福建潯興集團(tuán)拉鏈制造公司工資管理辦法(已修改)
2025-06-18 15:29 本頁面
【正文】 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 福建潯興集團(tuán)拉鏈制造有限公司 內(nèi)部管理文件 文件編號 版 次 A/1 工資管理辦法 生效日期 頁 數(shù) 共 6 頁第 1 頁 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 1. 目的： 為規(guī)范公司工資管理，落實(shí)按勞分配，多勞多得的原則，使工資合理化并得以有效控制，特制定本辦法。 2. 適用范圍： 有關(guān)公司員工工資核定、調(diào)整、發(fā)放均依本辦法執(zhí)行。 3. 工資類別： 類工資：適用于計(jì)件工資制的員工，如壓鑄、組合、噴漆、尼龍一、二、三車間、單絲車間等。 類工資：適用于計(jì)時工資制的員工，包括管理人員、技術(shù)人 員、后勤輔助人員，間接生產(chǎn)人員及其它計(jì)時制生產(chǎn)人員。 類工資：適用于計(jì)時工資結(jié)合效益獎金制的員工，如裝配、排鏈。 營銷系統(tǒng)工資：適用于各片區(qū)、辦事處及國業(yè)部之營銷管理人員、業(yè)務(wù)員、營銷系統(tǒng)。 4. A 類工資、 C 類工資標(biāo)準(zhǔn)： 各事業(yè)部計(jì)件工資工價標(biāo)準(zhǔn)由事業(yè)部編制擬訂，由財(cái)務(wù)部審核，總經(jīng)理核準(zhǔn)方可生效。 計(jì)件工資以內(nèi)部管理文件的格式制訂，列入文控中心受控文件，廢舊文件回收處理。 計(jì)件工資由統(tǒng)計(jì)員根據(jù)工價標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)核算，由車間主任審核，事業(yè)部經(jīng)理核準(zhǔn)，一式三份，人事一份 ，統(tǒng)計(jì)一份，車間留存一份。 若計(jì)件工資核算有誤，應(yīng)由車間主任、統(tǒng)計(jì)員雙方共同商討、勘誤更正并簽名認(rèn)可方為有效，不可由車間單方面更正，否則更改結(jié)果不能生效。 實(shí)行計(jì)時工資結(jié)合效益獎金，核算方式的單位，計(jì)時工資按計(jì)時工資規(guī)定定級，效益獎金核算同計(jì)件工資規(guī)定程序。 考核獎金由部門經(jīng)理根據(jù)考核方案核算獎金總額，由財(cái)務(wù)部審核，部門經(jīng)理擬定分配方案報人事科計(jì)算。 5. 工資結(jié)構(gòu)： 工資由基本工資，崗位津貼、伙食津貼、滿勤獎金、加班工資、考核獎金及計(jì)件工資組成。 基本工資 ： 基本工資是公司按員工個人能力、資歷、崗位、職務(wù)綜合、核定的工資基數(shù)。 基本工資依照職務(wù)之不同分為 10 等。 福建潯興集團(tuán)拉鏈制造有限公司 內(nèi)部管理文件 文件編
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