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正文內(nèi)容

01規(guī)劃設(shè)計管理制度實施細則-文庫吧資料

2024-12-23 14:54本頁面
  

【正文】 . 總體分期、分區(qū)發(fā)展,應注意各建筑物的建筑風格、形式、用料的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。 B. 平面設(shè)計應注意功能分工、房間的布置和尺寸大小,開門的位置,應注意提高平面的使用功能和實用率。 審查小組分專業(yè)審查,各專業(yè)就審查要點逐條審核,再由項目建筑師匯總,設(shè)計部確認后交設(shè)計單位實施、修改。 E. 各專業(yè)設(shè)計圖紙、說明、計算書、設(shè)備選型表等應完整齊全,符合國家設(shè)計規(guī)定的深度要求。 設(shè)計管理部 項目專業(yè)技術(shù)審查小組 以下各專業(yè)設(shè)計由項目專業(yè)設(shè)計 C. 擴初設(shè)計應符合國家和地方有關(guān)設(shè)計規(guī)范、規(guī)定,其中包括消防、人防、交通、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、綠化等有關(guān)規(guī)定和要求。 設(shè)計管理部 三 擴初設(shè)計 審查 設(shè)計單位修改完善并經(jīng)設(shè)計管理部審核后的擴初設(shè)計文本和圖紙,報送 股份公司 、華東區(qū)域 決策委員會存檔備案,并將審查意見遞交設(shè)計單位再次修改設(shè)計 設(shè)計管理部 四 1) 審查 重點 A. 擴初設(shè)計應符合通過評審以后的方案設(shè)計意圖和要求。具體 擴初 階段設(shè)計要求及設(shè)計成果標準詳見《 SJ10 各階段設(shè)計定稿審核標準》 規(guī)劃設(shè)計管理制度 15 C. 擴初設(shè)計內(nèi)部審查程序和要點(由項目專業(yè)設(shè)計審查小組組織、落實,設(shè)計管理部督促): 擴初設(shè)計內(nèi)部審查程序及分工 明細表(表四) 程序 階段性 內(nèi)容 工作 /審查要點 執(zhí)行部門 備注 一 階段性設(shè)計圖紙的整理與審查 對設(shè)計階段予以明確,并表明具體審核要求后送交項目專業(yè)設(shè)計審查小組,分發(fā)各專業(yè)審核。項目建筑師依照《中海地產(chǎn)股份有限公司項目建筑師設(shè)計管理程序》相應要求完成階段性規(guī)劃設(shè)計管理工作。同時組織好階段性項目各專業(yè)設(shè)計圖紙的內(nèi)部會審工作,并匯總、轉(zhuǎn)達項目專業(yè)設(shè)計審查小組階段性審核意見。 . 規(guī)劃設(shè)計管理的具體階段、環(huán)節(jié) . 建筑擴初設(shè)計 A. 為做好擴初設(shè)計,項目 部 及發(fā)展管理部 負責督促相關(guān)部門、人員搜集整理以下資料,并由設(shè)計管理部項目建筑師轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)計單位作為設(shè)計依據(jù): 項目擴初階段相關(guān)設(shè)計依據(jù)(表三 ) 序號 資料、文件 資料提供 備注 1 市規(guī)劃部門的規(guī)劃建設(shè)紅線圖和規(guī)劃設(shè)計要求 發(fā)展管理 部 曬存二底圖、同時提交地形圖電子文檔(設(shè)) 2 市政管理部門的市政管網(wǎng)圖 發(fā)展管理 部 曬存二底圖(設(shè)) 3 規(guī)劃和建筑管理部門批準之方案及文件 發(fā)展管理部 設(shè)計管理部 原件交公司檔案,復印件設(shè)計部存檔 4 項目可行性研究報告、選址報告及環(huán)境評價報告和相關(guān)政府部門批準文件和技術(shù)要求、資料等 投資策劃部 發(fā)展管理部 設(shè)計部留存 5 設(shè)計方案確認書、公司方案調(diào)整意見和項目建設(shè)標準以及其它相關(guān)設(shè)計所需資料 設(shè)計管 理部 6 建設(shè)項目地質(zhì)勘探報告 項目 部 注: 上述文件均應作為擴初設(shè)計依據(jù)交設(shè)計單位簽收; 上述文件原件交公司檔案歸檔的同時,設(shè)計管理部文員、項目建筑師各留存一套復印件。初步設(shè)計和施工圖設(shè)計過程的作業(yè)圖和最終成果應由建筑方案設(shè)計單位參與評審并提出意見。 此階段項目建筑師的具體工作詳見 中海興業(yè)(寧波)有限公司 《 SJ10 各階段設(shè)計定稿審核標準》,詳細工作要求說明如下: . 建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、暖等專業(yè)初步設(shè)計及施工圖設(shè)計 . 以上各專業(yè)初步設(shè)計及施工圖(以下簡稱“初步設(shè)計”和“施工圖”)由設(shè)計管理部負責評審,由設(shè)計小組負責組織設(shè)計實施與管理; . 初步設(shè)計和施工圖設(shè)計單位選擇 A. 一般情況下,如規(guī)劃設(shè)計中標單位或建筑方案設(shè)計單位為國內(nèi)設(shè)計單位時,該設(shè)計單位可優(yōu)先被考慮成為初步設(shè)計和施工圖設(shè)計單位; B. 如規(guī)劃設(shè)計單位或建筑方案設(shè) 計單位為境外設(shè)計單位時,則需另行委托一家國內(nèi)設(shè)計單位承擔設(shè)計.根據(jù)對多家國內(nèi)設(shè)計單位的考察情況及各家設(shè)計單位的報價情況,由公司評委會討論確定一家設(shè)計單位承接 初步設(shè)計 計和施工圖設(shè)計,并將評選結(jié)果報 華東區(qū)域?qū)I(yè) 決策委員會備案; . 以建筑方案設(shè)計定稿成果為依據(jù)進行初步設(shè)計.以初步設(shè)計定稿成果為依據(jù)進行施工圖設(shè)計; . 在開展初步設(shè)計和施工圖之前,設(shè)計管理部需組織項目建筑師、結(jié)構(gòu)工程師、機電工程師編制項目擴初及施工圖設(shè)計要求,并提供給設(shè)計單位作為初步設(shè)計及施工圖設(shè)計依據(jù); . 如初步設(shè)計和施工圖設(shè)計單位和建筑方案設(shè)計單位不是 同一家,則安排建筑方案設(shè)計單位進行其合同責任范圍內(nèi)的設(shè)計深化,并作為條件圖交付初步設(shè)計和施工圖設(shè)計單位。此階段工作重點為依照定稿方案確定的設(shè)計要求和設(shè)計標準,按 計劃督導各中標設(shè)計單位,高品質(zhì)的完成階段性設(shè)計成果。 . 裝修設(shè)計 規(guī)劃設(shè)計管理制度 13 “裝修設(shè)計”是指除賣場裝修以外的各項裝修設(shè)計.裝修設(shè)計項目很多 ,根據(jù)項目情況,列出各項裝修設(shè)計項,不同項的裝修設(shè)計可按不同的方式和程序來安排和管理; 設(shè)計方案來進行; 、一設(shè)計評審和組織開展設(shè)計等管理細則可參照《 SJ07 裝修工程管理工作程序》。設(shè)計管理部負責對各家投標單位的投標設(shè)計圖進行審閱并提出評審意見供合約管理部參考、評審意見可同時作為幕墻工程施工圖的設(shè)計要求; . 幕墻工程施工圖由中標的幕墻施工單位提交。幕墻條件圖 通常為立面圖和門窗立面圖表等施工圖文件。 . 標識系統(tǒng)設(shè)計 . 標識系統(tǒng)設(shè)計招標 A. 以多方案比較為原則組織標識設(shè)計招標; B. 通過對標識系統(tǒng)設(shè)計單位考察,由公司評委會確定參加標識 系統(tǒng)設(shè)計招標的設(shè)計單位; C. 設(shè)計管理部需征求營銷策劃部對標識系統(tǒng)的意見和要求,并編制標識系統(tǒng)設(shè)計招標任務書; D. 設(shè)計管理部負責發(fā)標; . 標識系統(tǒng)設(shè)計評標 A. 設(shè)計管理部負責對標識系統(tǒng)設(shè)計投標方案進行初步評審,并形成初步評審意見提交公司評委會; B. 公司評委會組織標識系統(tǒng)設(shè)計投標方案評審會議,對各投標方案進行評審以確定中標設(shè)計方案和中標設(shè)計單位; C. 設(shè)計管理部編制標識系統(tǒng)設(shè)計深化要求。智能化定位參與部門有設(shè)計管理部、營銷策劃部、 項目部 、物業(yè)公司、合約管理部等有關(guān)部門; E. 由設(shè)計小組根據(jù)智能化定位會議結(jié)論編制智能化設(shè)計招標任務書; . 智能化設(shè)計評標 A. 設(shè)計小組負責對智能化設(shè)計投標方案進行技術(shù)標初步評審,并形成初步評審 規(guī)劃設(shè)計管理制度 12 意見會同合約商 務標意見提交公司評委會; B. 公司評委會組織智能化設(shè)計投標方案評審會議,對各投標方案進行評審以確定中標設(shè)計方案和中標設(shè)計單位。決策委員會在必要時對定稿方案進行階段性評審; C. 公司評委會以工作信函邀請決策委員會到現(xiàn)場對設(shè)計實施效果進行驗收并提出優(yōu) 化意見。 . 優(yōu)化定稿 A. 設(shè)計管理部負責組織設(shè)計師根據(jù)評審意見進行后續(xù)設(shè)計優(yōu)化、定稿、材料選樣等實施工作。 . 賣場裝修設(shè)計 . 設(shè)計管理部配合營銷策劃部門編制賣場策劃方案,結(jié)合項目定位、市場情況擬定裝修標準; . 以多方案比較為原則,根據(jù)項目情況和設(shè)計單位考察情況,由公司評委會研究并與決策委員會交換意見,以確定直接委托一家設(shè)計單位進行多方案設(shè)計或組織多家設(shè)計單位進行方案設(shè)計投標; . 設(shè)計管理部具體編制《設(shè)計任務書》與《設(shè)計單位考察報告》及《設(shè)計師網(wǎng)絡(luò)登記表》、《設(shè)計合同》上報決策委員會備案; . 由設(shè)計管理部組織,家設(shè)計單位進行多方案 設(shè)計或組織多家設(shè)計單位進行方案設(shè)計投標; . 方案評選 由公司評委會組織方案評選,對各方案提出初步評審意見后以評審表上報決策委員會。公司評委會在設(shè)計優(yōu)化過程中需上報決策委員會優(yōu)化意見和設(shè)計師優(yōu)化圖紙備案決策委員會在必要時提出意見; B. 公司評委會對定稿方案進行初步評審并以評審表上報決策委員會。 . 環(huán)境設(shè)計 . 以多方案為原則,根據(jù)項目情況和對設(shè)計單位考察情況,由公司評委會研究并與決策委員會交換意見以確定直接委托一家設(shè)計單位進行多方案設(shè)計或組織多家設(shè)計單位進行方案設(shè)計投標; . 編制《設(shè)計任務書》與《設(shè)計單位考察報告》及《設(shè)計師網(wǎng)絡(luò)登記表》、《設(shè)計合同》一并 上報決策委員會備案; . 設(shè)計管理部組織一家設(shè)計獸位進行多方案設(shè)計或組織多家設(shè)計單位進行方案設(shè)計投標; . 方案評選 公司評委會組織方案評選,對各方案提出初步評審意見后以評審表上報決策委員會。由設(shè)計管理部組織材料選 樣和現(xiàn)場樣板墻制作.設(shè)計管理部在設(shè)計優(yōu)化過程中需上報公司優(yōu)化意見和設(shè)計師優(yōu)化圖紙。如認為該設(shè)計單位的立面設(shè)計水平有限或通過幾輪立面設(shè)計仍不能達到滿意的成果時,一則需另行委托或通過立面設(shè)計招標以確定立面設(shè)計單位和中選方案; B. 選擇立面設(shè)計單位程序參見《 SJ02 設(shè)計單位管理工作程序》設(shè)計管理部組織設(shè)計單位根據(jù)評審意見進行后續(xù)設(shè)計優(yōu)化、定稿、實施工作。 (部門存檔) D. 定稿方案評審:由公司評委會組織對平面設(shè)計定稿方案進行初步評審,提出評審意見并上報《 中海地產(chǎn)股份公司 、華東區(qū)域 內(nèi)地地產(chǎn)管理委員會規(guī)劃設(shè)計定稿方案評審表》( SJ01 附件十八),由決 策委員會最終審批; . 立面設(shè)計 A. 公司評委會需對建筑方案設(shè)計單位的立面設(shè)計水平進行評估,并與決策委員會交換意見。如中標單位為國內(nèi)設(shè)計單位,則由該設(shè)計單位承擔建筑方案報建圖設(shè)計。 . 定稿方案評審:公司評委會組織對規(guī)劃設(shè)計定稿方案進行評審,提出初步評 . 建筑方案設(shè)計 . 建筑方案設(shè)計分為平面設(shè)計、立面設(shè)計和建筑方案報建圖設(shè)計三個階段。設(shè)計合同文件按公司有關(guān)評審程序進行評審并由公司總經(jīng)理簽署; . 由設(shè)計管理部根據(jù)項目發(fā)展計劃編制《開工前設(shè)計計劃》( SJ01 附件十六); . 規(guī)劃方案優(yōu)化:設(shè)計管理部負責起草編制《中標方案優(yōu)化要求》( SJ01附件十七),由公司評委會確認并以工作信函上報決策委員會.在收到?jīng)Q策委員會意見后,由公司評委會組織設(shè)計管理部進行修改和完善并將《中標方案優(yōu)化要求》發(fā)至中標單位。設(shè)計費用由公司領(lǐng)導確認。公司評委會在聯(lián)席會議上匯報對各方案的初步評審意見并參與討論、評議。由公司評委會組織召開投標設(shè)計方案初步評審會議對各投標設(shè)計方案進行初步評審,提出初步評審意見并以評審表上報決策委員會; C. 設(shè)計管理部需編制投標方案匯總圖集、填寫《投標方案經(jīng)濟技術(shù)指標對比表》( SJ01 附件六)、《投標方案 景觀、噪音等專項對比表》( SJ01 附件七)、《投標方案評分表》( SJ01 附件八)以及《招標方案設(shè)計服務計劃對比表》( SJ01附件九),并上報決策委員會; D. 聯(lián)合評審:由決策委員會發(fā)出《聯(lián)席評審會議議程》( SJ01 附件十)組織召開聯(lián)席評審會議,以確定中標方案中標單位。個別小型項目可考慮直接委托一家設(shè)計單位進行多方案設(shè)計用以選定設(shè)計方案; . 設(shè)計單位選擇參見《 SJ02 設(shè)計單位管理工作程序》; . 設(shè)計任務書編制: A. 由設(shè)計管理部根據(jù)政府規(guī)劃設(shè)計要點、《市場定位》、《概念策劃(創(chuàng)意稿)》《設(shè)計任務書標準文本》( SJ01 附件三)起草《規(guī)劃設(shè)計方案招標任務書》; B. 公司評委會組織對設(shè)計任務書進行初步評審,連同投標設(shè)計單位考察報告評審表上報決策委員會,由決策委員會組織評審; C. 在收到?jīng)Q策委員會意見后由設(shè)計小組進行修改完善; . 規(guī)劃方案招標: A. 發(fā)標 按照決策委員會審批選定設(shè)計投標單位名單發(fā)出《項目方案招標邀請函暨確認書》( SJ01 附件四)并附上設(shè)計任務書,在收齊設(shè)計單位回復后由
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