【摘要】計(jì)件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化,臨時(shí)加班時(shí)間多,人員需求量不穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn),以及為提高工作績(jī)效的發(fā)揮水平,激勵(lì)作業(yè)人員的工作積極性,特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計(jì)件工資分為固定金額與浮動(dòng)金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1/
2025-04-07 22:08
【摘要】生產(chǎn)工計(jì)件工資管理辦法一、薪資制度1、實(shí)行計(jì)件工資制的背景該廠工資分配的最大的特點(diǎn)是運(yùn)用“微分積分法”推行計(jì)件工資制。該廠生產(chǎn)的產(chǎn)品款式達(dá)一千余種,每種十幾道加工工序,在這種情況下,通常不宜實(shí)行計(jì)件工資制,副總經(jīng)理介紹說,工人的心理很矛盾,他們渴望競(jìng)爭(zhēng),獲取高工資,但又求穩(wěn)定,希望得到一份固定的收入,因此贊成實(shí)行計(jì)時(shí)工資,不贊成實(shí)行計(jì)件工資,在
2024-11-13 16:22
【摘要】通威集團(tuán)有限公司工資管理實(shí)施辦法新華信管理咨詢制作2002年8月22日目錄第一章總則 1第二章標(biāo)準(zhǔn)工資 1第三章工資計(jì)發(fā)辦法 3第四章工資發(fā)放 4第五章附則 55/7第一章總則第一條為有效地運(yùn)用工資杠桿,建立合理的報(bào)酬制度,使集團(tuán)公司從業(yè)人員的工資管理
2025-04-08 05:43
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632工資管理辦法第一章總則第一條為建立一套以績(jī)效管理為基礎(chǔ)、與市場(chǎng)接軌的薪酬體系,吸引優(yōu)秀人才,留住關(guān)鍵人才,提高公司競(jìng)爭(zhēng)力,制定本管理辦法。第二條基本原則(一)按崗取酬。公司的價(jià)值導(dǎo)向首先向重要崗位傾斜,同時(shí)兼顧公平。(二)業(yè)績(jī)導(dǎo)向。公司價(jià)值導(dǎo)向向骨干員工傾斜,使那些在工作
2025-08-16 13:19
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共2頁
2025-05-26 11:30
【摘要】品質(zhì)質(zhì)管部工資管理辦法制度名稱質(zhì)檢部薪酬管理辦法編號(hào)執(zhí)行部門第一章總則第一條目的為合理考核質(zhì)檢部日常工作,核算其工資,特制訂本制度。第二條適用范圍本制度適用于質(zhì)檢部各崗位員工。第二章質(zhì)檢員薪酬體系第三條工資組成1、底薪:不同級(jí)別質(zhì)檢員底薪如下:試用期員工試用期員工為學(xué)徒工,基本工資為120
2025-04-08 22:23
【摘要】 淮北礦業(yè)2015年工資管理辦法 淮北礦業(yè)2015年工資管理辦法 為做好工資管理工作,發(fā)揮工資激勵(lì)作用,調(diào)動(dòng)職工積極性,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),特制訂本辦法。 一、年度工資預(yù)算編制 (一)預(yù)算...
2024-11-19 02:47
【摘要】第一篇:農(nóng)民工工資管理辦法 云南麗江機(jī)場(chǎng)高速公路招標(biāo)文件第一卷 云南麗江機(jī)場(chǎng)高速公路工程項(xiàng)目 農(nóng)民工工資管理實(shí)施辦法 第一章總則 第一條為了規(guī)范承包人用工行為,從源頭上預(yù)防和解決農(nóng)民工工資支...
2024-10-25 16:26
2025-04-09 01:00
【摘要】第一篇:農(nóng)民工工資管理辦法 (QS-03標(biāo)段)K9+500~K11+500 農(nóng)民工工資保障預(yù)案 湖南常德路橋建設(shè)有限公司 佛山市清龍線至龍高路公路路基、橋涵工程 (QS-03標(biāo)段)項(xiàng)目經(jīng)理部...
2024-10-28 22:22
【摘要】第一篇:農(nóng)民工工資管理辦法 遇到勞動(dòng)糾紛問題?贏了網(wǎng)律師為你免費(fèi)解惑!訪問 農(nóng)民工工資管理辦法 隨著網(wǎng)絡(luò)與媒體的發(fā)展,在我們視線中經(jīng)常會(huì)聽到或者看到農(nóng)民工討薪這樣的字眼,可見社會(huì)上存...
2024-11-04 17:51
【摘要】深圳市光祥科技有限公司DIP/組裝車間工資管理制度(初定稿)第一條:制訂本制度的目的:(一)總額控制、品質(zhì)優(yōu)先原則?! 。ǘ┘骖櫣?、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的動(dòng)態(tài)管理原則。(三)實(shí)行多勞多得,按勞分配原則第二條:適用范圍本公司DIP/組裝車間,不包括生產(chǎn)主管、生產(chǎn)組長(zhǎng),物料員,技術(shù)員,文員.第三條:管理職
2025-08-10 02:18
【摘要】第一篇:農(nóng)民工工資管理辦法(試行) 關(guān)于農(nóng)民工工資管理辦法(試行) 第一章總則 第一條為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)[2006]5號(hào)《關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見》精神和國(guó)務(wù)院辦公廳國(guó)辦發(fā)明電[201...
2024-10-29 00:02
【摘要】生產(chǎn)部計(jì)件工資管理辦法(試行)[2012]**號(hào)一、分配原則1、員工薪酬以按勞分配為基本原則,多勞多得,不勞動(dòng)者不得收入。使工資分配向勞動(dòng)(工作)量較大的崗位傾斜。2、堅(jiān)持工資分配與貢獻(xiàn)和業(yè)績(jī)掛鉤的原則。通過建立科學(xué)合理的考評(píng)體系,引導(dǎo)員工創(chuàng)新技術(shù)、努力工作、提高工作效率,真正做到“獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”。3、在工資分配中突出崗位因素,以職位分析、崗位評(píng)價(jià)為基礎(chǔ),通過競(jìng)爭(zhēng)機(jī)
2025-04-09 06:49
【摘要】深圳市光祥科技有限公司SMT工資管理制度(初定稿)第一條:制訂本制度的目的:1.提高員工的工作效率,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,實(shí)現(xiàn)按勞分配,多勞多得。2.讓所有的員工清楚自己當(dāng)天的工資所得,將計(jì)件工資透明化。3.計(jì)件方式必須公平,公正,公開,合理。第二條:適用范圍本公司SMT車間,不包括生產(chǎn)主管、
2025-08-10 04:15