株洲黃金大酒店工資管理辦法-全文預覽
【正文】 工作能力等各方面進行考核鑒定（人力資源部要制定出詳細的考核細則，且此考核細則須得到酒店管委會的批準。 ③、根據(jù)①、②兩項得分情況，按① 40%+② *60%計算出總得分。 第 9條：酒店領班級以下（含領班級）員工由 酒店每三個月評定一次，實行動態(tài)管理，并采取業(yè)務考試和平時工作表現(xiàn)相結合的百分制考核辦法進行評定，其中考試占 40%，平時工作表現(xiàn)占60%。 餐欽部（編制 41人） ：經(jīng)理 1人、行政總廚 1人 、黃金吧（編制 4人） 副經(jīng)理 1人、調酒師 1人、服務員 2人 、湘菜館（編制 12人） 副經(jīng)理 1人（可享受經(jīng)理 C級待遇）、主管或領班 3人、服務員 8人 、海鮮樓（編制 23人） 副經(jīng)理 1人（可享受經(jīng)理 C級待遇）、主管 2人、領班 3人、服務員 17 人 中國最大管理資源中心 第 3 頁 共 6 頁 1房務部（編制 69人） ：經(jīng)理 1人、經(jīng)理助理 1人 （編制 23 人） 大堂副理 3人（可享受副經(jīng)理級待遇）、前臺接待 4人（可享受主管級待遇）、總機房服務員 3人、行李生 3人、商務中心文員 2人、商場服務員 2人、 、客房部（編制 20人） 副經(jīng)理 1人、主管 2人、領班 1人、文員 2人、服務員 14人 、 PA部（編制 17人） 主管 1人（可享受副經(jīng)理 C級待遇）、領班 1人、 PA 員工 15人 、洗衣部（編制 9人） 主管 1人（可享受副經(jīng)理 C級待遇）、領班 1人、服務員 7人 1公關銷售部（編制 8人）：經(jīng)理 1 人、銷售經(jīng)理 1人、市場開發(fā)經(jīng)理 1 人、銷售代表 3 人、美工 1人、文員 1人。 采購中心（編制 5人） 經(jīng)理 1人、主管 1人、采購員 3人；采購員可享受領班 A級待遇。 人力資源部（編制 5人） 經(jīng)理 1人，培訓師 1人（享受副經(jīng)理級待遇），勞資員 1人（享受主管級待遇），招聘專員 1人，考核員 1人（享受主管級待遇）。 職能部門級別劃分的依據(jù)： 1）部門在酒店的重要性； 2）部門管理的難度及工作量； 3）部門人員的規(guī)模及工作范圍。 中國最大管理資源中心 第 1 頁 共 6 頁 株洲黃金大酒店工資管理辦法 第一章 總則 第 1條：為充分發(fā)揮工資制度的保障，獎懲和激勵作用，規(guī)范工資行為，特制定本辦法。 第二章 酒店組織機構和人員編制 第 4條：為配合工資改革，酒店 對組織機構進行重新規(guī)劃，新組織機構圖如下： 第 5條：酒店各部門級別劃分： 酒店各部門劃分為以下三個級別： 一級部門：總經(jīng)辦、人力資源部、查部、收銀部、財務部、保安部、工程部、公關銷售部、海鮮樓、夜總會、情調舞廳、客戶部 二級部門：采購中心、湘菜館、護理中心、游泳池、桑拿中心、捶背屋、足浴城、前廳部、保齡館、夢幻電游城 三級部門：黃金吧、 PA部、洗衣部 經(jīng)營部門級別劃分依據(jù)： 一級部門每月營業(yè)收入在 50萬元以上； 二級部門每月 營業(yè)收入在 2550萬元之間； 三級部門每月營業(yè)收入在 25萬以下。 總經(jīng)辦（編制 13 人） 辦公室：主任 1人、秘書 1人，后勒主管 1人；醫(yī)務室：醫(yī)生 1人、護士 1人；車隊：隊長1人（享受 主管 A級待遇），司機 4人；管理人員宿舍：保安 2人。 工程部（編制 31 人） 經(jīng)理 1人、主管 3人、空調班 4人、配電班 4人、鍋爐房 7人、電工班 6人、機修班 4人、油漆泥工 2人 工程部主管可享受副經(jīng)理 B 級待遇，空調班、配電班、鍋爐房、電工班、機修班技術人員可享受主 管 A級，當頭的領班可享受副經(jīng)理 C級待遇。 、游泳池（編制 5人） 副經(jīng)理 1人、主管 1人、服務員 2人、機修 1人 、夜總會（編制 28 人） 副經(jīng)理 1人（可享受經(jīng)理 C級待遇）、主管 2人、領班 2人、服務員 13人； DJ房：領班 1人、燈光師 2人、音響師 2人；吧臺 2人、調酒師 1人。 第 8條：各部門職務級別的確定范圍： 一級部門經(jīng)理的級別范圍為：經(jīng)理 A級 —— 經(jīng)理 C級 二級部門經(jīng)理的級別范圍為：經(jīng)理 B級 —— 副經(jīng)理 A級 三級部門經(jīng)理
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