電子廠集體計(jì)件工資管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 按規(guī)定時間通知首檢造成批量出錯所造成的浪費(fèi)工時不計(jì)算補(bǔ)償。6．由于前道工序沒有控制好，首件檢驗(yàn)時沒有發(fā)現(xiàn)，使得產(chǎn)品生產(chǎn)時造成不良或報廢超出公司規(guī)定的范圍。2．設(shè)備故障異常：由于制程中由于設(shè)備操作不當(dāng)造成的品質(zhì)異常，效率低下。4．個人計(jì)件工資=部門統(tǒng)計(jì)總工資/總?cè)藬?shù)*個人出勤總工時/部門計(jì)件人員出勤總工時第五條：異常情況處理一、 計(jì)算工資的異常1． 因來料不良需加工挑選時，公司為此挑選，由此形成的支出由采購部門根據(jù)不良品的比例來決定是否需要向供應(yīng)商索賠。第四條：計(jì)件工資類型1．本車間實(shí)行集體計(jì)件，再按個人出勤工時進(jìn)行分配工資。：負(fù)責(zé)工資的及時發(fā)放。3. 計(jì)件方式必須公平，公正，公開，合理。2. 讓所有的員工清楚自己當(dāng)天的工資所得，將計(jì)件工資透明化。合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，追求訂單以及生產(chǎn)異常時調(diào)整計(jì)劃，制造難度，定額的確認(rèn)和分析，并負(fù)責(zé)定額檢討，修改，異常的確認(rèn)，由工程部經(jīng)理審批。5． 其他部門：負(fù)責(zé)對本部造成異常的原因進(jìn)行跟時，以及本部人員調(diào)動的核實(shí)。二、不計(jì)算工資的異常1．品質(zhì)異常：由于生產(chǎn)線原因造成返工，全檢。5．信息錯誤：各單位由于信息沒有傳達(dá)到位所造成的品質(zhì)異常。9．被客戶退回的不合格產(chǎn)品進(jìn)行返工或挑選的不計(jì)算補(bǔ)償，浪費(fèi)工時攤銷到車間。三、調(diào)進(jìn)調(diào)出
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