煤礦勞動工資管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 井下采掘工作面的直接工 井下采掘工作面的輔助工 井下其他工人和下井工作的管理及專業(yè)技術(shù)人員 ㈡、 夜班津貼： 類 別 前夜 (元 /工 ) 后夜 (元 /工 ) 井下采掘崗位 11 井下輔助崗位 地面崗位 ㈢、 班中餐標準： 類 別 標準 (元 /工 ) 井下采掘崗位 井下輔助崗位 ㈣、 技術(shù)津貼： 按澄合局發(fā)〔 2020〕 33 號文件《關(guān)于對原煤生產(chǎn)線工程專業(yè)技術(shù)人員試行技術(shù)崗位津貼的通知》精神，執(zhí)行 下列標準： 高級技術(shù) 職 務(wù) 中級技術(shù) 職 務(wù) 初級技術(shù) 職 務(wù) 本科學歷 見習生 大中專學歷 見習生 干部 （全天 24h） 值班 ， 每天 補助 00 元。 除此 9 以外各單位工作范圍以內(nèi)的設(shè)備檢修、更換由各單位自負。 全年考核，累計不超， 當月所扣工資予以返還。 ② 、 安撤工作面的前期準備包括：工作面 的掛網(wǎng)、 擴幫、 打錨桿、錨索、起底、運架線路巷道維護、 鋪拆軌道、下運軌枕、調(diào)道、 下運 回撤單體、π型梁、十字梁、 板梁及 板皮 。 五 、 單項（ 零星 ） 工程工資支付 ㈠ 、 確因生產(chǎn)需要， 安排 有關(guān) 單位 完成的計劃 外零星工 作 ，由主管領(lǐng)導組織 生產(chǎn)部、經(jīng)營部等有關(guān)部門到 現(xiàn)場 實地勘測 驗收 。 雙頭雙面的區(qū)隊，黨政正職職務(wù)工資上浮 50%， 主管 技術(shù)員支付 300元， 技術(shù)員支付 200元。每月 3 號前將 上月 考核 結(jié)果 報 經(jīng)營部 ，不按時上報考核情況的單位，當月 基礎(chǔ) 工資 總額 不予上浮。由礦務(wù) 局調(diào)入人員 仍按照局套改工資標 準支付 。 副 隊長 、主管技術(shù)員、技術(shù)員：全隊職工平均工資 100%以下時按全隊平均工資支付；全隊職工平均工資 100%以上時，副隊長、主管技術(shù)員按 黨政 正職同比例的 核得分系數(shù)支付 ， 技術(shù)員按 黨政 正 職同比例 值考核得分系數(shù)支付（低于全隊平均工資 時，按全隊平均工資支付 ）。 節(jié)余部分的 50%用于獎勵區(qū)隊班子成員，年度超支部分不予報銷。經(jīng)費使用由區(qū)隊長 審批 ，經(jīng)總經(jīng)理簽字后，到財務(wù)部門辦理報銷手續(xù)。預(yù)留 工資由結(jié)算辦公室統(tǒng)一建帳管理。 ㈧ 、 行政科： 科室人員按定崗定員實行工資總額承包； 4 浴池 及洗衣房人員根據(jù)完成工作量 ， 按內(nèi)部勞務(wù)價格 結(jié)算 工資。 ㈣ 、 其他 輔助隊 ： 以崗位定員為基礎(chǔ)，實行有償服務(wù)，按照內(nèi)部勞 務(wù) 價格結(jié)算工資。 超額完成 生產(chǎn)計劃 部分（不含調(diào)整計劃） 給予 獎勵 。 工作面出現(xiàn)斷層長度 10 米以上，厚度影響 米以上，斷層部分煤量單價上浮 100%。力 求 保 持 全年不變。凡是有量可計，便于考核的實物工作量， 應(yīng) 采取計件工資形式。工資分配要堅持企業(yè)自主決定，自我約束， 按勞分配 與 生產(chǎn)要素參 與分配 相結(jié)合的原則。 一、工資管理 原則 ㈠ 、工資 指標 由經(jīng)營部 編制 管理， 基層 單位工資指標的使用由經(jīng)營部 審批。 根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策和本企業(yè)《勞動人事工資管理辦法》以及《 煤業(yè) 公司二〇一一年經(jīng)濟運行總體方案》制定本辦法 。 ㈡ 、工資 含量 測算以崗位績效工資為基數(shù)。 ㈢ 、 實行以效定編、以編定崗、以崗定薪、易崗易薪，同工同酬 。工資單價和勞務(wù)價格一經(jīng)核定，非特殊情況不得調(diào)整。 工資總額 =收購單價 驗收產(chǎn)量 ＋ 安全獎 ＋質(zhì)量標準化等獎 勵 +區(qū)隊管理人員工資 ＋ 津貼 － 當月 材料 、電力 消耗 以 及未完成 掛鉤指標 等 原因發(fā)生的
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