī)效考核管理辦法?第一章??總則第一條:目的?為更好的發(fā)揮項(xiàng)目績(jī)效工資的激勵(lì)作用,以項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度、項(xiàng)目成本和產(chǎn)值利潤(rùn)等指標(biāo)為依據(jù),以促進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作高效務(wù)實(shí)、職工隊(duì)伍
2025-04-08 06:55
【摘要】第一篇:績(jī)效工資發(fā)放管理辦法 績(jī)效工資發(fā)放管理辦法 績(jī)效工資分配管理暫行辦法為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮好分配制度在學(xué)院工作中的導(dǎo)向作用和激勵(lì)作用,推動(dòng)學(xué)院事...
【摘要】第一篇:公司崗位績(jī)效工資管理辦法 2016年公司崗位績(jī)效工資管理辦法第一章總則第一條為提高廣大員工的勞動(dòng)技能和工作效率,形成按責(zé)(崗)按勞按效取酬的分配理念,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)...
2024-11-15 01:36
【摘要】第一篇:12崗位績(jī)效工資管理辦法 崗位績(jī)效工資管量辦法 一、總則 1、為了進(jìn)一步規(guī)范工資管理制度,體理公平、公下、公開(kāi)的原則,體現(xiàn)工資與崗位責(zé)任相統(tǒng)一,與工作績(jī)效相掛鉤的按勞分配原則,以利更好地...
2024-11-14 23:57
【摘要】教職工績(jī)效考核及獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效發(fā)放辦法(第五屆教職工大會(huì)第五次會(huì)議通過(guò))為了深化教育體制改革,健全教師績(jī)效考核制度,推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效工資順利實(shí)施,充分調(diào)動(dòng)教職工教書(shū)育人的積極性,進(jìn)而提高我校辦學(xué)水平及辦學(xué)效益,根據(jù)區(qū)教育局相關(guān)文件精神,結(jié)合本校實(shí)際,特制定本辦法:一、績(jī)效工資發(fā)放對(duì)象:除學(xué)校黨支部書(shū)記、校長(zhǎng)以外的在編在崗人員(含交流、支教教師)二、績(jī)效工資發(fā)
2025-04-12 23:46
【摘要】新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司規(guī)章制度發(fā)布通知2009年第34號(hào)《新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司績(jī)效工資考核發(fā)放管理暫行辦法》,已于二00九年四月八目通過(guò),現(xiàn)予發(fā)布,自發(fā)布之日起施行??偨?jīng)理2009年4月8日規(guī)章制度控制表制度名稱(chēng)新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司績(jī)效工資考核發(fā)放管理暫行辦法制度編號(hào)Q/版本簽發(fā)日期下次評(píng)估時(shí)間起
2025-04-19 05:34