煤礦勞動(dòng)工資管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 井下采掘工作面的直接工 井下采掘工作面的輔助工 井下其他工人和下井工作的管理及專業(yè)技術(shù)人員 ㈡、 夜班津貼： 類 別 前夜 (元 /工 ) 后夜 (元 /工 ) 井下采掘崗位 11 井下輔助崗位 地面崗位 ㈢、 班中餐標(biāo)準(zhǔn)： 類 別 標(biāo)準(zhǔn) (元 /工 ) 井下采掘崗位 井下輔助崗位 ㈣、 技術(shù)津貼： 按澄合局發(fā)〔 2020〕 33 號(hào)文件《關(guān)于對(duì)原煤生產(chǎn)線工程專業(yè)技術(shù)人員試行技術(shù)崗位津貼的通知》精神，執(zhí)行 下列標(biāo)準(zhǔn)： 高級(jí)技術(shù) 職 務(wù) 中級(jí)技術(shù) 職 務(wù) 初級(jí)技術(shù) 職 務(wù) 本科學(xué)歷 見習(xí)生 大中專學(xué)歷 見習(xí)生 干部 （全天 24h） 值班 ， 每天 補(bǔ)助 00 元。 除此 9 以外各單位工作范圍以內(nèi)的設(shè)備檢修、更換由各單位自負(fù)。 全年考核，累計(jì)不超， 當(dāng)月所扣工資予以返還。 ② 、 安撤工作面的前期準(zhǔn)備包括：工作面 的掛網(wǎng)、 擴(kuò)幫、 打錨桿、錨索、起底、運(yùn)架線路巷道維護(hù)、 鋪拆軌道、下運(yùn)軌枕、調(diào)道、 下運(yùn) 回撤單體、π型梁、十字梁、 板梁及 板皮 。 五 、 單項(xiàng)（ 零星 ） 工程工資支付 ㈠ 、 確因生產(chǎn)需要， 安排 有關(guān) 單位 完成的計(jì)劃 外零星工 作 ，由主管領(lǐng)導(dǎo)組織 生產(chǎn)部、經(jīng)營(yíng)部等有關(guān)部門到 現(xiàn)場(chǎng) 實(shí)地勘測(cè) 驗(yàn)收 。 雙頭雙面的區(qū)隊(duì)，黨政正職職務(wù)工資上浮 50%， 主管 技術(shù)員支付 300元， 技術(shù)員支付 200元。每月 3 號(hào)前將 上月 考核 結(jié)果 報(bào) 經(jīng)營(yíng)部 ，不按時(shí)上報(bào)考核情況的單位，當(dāng)月 基礎(chǔ) 工資 總額 不予上浮。由礦務(wù) 局調(diào)入人員 仍按照局套改工資標(biāo) 準(zhǔn)支付 。 副 隊(duì)長(zhǎng) 、主管技術(shù)員、技術(shù)員：全隊(duì)職工平均工資 100%以下時(shí)按全隊(duì)平均工資支付；全隊(duì)職工平均工資 100%以上時(shí)，副隊(duì)長(zhǎng)、主管技術(shù)員按 黨政 正職同比例的 核得分系數(shù)支付 ， 技術(shù)員按 黨政 正 職同比例 值考核得分系數(shù)支付（低于全隊(duì)平均工資 時(shí)，按全隊(duì)平均工資支付 ）。 節(jié)余部分的 50%用于獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)隊(duì)班子成員，年度超支部分不予報(bào)銷。經(jīng)費(fèi)使用由區(qū)隊(duì)長(zhǎng) 審批 ，經(jīng)總經(jīng)理簽字后，到財(cái)務(wù)部門辦理報(bào)銷手續(xù)。預(yù)留 工資由結(jié)算辦公室統(tǒng)一建帳管理。 ㈧ 、 行政科： 科室人員按定崗定員實(shí)行工資總額承包； 4 浴池 及洗衣房人員根據(jù)完成工作量 ， 按內(nèi)部勞務(wù)價(jià)格 結(jié)算 工資。 ㈣ 、 其他 輔助隊(duì) ： 以崗位定員為基礎(chǔ)，實(shí)行有償服務(wù)，按照內(nèi)部勞 務(wù) 價(jià)格結(jié)算工資。 超額完成 生產(chǎn)計(jì)劃 部分（不含調(diào)整計(jì)劃） 給予 獎(jiǎng)勵(lì) 。 工作面出現(xiàn)斷層長(zhǎng)度 10 米以上，厚度影響 米以上，斷層部分煤量單價(jià)上浮 100%。力 求 保 持 全年不變。凡是有量可計(jì)，便于考核的實(shí)物工作量， 應(yīng) 采取計(jì)件工資形式。工資分配要堅(jiān)持企業(yè)自主決定，自我約束， 按勞分配 與 生產(chǎn)要素參 與分配 相結(jié)合的原則。 一、工資管理 原則 ㈠ 、工資 指標(biāo) 由經(jīng)營(yíng)部 編制 管理， 基層 單位工資指標(biāo)的使用由經(jīng)營(yíng)部 審批。 根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、政策和本企業(yè)《勞動(dòng)人事工資管理辦法》以及《 煤業(yè) 公司二〇一一年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體方案》制定本辦法 。 ㈡ 、工資 含量 測(cè)算以崗位績(jī)效工資為基數(shù)。 ㈢ 、 實(shí)行以效定編、以編定崗、以崗定薪、易崗易薪，同工同酬 。工資單價(jià)和勞務(wù)價(jià)格一經(jīng)核定，非特殊情況不得調(diào)整。 工資總額 =收購(gòu)單價(jià) 驗(yàn)收產(chǎn)量 ＋ 安全獎(jiǎng) ＋質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等獎(jiǎng) 勵(lì) +區(qū)隊(duì)管理人員工資 ＋ 津貼 － 當(dāng)月 材料 、電力 消耗 以 及未完成 掛鉤指標(biāo) 等 原因發(fā)生的
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