煤礦勞動工資管理辦法-全文預覽
【正文】 井下采掘工作面的直接工 井下采掘工作面的輔助工 井下其他工人和下井工作的管理及專業(yè)技術人員 ㈡、 夜班津貼： 類 別 前夜 (元 /工 ) 后夜 (元 /工 ) 井下采掘崗位 11 井下輔助崗位 地面崗位 ㈢、 班中餐標準： 類 別 標準 (元 /工 ) 井下采掘崗位 井下輔助崗位 ㈣、 技術津貼： 按澄合局發(fā)〔 2020〕 33 號文件《關于對原煤生產線工程專業(yè)技術人員試行技術崗位津貼的通知》精神，執(zhí)行 下列標準： 高級技術 職 務 中級技術 職 務 初級技術 職 務 本科學歷 見習生 大中專學歷 見習生 干部 （全天 24h） 值班 ， 每天 補助 00 元。 除此 9 以外各單位工作范圍以內的設備檢修、更換由各單位自負。 全年考核，累計不超， 當月所扣工資予以返還。 ② 、 安撤工作面的前期準備包括：工作面 的掛網、 擴幫、 打錨桿、錨索、起底、運架線路巷道維護、 鋪拆軌道、下運軌枕、調道、 下運 回撤單體、π型梁、十字梁、 板梁及 板皮 。 五 、 單項（ 零星 ） 工程工資支付 ㈠ 、 確因生產需要， 安排 有關 單位 完成的計劃 外零星工 作 ，由主管領導組織 生產部、經營部等有關部門到 現(xiàn)場 實地勘測 驗收 。 雙頭雙面的區(qū)隊，黨政正職職務工資上浮 50%， 主管 技術員支付 300元， 技術員支付 200元。每月 3 號前將 上月 考核 結果 報 經營部 ，不按時上報考核情況的單位，當月 基礎 工資 總額 不予上浮。由礦務 局調入人員 仍按照局套改工資標 準支付 。 副 隊長 、主管技術員、技術員：全隊職工平均工資 100%以下時按全隊平均工資支付；全隊職工平均工資 100%以上時，副隊長、主管技術員按 黨政 正職同比例的 核得分系數(shù)支付 ， 技術員按 黨政 正 職同比例 值考核得分系數(shù)支付（低于全隊平均工資 時，按全隊平均工資支付 ）。 節(jié)余部分的 50%用于獎勵區(qū)隊班子成員，年度超支部分不予報銷。經費使用由區(qū)隊長 審批 ，經總經理簽字后，到財務部門辦理報銷手續(xù)。預留 工資由結算辦公室統(tǒng)一建帳管理。 ㈧ 、 行政科： 科室人員按定崗定員實行工資總額承包； 4 浴池 及洗衣房人員根據完成工作量 ， 按內部勞務價格 結算 工資。 ㈣ 、 其他 輔助隊 ： 以崗位定員為基礎，實行有償服務，按照內部勞 務 價格結算工資。 超額完成 生產計劃 部分（不含調整計劃） 給予 獎勵 。 工作面出現(xiàn)斷層長度 10 米以上，厚度影響 米以上，斷層部分煤量單價上浮 100%。力 求 保 持 全年不變。凡是有量可計，便于考核的實物工作量， 應 采取計件工資形式。工資分配要堅持企業(yè)自主決定，自我約束， 按勞分配 與 生產要素參 與分配 相結合的原則。 一、工資管理 原則 ㈠ 、工資 指標 由經營部 編制 管理， 基層 單位工資指標的使用由經營部 審批。 根據國家有關法律、法規(guī)、政策和本企業(yè)《勞動人事工資管理辦法》以及《 煤業(yè) 公司二〇一一年經濟運行總體方案》制定本辦法 。 ㈡ 、工資 含量 測算以崗位績效工資為基數(shù)。 ㈢ 、 實行以效定編、以編定崗、以崗定薪、易崗易薪，同工同酬 。工資單價和勞務價格一經核定，非特殊情況不得調整。 工資總額 =收購單價 驗收產量 ＋ 安全獎 ＋質量標準化等獎 勵 +區(qū)隊管理人員工資 ＋ 津貼 － 當月 材料 、電力 消耗 以 及未完成 掛鉤指標 等 原因發(fā)生的
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