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01規(guī)劃設(shè)計(jì)管理制度實(shí)施細(xì)則-在線瀏覽

2025-02-17 14:54本頁面
  

【正文】 環(huán)境設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)委托 設(shè)計(jì)師網(wǎng)絡(luò)登記表 設(shè)計(jì)單位考察報(bào)告 設(shè)計(jì)任務(wù)書 設(shè)計(jì)合同 設(shè)計(jì)進(jìn)度、計(jì)劃 備案 /意見(工作信函) 方案評(píng)選 獲選方案及初評(píng)意見 報(bào)審(評(píng)審表) 優(yōu)化定稿 優(yōu)化方案 定稿方案 意見(工作信函) 報(bào)審(評(píng)審表) 5 賣場(chǎng)裝修 設(shè)計(jì)委托 設(shè)計(jì)師網(wǎng)絡(luò)登記表 設(shè)計(jì)單位考察報(bào)告 設(shè)計(jì)任務(wù)書 設(shè)計(jì)合同 設(shè)計(jì)進(jìn)度、計(jì)劃 備案 /意見(工作信函) 方案評(píng)選 獲選方案及 初評(píng)意見 報(bào)審(評(píng)審表) 優(yōu)化定稿 優(yōu)化方案 定稿方案 意見(工作信函) 報(bào)審(評(píng)審表) 6 研 課題研究 配合研發(fā)中心搜集資料 規(guī)劃設(shè)計(jì)管理制度 5 究開發(fā) 項(xiàng)目總結(jié) 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)總結(jié) 并上報(bào)公司評(píng)委會(huì)組織公司相關(guān)各部門在項(xiàng)目入伙前 3 個(gè)月內(nèi)從設(shè)計(jì)、銷售、施工以及項(xiàng)目管理等各個(gè)角度對(duì)項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)行全方位總結(jié) 參觀調(diào)研 專題考察報(bào)告 . 在下列項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段, 中海興業(yè)(寧波)有限公司 設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)將下表所列資料報(bào)送決策委員會(huì)。 . 一般情況下,方案設(shè)計(jì)在定稿評(píng)審?fù)ㄟ^后方可向政府報(bào)建。 . 需經(jīng)決策委 員會(huì)評(píng)審的設(shè)計(jì)圖紙,公司發(fā)送設(shè)計(jì)單位的正式意見應(yīng)在收到?jīng)Q策委 規(guī)劃設(shè)計(jì)管理制度 6 員會(huì)意見之后再行發(fā)出。 . 公司評(píng)委會(huì)與項(xiàng)目設(shè)計(jì)小組的具體管理方式和分工 . 在概念策劃階段,公司評(píng)委會(huì)負(fù)責(zé)組織評(píng)委會(huì)成員和設(shè)計(jì)小組實(shí)地踏勘多了解區(qū)域城市規(guī)劃,組織設(shè)計(jì)小組對(duì)地塊進(jìn)行《概念規(guī)劃》并編寫概念策劃之創(chuàng)意稿、方案稿和實(shí)施稿。設(shè)計(jì)小組參與設(shè)計(jì) 評(píng)審并給出全面和細(xì)致的專業(yè)評(píng)價(jià)意見,并在公司評(píng)委會(huì)的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)整理設(shè)計(jì)評(píng)審意見及填寫設(shè)計(jì)評(píng)審表。具體跟進(jìn)和落實(shí)的管理工作由設(shè)計(jì)小組負(fù)責(zé); . 需多部門協(xié)作進(jìn)行的設(shè)計(jì)重大事項(xiàng)由公司評(píng)委會(huì)負(fù)責(zé)組織及評(píng)審,由設(shè)計(jì)小組具體負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部其它相關(guān)部門進(jìn)行溝通和配合。 . 公司項(xiàng)目專業(yè)設(shè)計(jì)審查小組組成(詳見 SJ01 附件一) 組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理 —— 負(fù) 協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 副組長(zhǎng): 設(shè)計(jì)管理部副主任建筑師 —— 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目建筑專業(yè)提出具體設(shè)計(jì)要求并就擴(kuò)初至施工圖階段建筑設(shè)計(jì)提出明確的審核意見。 成員: 公司(項(xiàng)目)機(jī)電工程師 —— 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目機(jī)電專業(yè)提出具體的設(shè)計(jì)要求并就擴(kuò)初至施工圖階段機(jī)電設(shè)計(jì)提出明確的審核意見。 公司(項(xiàng)目)合約管理師 —— 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目擴(kuò)初至施工圖階段設(shè)計(jì) 與項(xiàng)目合約成本控制協(xié)調(diào)提出明確的審核意見。 規(guī)劃設(shè)計(jì)管理制度 7 8. 規(guī)劃設(shè)計(jì)前期管理工作細(xì)則 在各專業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案之前的各項(xiàng)設(shè)計(jì)管理工作稱之為:規(guī)劃設(shè)計(jì)前期管理工作。此階段項(xiàng)目建筑師的具體工作詳見 中海興業(yè)(寧波)有限公司 《項(xiàng)目建筑師前期方案階段工作明晰表》( SJ01 附件二),詳細(xì)工作要求說明如下: . 概念策劃 . 概念策劃共分 4 個(gè)階段:概念規(guī)劃、創(chuàng)意稿、方案稿、實(shí)施稿; . 概念規(guī)劃 A. 由公司評(píng)委會(huì)組織有關(guān)人員參與對(duì)地塊進(jìn)行實(shí)地踏勘,安排專人了解區(qū)域城市規(guī)劃情況及動(dòng)向,組織安排對(duì)地塊進(jìn)行《概念規(guī)劃》; B. 《概念規(guī)劃》內(nèi)容應(yīng)包括密度分析、樓型分布嘗試、景觀及朝向論證等。如項(xiàng)目較大或重大,可考慮委托專業(yè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行有關(guān)概念規(guī)劃設(shè)計(jì)方案; . 概念策劃 創(chuàng)意稿 A. 在項(xiàng)目確定后,在《市場(chǎng)定位》的基礎(chǔ)上,經(jīng)過設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)研,通過發(fā)散思維進(jìn)行起草,成果文稿用以指導(dǎo)設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制; B. 概念策劃創(chuàng)意稿編制過程:先由設(shè)計(jì)、投資和營(yíng)銷策劃等有關(guān)人員通過發(fā)散思維提出各種概念創(chuàng)意,再由公司評(píng)委會(huì)組織公司內(nèi)部討論和評(píng)選,創(chuàng)意稿文稿由設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)起草及編制; C. 概念策劃創(chuàng)意稿以工作信函上報(bào)決策委員會(huì)。決策委員會(huì)組織聯(lián)合評(píng)審并給以批復(fù)。在收到?jīng)Q策委員會(huì)意見后,由公司評(píng)委會(huì)組織設(shè)計(jì)管理部進(jìn)行深化完善; . 規(guī)劃設(shè)計(jì)方案 . 一般情況下,規(guī)劃設(shè)計(jì)必須通過設(shè)計(jì)招標(biāo)確定設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。 A. 評(píng)審前準(zhǔn)備工作:由設(shè)計(jì)管理部對(duì)投標(biāo)方案進(jìn)行編號(hào)并及時(shí)將投標(biāo)方案文件分送各級(jí)評(píng)委會(huì); B. 初步評(píng)審:設(shè)計(jì)管理部、投資和營(yíng)銷策劃部需先行分別在內(nèi)部進(jìn)行討論和交流。公司設(shè)計(jì)管理部應(yīng)做好各種協(xié) 規(guī)劃設(shè)計(jì)管理制度 9 助工作,聯(lián)系各投標(biāo)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)師到場(chǎng)表述設(shè)計(jì)構(gòu)思和思路。由股份公司規(guī)劃設(shè)計(jì)中心和 中海興業(yè)(寧波)有限公司 設(shè)計(jì)管理部聯(lián)合填寫《投標(biāo)方案評(píng)分統(tǒng)計(jì)表》( SJ01 附 件十一)和《投標(biāo)方案評(píng)審意見匯總表》( SJ01 附件十二);規(guī)劃設(shè)計(jì)方案中標(biāo)單位可優(yōu)先成為建筑方案設(shè)計(jì)單位乃至各初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)單位.一般情況下,如中標(biāo)單位為境外設(shè)計(jì)公司,該設(shè)計(jì)單位只負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)和建筑糧設(shè)計(jì),初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)另行委托國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)單位; . 設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)起草《中標(biāo)通知書》( SJ01 們附件十三),由公司蓋章發(fā)出; . 設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)起草《未中標(biāo)通知書》( SJ01 附件十四),由公司蓋章發(fā)出,發(fā)出時(shí)間一般在與中標(biāo)單位簽定設(shè)計(jì)合同之后; . 簽定設(shè)計(jì)合同:設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)按照《設(shè)計(jì)合同標(biāo)準(zhǔn)文本》( SJ01 附件 十五)起草設(shè)計(jì)合同,并與中標(biāo)飾商定有關(guān)設(shè)計(jì)合同條款。設(shè)計(jì)時(shí)間根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃制定。項(xiàng)目建筑師依照需根據(jù)《 SJ10 各階段設(shè)計(jì)定稿審核 標(biāo)準(zhǔn)》,上報(bào)階段性圖紙、工作模型及調(diào)整意見,并根據(jù)決策委員會(huì)意見指導(dǎo)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案優(yōu)化;審意見并上報(bào)評(píng)審表,由決策委員會(huì)組織聯(lián)合評(píng)審對(duì)定稿方案進(jìn)行最終審批。一般情況下,建筑方案設(shè)計(jì)交由規(guī)劃設(shè)計(jì)中標(biāo)單位承擔(dān)。如中標(biāo)單位為境外設(shè)計(jì)單位,則由初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)建筑方案報(bào)建圖設(shè)計(jì); . 平面設(shè)計(jì) A. 在 規(guī)劃設(shè)計(jì)定稿方案確定后,在公司評(píng)委會(huì)的指導(dǎo)下,由設(shè)計(jì)管理部項(xiàng)目建筑師負(fù)責(zé)組織進(jìn)行設(shè)計(jì)單位進(jìn)行建筑單體平面設(shè)計(jì)優(yōu)化; B. 應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)需求提出具體設(shè)計(jì)要求,組織設(shè)計(jì)師對(duì)單體平面進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)及優(yōu)化,并上報(bào)階段性圖紙及調(diào)整意見; C. 依照《 SJ10 各階段設(shè)計(jì)定稿審核標(biāo)準(zhǔn)》,項(xiàng)目建筑師負(fù)責(zé)整理全套定稿方案 規(guī)劃設(shè)計(jì)管理制度 10 設(shè)計(jì)資料, 上報(bào)華東區(qū)域管理委員會(huì) 。如認(rèn)為該設(shè)計(jì)單位的立面設(shè)計(jì)水平較高,則繼續(xù)委托進(jìn)行立面設(shè)計(jì)。 C. 由設(shè)計(jì)管理部安排制作大比例工作模型,以考察整體立面效果。決策委員會(huì)對(duì)色板、工作模型、現(xiàn)場(chǎng)外墻樣板及照片進(jìn)行備案,在必要時(shí)提出意見; D. 定稿方案:公司評(píng)委會(huì)對(duì)定稿方案進(jìn)行初步評(píng)審和確認(rèn),以評(píng)審表上報(bào)決策委員會(huì)日由決策委員會(huì)最終審批。決策委員會(huì)組織方案評(píng)審,確定中選方案及優(yōu)化方向; . 優(yōu)化定稿 A. 設(shè)計(jì)管理部具體組織設(shè)計(jì)師根據(jù)評(píng)審意見進(jìn)行后續(xù)設(shè)計(jì)優(yōu)化、定稿、材料選樣等實(shí)施工作。決策委員會(huì)在必要時(shí)對(duì)定稿方案進(jìn) 行階段性評(píng)審; 規(guī)劃設(shè)計(jì)管理制度 11 C. 公司評(píng)委會(huì)以工作信函邀請(qǐng)決策委員會(huì)到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)計(jì)實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)收并提出優(yōu)化意見。決策委員會(huì)組織方案評(píng)審,確定中選方案及優(yōu)化方向。公利委會(huì)在設(shè)計(jì)優(yōu)化過程中需上報(bào)公司優(yōu)化意見和設(shè)計(jì)師優(yōu)化圖紙進(jìn)行備案; B. 公司評(píng)委會(huì)對(duì)定稿方案進(jìn)行初步評(píng)審并以評(píng)審表上報(bào)決策委員會(huì)。 . 智能化設(shè)計(jì) . 智能化設(shè)計(jì)招標(biāo) A. 由設(shè)計(jì)小組起草編制《項(xiàng)目智能化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)建議書》; B. 配合合約部以多方案比較為原則組織智能化設(shè)計(jì)招標(biāo); C. 通過對(duì)智能化設(shè)計(jì)單位考察,由公司評(píng)委會(huì)確定參加智能化設(shè)計(jì)招標(biāo)的設(shè)計(jì)單位; D. 由公司評(píng)委會(huì)組織智能化定位會(huì)議,研究和初步確定智能化定位。并檢討智能化設(shè)計(jì)定位,制定最終的智能化設(shè)計(jì)方案; C. 由設(shè)計(jì)小組根據(jù)最終的智能化設(shè)計(jì)方案編制智能化設(shè)計(jì)深化要求; . 智能化設(shè)計(jì)過程 A. 由設(shè)計(jì)小組草擬智能化設(shè)計(jì)合同并組織設(shè)計(jì)單位開展設(shè)計(jì); B. 智能化設(shè)計(jì)單位應(yīng)與各專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)單位密切配合,由設(shè)計(jì)小組負(fù)責(zé)各家設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)工作。 . 幕墻專業(yè)設(shè)計(jì) . 一般分條件圖、工程投標(biāo)設(shè)計(jì)圖和工程施工圖三個(gè)階段; . 幕墻條件圖一般由施工圖設(shè)計(jì)單位提交并作為幕墻工程招標(biāo)的設(shè)計(jì)要求。在幕墻工程招標(biāo)之前,設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)根據(jù)幕墻條件圖補(bǔ)充幕墻工程投標(biāo)設(shè)計(jì)要求; . 幕墻工程投標(biāo)設(shè)計(jì)圖由各家幕墻工程投標(biāo)施工單位在工程投標(biāo)過程中進(jìn)行深化設(shè)計(jì)并隨同回標(biāo)文件一起提交。由設(shè)計(jì)管理部對(duì)幕墻工程施工圖進(jìn)行評(píng)審并提出修改意見。 9. 規(guī)劃設(shè)計(jì)中期管理工作細(xì)則 項(xiàng)目各專業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì) 擴(kuò)初 至施工圖完成,現(xiàn)場(chǎng)施工開始之前的相關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作稱之為:規(guī)劃設(shè)計(jì)中期管理工作。配合項(xiàng)目 部 和發(fā)展管理部 完成項(xiàng)目過程報(bào)建和施工圖的最終審批通過 。建筑方案設(shè)計(jì)單位應(yīng)與初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)單位密切交流意見和磋商處理設(shè)計(jì)問題。設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)對(duì)各 規(guī)劃設(shè)計(jì)管理制度 14 家設(shè)計(jì)單位的配合進(jìn)行總體協(xié)調(diào)。 B. 項(xiàng)目建筑師依據(jù)公司項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃編制“項(xiàng)目擴(kuò)初階段設(shè)計(jì)計(jì)劃”,明確階段性設(shè)計(jì)圖紙審查時(shí)間,就使用功能、建筑造型和圖紙文件深度提出書面意見和要求,形成“項(xiàng)目擴(kuò)初階段設(shè)計(jì)要求”,轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)計(jì)單位。 . 擴(kuò)初設(shè)計(jì)文件組成和深度要求: A. 擴(kuò)初設(shè)計(jì)文件 必須滿足國(guó)家及上海市“建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定”之要求外,還應(yīng)同時(shí)滿足公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書及項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求。 B. 項(xiàng)目擴(kuò)初文件應(yīng)由設(shè)計(jì)說明書、設(shè)計(jì)圖紙,主要材料表和設(shè)備表及工程概算等部分組成(并結(jié)合具體項(xiàng)目設(shè)計(jì)合約確定)。 設(shè)計(jì)管理部 項(xiàng)目 部 由設(shè)計(jì)管理部對(duì)項(xiàng)目專業(yè)設(shè)計(jì)審查小組進(jìn)行統(tǒng)一交底 二 階段性擴(kuò)初設(shè)計(jì)的完善 結(jié)合公司調(diào)整意見督促設(shè)計(jì)單位落實(shí)完善。 B. 擴(kuò)初設(shè)計(jì)應(yīng)符合政府規(guī)劃部門及公司設(shè)計(jì)任務(wù)書的要求。 D. 建筑物的供電、供水、供煤氣、排水、通訊管道出入口位置和標(biāo)高,應(yīng)符合市政管網(wǎng)的統(tǒng)一規(guī)劃和要求。 F. 擴(kuò)初設(shè)計(jì)應(yīng)與項(xiàng)目策劃定位報(bào)告要求 相吻合。 規(guī)劃設(shè)計(jì)管理制度 16 2) 建筑 設(shè)計(jì) A. 總平面設(shè)計(jì)應(yīng)功能分區(qū)明確,建筑物的間距應(yīng)符合日照要求,道路交通組織流暢,綠化有序環(huán)境優(yōu)美。 C. 建筑設(shè)計(jì)注意平面體形和空間體形的變化,防止因體形變化處理不當(dāng)而影響建筑的立面造型。 E. 建筑立面在方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上應(yīng)細(xì)化處 理,并應(yīng)繪制室內(nèi)外彩色效果圖及制作模型,供有關(guān)部門審查。 B. 工程成本的估測(cè)。 D. 勘探鉆孔的布置。 G. 柱網(wǎng)布置的合理性(長(zhǎng)細(xì)比的控制) H. 結(jié)構(gòu)方案合理性評(píng)估。 J. 基礎(chǔ)選型的合理性。 L. 工程成本的估測(cè)。 N. 勘探鉆孔的布置。 P. 工程成本的估測(cè)。 R. 勘探鉆孔的布置。 U. 柱網(wǎng)布置的合理性(長(zhǎng)細(xì)比的控制) V. 剪力墻的布置。 X. 板厚及板配筋率、設(shè)計(jì)含鋼量的控制,注意地下室頂面、地下室墻面、屋頂板厚的控制。 Z. 高層建筑柱斷面、剪力墻厚度的變化。 規(guī)劃設(shè)計(jì)管理制度 18 程序 階段性 內(nèi)容 工作 /審查要點(diǎn) 執(zhí)行部門 備注 四
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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