【摘要】鉆探工程公司績效工資管理辦法(試行)總則根據(jù)甘肅有色地勘局三隊(duì)內(nèi)部企業(yè)化經(jīng)營改革的要求,為強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范工程核算,提高公司效率,降低生產(chǎn)成本,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的積極性,決定推行與生產(chǎn)經(jīng)營效率和成本控制掛鉤的績效工資制度。核算辦法一、浮動(dòng)績效工資就是將原來的“基礎(chǔ)工資+野外津貼”的工資發(fā)放辦法改為與工作效率、材料消耗相結(jié)合的“米進(jìn)尺績效+綜合米成本獎(jiǎng)”的
2025-08-07 13:22
【摘要】第一篇:農(nóng)民工工資管理辦法 (QS-03標(biāo)段)K9+500~K11+500 農(nóng)民工工資保障預(yù)案 湖南常德路橋建設(shè)有限公司 佛山市清龍線至龍高路公路路基、橋涵工程 (QS-03標(biāo)段)項(xiàng)目經(jīng)理部...
2025-10-19 22:22
【摘要】第一篇:農(nóng)民工工資管理辦法 遇到勞動(dòng)糾紛問題?贏了網(wǎng)律師為你免費(fèi)解惑!訪問 農(nóng)民工工資管理辦法 隨著網(wǎng)絡(luò)與媒體的發(fā)展,在我們視線中經(jīng)常會(huì)聽到或者看到農(nóng)民工討薪這樣的字眼,可見社會(huì)上存...
2025-10-26 17:51
【摘要】深圳市光祥科技有限公司DIP/組裝車間工資管理制度(初定稿)第一條:制訂本制度的目的:(一)總額控制、品質(zhì)優(yōu)先原則?! 。ǘ┘骖櫣?、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的動(dòng)態(tài)管理原則。(三)實(shí)行多勞多得,按勞分配原則第二條:適用范圍本公司DIP/組裝車間,不包括生產(chǎn)主管、生產(chǎn)組長,物料員,技術(shù)員,文員.第三條:管理職
2025-08-10 02:18
【摘要】XX有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)擬編審核批準(zhǔn)工資管理辦法修訂日期頁數(shù)受控號(hào)共11頁XX新進(jìn)員工工資管理辦法第一章總則第一條根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》、國家勞動(dòng)部門及集團(tuán)公司工資制度,結(jié)合人力資源市場價(jià)格和本公司情況,為建
2025-10-24 05:24
【摘要】第一篇:農(nóng)民工工資管理辦法(試行) 關(guān)于農(nóng)民工工資管理辦法(試行) 第一章總則 第一條為認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院國發(fā)[2006]5號(hào)《關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見》精神和國務(wù)院辦公廳國辦發(fā)明電[201...
2025-10-20 00:02
【摘要】誠合物業(yè)管理公司工資管理辦法(試行)第一章總則第一條為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,充分體現(xiàn)企業(yè)的競爭機(jī)制,使員工工資的核發(fā)有所依據(jù),特制定烏魯木齊市誠合物業(yè)管理有限責(zé)任公司工資管理辦法。第二條本辦法堅(jiān)持以“效益為中心,按勞分配,多勞多得,以崗定薪”的分配原則。第三條公司員工工資實(shí)行崗位等級(jí)工資(基本工資、崗位工資)、技能工資、效益工資及年底分紅的工資分
2025-04-13 11:22
【摘要】福建潯興集團(tuán)拉鏈制造有限公司內(nèi)部管理文件文件編號(hào)版次A/1工資管理辦法生效日期頁數(shù)共6頁第1頁1.目的:為規(guī)范公司工資管理,落實(shí)按勞分配,多勞多得的原則,使工資合理化并得以有效控制,特制定本辦法。2.適用范圍:有關(guān)公司員工工資核定、調(diào)整、發(fā)放均依本辦法執(zhí)行。3.工資類別::適用于計(jì)件工資制的員工,如壓鑄、組合、噴漆
2025-04-12 13:49
【摘要】生產(chǎn)部計(jì)件工資管理辦法(試行)[2012]**號(hào)一、分配原則1、員工薪酬以按勞分配為基本原則,多勞多得,不勞動(dòng)者不得收入。使工資分配向勞動(dòng)(工作)量較大的崗位傾斜。2、堅(jiān)持工資分配與貢獻(xiàn)和業(yè)績掛鉤的原則。通過建立科學(xué)合理的考評(píng)體系,引導(dǎo)員工創(chuàng)新技術(shù)、努力工作、提高工作效率,真正做到“獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”。3、在工資分配中突出崗位因素,以職位分析、崗位評(píng)價(jià)為基礎(chǔ),通過競爭機(jī)
2025-04-09 06:49
【摘要】深圳市光祥科技有限公司SMT工資管理制度(初定稿)第一條:制訂本制度的目的:1.提高員工的工作效率,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,實(shí)現(xiàn)按勞分配,多勞多得。2.讓所有的員工清楚自己當(dāng)天的工資所得,將計(jì)件工資透明化。3.計(jì)件方式必須公平,公正,公開,合理。第二條:適用范圍本公司SMT車間,不包括生產(chǎn)主管、
2025-08-10 04:15
【摘要】珠海xx工業(yè)有限公司工資管理規(guī)定珠海xx工業(yè)有限公司工資管理規(guī)定2目錄第一章總則..............................................................................
2025-05-27 17:51
【摘要】XX種鴨場公司生產(chǎn)工資管理辦法一、工資構(gòu)成:基本工資+考核+崗位補(bǔ)貼+工齡補(bǔ)貼+加班工資飼養(yǎng)人員:1、育雛期(0-4W):2500只(飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)只數(shù))-基本工資1000元,考核400元,(至少要養(yǎng)到2200只)。2、育成期(5-24W):2800只(飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)只數(shù))-基本工資1000元,考核4
2025-08-10 15:26
【摘要】本團(tuán)隊(duì)專業(yè)為您百度充值文檔下載百度賬號(hào)打造充值出售賬號(hào)等文檔類服務(wù)業(yè)務(wù)有需要的速度來喲QQ530226349第1頁共3頁第一條:目的通過培圳教育和按勞分配,既保障員工基本收入水平,又提高員工素質(zhì)和勞動(dòng)生產(chǎn)率,并為員工可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)。第二條:分配原則:1、質(zhì)量第一、全額計(jì)件的原則。
2025-11-04 16:22
【摘要】酒店績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善酒店的激勵(lì)機(jī)制,保障組織體系的順暢運(yùn)行,持續(xù)不斷地提高和改進(jìn)各部門工作業(yè)績,增強(qiáng)酒店持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新的動(dòng)力,以實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀的組織績效,特制定本辦法。第二條作用1、發(fā)揮年度目標(biāo)責(zé)任書的導(dǎo)向和激勵(lì)與約束作用,保證年度目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn);規(guī)范、硬化目標(biāo)責(zé)任書的責(zé)任目標(biāo),增強(qiáng)公平、公正、實(shí)效性。2、為對(duì)部門、管理人
2025-04-08 22:50
【摘要】計(jì)件工資計(jì)算表??產(chǎn)品名稱?工程名稱????人數(shù)時(shí)間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時(shí)間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時(shí)間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時(shí)間件數(shù)件薪日產(chǎn)量?????
2025-04-09 01:00