公司崗位績效工資管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 六個等級。第二篇：12崗位績效工資管理辦法崗位績效工資管量辦法一、總則為了進(jìn)一步規(guī)范工資管理制度，體理公平、公下、公開的原則，體現(xiàn)工資與崗位責(zé)任相統(tǒng)一，與工作績效相掛鉤的按勞分配原則，以利更好地調(diào)動廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率，特制訂本管理辦法。作為一名管理者應(yīng)該明白績效面談的目的有三個 目的一，評估業(yè)績。有效管理的一些方法，或者說關(guān)于績效考核的一個方法，我們強調(diào)企業(yè)文化建設(shè)的兩步走。第七章 附則 第三十條 本辦法解釋權(quán)歸公司人力資源部。7第二十七條 加大績效工資、獎勵基金等分配的透明度，公開指標(biāo)完成情況，接受員工監(jiān)督，做到獎懲有據(jù)、獎懲有理、獎懲有力。各單位分解成月度發(fā)放指標(biāo)，逐級考核發(fā)放，直到班組。第二十二條 經(jīng)單位、員工雙方協(xié)商一致，可從工資中扣除以下費用：（一）員工因違反企業(yè)規(guī)章制度的扣罰款；（二）員工因個人原因造成單位經(jīng)濟損失的賠償費用。第十九條 獎勵基金要做到科學(xué)、合理、有計劃的使用，突出獎勵重點。第十五條 員工因違法犯罪被采取司法強制措施期間，停發(fā)所有工資。單位確因工作需要不能安排員工休年休假的，經(jīng)員工本人同意，可以不安排員工休年休假。工傷評定等級后，享受相應(yīng)規(guī)定的傷殘待遇。2．20天以上，三個月（含）以內(nèi)的： 崗位工資支付比例% 特殊 績效 連續(xù)工齡 工資 工資 工會會員 非工會會員 不滿兩年 60 50 滿兩年不滿四年 70 60 滿四年不滿六年 80 70 停發(fā) 停發(fā) 滿六年不滿八年 90 80 八年以上 100 90 工資收入低于洛陽市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的，按洛陽市最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。第十二條 特殊支付工資管理與支付（一）根據(jù)公司要求，獎勵、加班加點工資、夜班津貼列入特殊工資的項目支付。（三）人力資源部根據(jù)公司經(jīng)濟責(zé)任制考核小組對各單位的考核結(jié)果，核算并下達(dá)各單位績效工資額度。6．員工績效考核的結(jié)果或因套檔依據(jù)變化需晉（降）檔崗位 3（績效）工資的執(zhí)行時間為次年的1月1日。4．實行“積分制”時，對員工績效考核的結(jié)果量化賦值如下： 考核結(jié)果 優(yōu)秀 良好 合格 不合格 差 量化分值 3 2 1 01 5．員工崗位工資的考核晉（退）檔，按以下原則辦理： ①每達(dá)到6分可以晉升一檔；對超過6分晉檔值的分?jǐn)?shù)，實行累積，已經(jīng)晉檔的分值不再累積?；緝?nèi)容如下： 1．崗位績效考核應(yīng)當(dāng)根據(jù)崗位需要，按照目標(biāo)管理（MBO）、平衡記分卡（BSC）的管理思想和方法，各單位選取恰當(dāng)?shù)年P(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）。管理崗位、專業(yè)技術(shù)人員崗位設(shè)定在7—14崗之間，生產(chǎn)（服務(wù)）人員在2—14崗之間。21．崗位工資設(shè)14個崗級，每個崗級設(shè)7個檔級。2．法定節(jié)假日加班，由單位根據(jù)生產(chǎn)工作需要并征求同級工會意見后，安排員工法定節(jié)假日加班。第七條 員工在法定工作時間內(nèi)提供了正常的勞動，單位支付員工的應(yīng)發(fā)工資減“三險一金”后不得低于洛陽市公布最低工資標(biāo)準(zhǔn)。（四）具體標(biāo)準(zhǔn)見《崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)》、《檔級劃分標(biāo)準(zhǔn)》、《新進(jìn)員工工資標(biāo)準(zhǔn)》。（二）崗位績效工資計算辦法。2．績效工資：是依據(jù)績效考核結(jié)果確定的工資單元。公司領(lǐng)導(dǎo)按照規(guī)定實行年薪制，中層及以下人員主要實行崗位績效工資制。第一篇：公司崗位績效工資管理辦法2016年公司崗位績效工資管理辦法 第一章 總則 第一條 為提高廣大員工的勞動技能和工作效率，形成按責(zé)（崗）按勞按效取酬的分配理念，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《國務(wù)院關(guān)于修改〈全國年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法〉的決定》、《員工帶薪年休假條例》等有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司實際情況，特修訂本辦法。第二章 工資制度 第四條公司實行以年薪和崗位績效工資為主、其他形式為輔的分配制度。為基本工資標(biāo)準(zhǔn)，具有保障、激勵功能，在出滿勤完成正常工作的情況下，應(yīng)１００％發(fā)放。3．特殊支付工資：是支付員工加班加點工資、夜班津貼及其他需要特殊支付項目設(shè)置的工資單元。（三）日工資標(biāo)準(zhǔn)為崗位工資除以月計薪天數(shù)（從2008年1月1日起，），如月計薪天數(shù)變動，另行通知。單位的月績效工資總額與公司經(jīng)濟責(zé)任制考核結(jié)果掛鉤，員工個人績效工資收入與所在單位的績效和個人績效掛鉤。1．平時加班由各單位根據(jù)本單位實際情況，安排調(diào)休或在次月績效工資給予體現(xiàn)。第十條 崗位工資管理（一）崗位工資崗級、檔級設(shè)定。2．崗位按管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和生產(chǎn)操作（服務(wù)）崗位分為三個系列。（二）建立崗位工資正常晉（降）檔級機制。各等級人員的比例按照不超過本單位員工總數(shù)5%、30%、60%、3%、2%原則確定。③每達(dá)到2分，須降低一檔，已經(jīng)退檔的分值不再累積；對崗位工資為一檔，考核累積分值達(dá)到2分的，應(yīng)執(zhí)行一檔崗位工資的80%。（二）人力資源部根據(jù)上級下達(dá)的工資總額情況核定所屬單位當(dāng)年的工資總額，以此水平的績效工資作為考核基數(shù)。（六）除正?？己送?，對發(fā)生下列情形者，按照以下規(guī)定扣發(fā)當(dāng)事人績效工資： 1．曠工1天者，扣發(fā)當(dāng)月績效工資； 2．病、事假累計20天以上（含20天）者，扣發(fā)當(dāng)月績效工資，20天以內(nèi)的，原則上每缺勤一天減發(fā)5%； 3．違反公司勞動紀(jì)律，視情節(jié)輕重，適當(dāng)扣發(fā)當(dāng)事人績效工資； 4．工作時間打架斗毆、影響生產(chǎn)工作秩序等嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的
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