【摘要】手術(shù)分級(jí)管理制度分類手術(shù)及有創(chuàng)操作分級(jí)手術(shù)指各種開放性手術(shù)、腔鏡手術(shù)及麻醉方法(以下統(tǒng)稱手術(shù))。依據(jù)其技術(shù)難度、復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)度,將手術(shù)分為四級(jí):一級(jí)手術(shù):技術(shù)難度較低、手術(shù)過程簡單、風(fēng)險(xiǎn)度較小的各種手術(shù)。二級(jí)手術(shù):技術(shù)難度一般、手術(shù)過程不復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)度中等的各種手術(shù)。三級(jí)手術(shù):技術(shù)難度較大、手術(shù)過程較復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)度較大的各種手術(shù)。四級(jí)手術(shù):技術(shù)難度大、手術(shù)過程復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)度大的
2025-05-25 23:09
【摘要】班級(jí)管理制度實(shí)施細(xì)則在班級(jí)管理中,四年級(jí)四班以評(píng)比欄中的小圖標(biāo)來對(duì)學(xué)生進(jìn)行量化評(píng)比。實(shí)施細(xì)則如下:一、按時(shí)到校,不遲到,不早退。1、早上、中午按時(shí)到校上課,遲到者扣一個(gè)小圖標(biāo)。2、有事有病未請(qǐng)假就不到校者一天扣一個(gè)小圖標(biāo)。二、自覺遵守早讀紀(jì)律,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。自覺遵守早讀時(shí)間和紀(jì)律,不按時(shí)認(rèn)真參加早讀者,視情節(jié)嚴(yán)重程度扣一至兩個(gè)小圖標(biāo)。三、遵守課間紀(jì)
2024-09-26 16:40
【摘要】手術(shù)分級(jí)管理制度為加強(qiáng)我院各級(jí)醫(yī)師的手術(shù)分級(jí)管理,確保手術(shù)安全和質(zhì)量,,特制訂本制度。
2024-09-20 10:40
【摘要】范文范例參考手術(shù)分級(jí)管理制度1、根據(jù)國務(wù)院《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》和衛(wèi)生部《醫(yī)院分級(jí)管理辦法》要求,根據(jù)醫(yī)院功能制訂手術(shù)分級(jí)管理制度。,根據(jù)科室各級(jí)人員技術(shù)狀況,科學(xué)界定各級(jí)人員手術(shù)范圍。,定期調(diào)整其手術(shù)范圍。所稱"手術(shù)范圍",系指衛(wèi)生行政部門核準(zhǔn)的診療科目內(nèi)開展的手術(shù)。4、科室應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)《各級(jí)醫(yī)師手術(shù)范圍》要求,任何
2025-06-02 12:19
【摘要】青海省第四人民醫(yī)院手術(shù)分級(jí)授權(quán)管理制度根據(jù)國務(wù)院《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》和衛(wèi)生部《醫(yī)院分級(jí)管理辦法》要求,為了確保醫(yī)療安全,根據(jù)醫(yī)師職務(wù)承擔(dān)的相關(guān)責(zé)任和醫(yī)院相關(guān)規(guī)定,特制訂手術(shù)分級(jí)授權(quán)管理制度。一、管理要求1、科室主任根據(jù)規(guī)定審批參加手術(shù)的術(shù)者和助手名單;各科室要認(rèn)真組織全科人員進(jìn)行討論,各手術(shù)科室應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)醫(yī)師手術(shù)范圍的規(guī)定,根據(jù)科室各級(jí)人員技術(shù)狀況,
【摘要】績效管理制度及考核實(shí)施細(xì)則一、考核目的為完善公司績效考核制度,建立公司崗位任職評(píng)價(jià)體系,優(yōu)化部門、員工的效率和產(chǎn)能,健全人力資源管理機(jī)制,保證公司可持續(xù)發(fā)展,順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)、公司整體目標(biāo),特制訂本績效考核、管理制度?! ”究己瞬捎媚繕?biāo)績效管理的模式,通過對(duì)公司、部門年、季、月、周的目標(biāo)任務(wù)設(shè)定、分解和落實(shí),注重目標(biāo)任務(wù)的過程管理,上下級(jí)員工的工作溝通和工作方法不斷改進(jìn),從而激發(fā)員工的工
2024-09-20 11:03
【摘要】薪酬管理制度實(shí)施細(xì)則 按照本院經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)人事管理政策和本院有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。 第二章指導(dǎo)思想 一、按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長幅度與本院經(jīng)濟(jì)效...
2025-04-15 03:55
【摘要】 車輛管理制度實(shí)施細(xì)則 第一條總則: 為了加強(qiáng)車輛管理,根據(jù)《員工手冊(cè)》“車輛管理制度”,特制定本《實(shí)施細(xì)則》。 第二條本《細(xì)則》適用范圍。川桂公司所有駕駛員及車輛。 第三條車輛及駕駛?cè)藛T的...
2024-10-01 04:33
【摘要】1有限公司職工獎(jiǎng)懲管理制度實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為激勵(lì)職工的工作積極性和創(chuàng)造力,維護(hù)公司的生產(chǎn)秩序和工作秩序,特制訂本制度。第二條公司職工必須遵守公司的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。第三條
2025-02-17 06:42
【摘要】金干二期項(xiàng)目部現(xiàn)場調(diào)整管理模式具體實(shí)施方案項(xiàng)目部全體員工:目前,由于我項(xiàng)目部管理人員與勞務(wù)管理人員對(duì)交叉進(jìn)行進(jìn)一步提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和工作效率,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作積極性和主動(dòng)性,結(jié)合實(shí)際情況,特制定一、績效考核的目的、用途和方式1、績效考核的最終目的是提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作效率,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用人才,創(chuàng)建精英團(tuán)隊(duì)。2、考核的結(jié)
2025-06-05 02:01
【摘要】財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施細(xì)則第一章貨幣資金管理第一條建立貨幣資金的預(yù)算制度公司的貨幣資金的管理以預(yù)算為基準(zhǔn),結(jié)合實(shí)際進(jìn)行調(diào)整,編制貨幣資金預(yù)算,首先要根據(jù)本單位的發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)規(guī)模、生產(chǎn)狀況等單位的發(fā)展經(jīng)營計(jì)劃因素,由部門負(fù)責(zé)人、銷售人員、采購人員和直接參與資金支付業(yè)務(wù)的人員根據(jù)業(yè)務(wù)需要,編制采購成本及費(fèi)用資金預(yù)算,逐級(jí)上報(bào)審查。經(jīng)過單位內(nèi)部各有關(guān)部門的認(rèn)真研究、反復(fù)協(xié)商、綜合平衡修
2025-05-30 04:26
【摘要】圖紙管理制度實(shí)施細(xì)則一、目的和使用范圍為了更好的規(guī)范設(shè)備及設(shè)計(jì)圖紙的保管、發(fā)放和使用,根據(jù)業(yè)主僅提供四套圖紙的實(shí)際情況,本著施工圖紙服務(wù)施工的第一原則,合理利用有限的圖紙資源,將《管理制度匯編》中的圖紙管理制度進(jìn)行細(xì)化,制定本細(xì)則。本細(xì)則適用于漯河項(xiàng)目部的圖紙管理工作二、職責(zé)1、質(zhì)檢科負(fù)責(zé)圖紙管理的監(jiān)督指導(dǎo)2、資料室負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的圖紙管理
2025-07-16 22:02
【摘要】·發(fā)短消息·加為好友mark(mark)當(dāng)前離線UID10?帖子30?精華0?積分68?閱讀權(quán)限200?在線時(shí)間6小時(shí)?注冊(cè)時(shí)間2009-12-29?最后登錄2010-8-14
2024-09-15 16:12
【摘要】銷售管理制度(20010526)(第二次修訂版)一、總則:為了提高本公司經(jīng)營運(yùn)作,加強(qiáng)產(chǎn)品市場的開發(fā)及維護(hù),公司決定確立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,采用重管重制政策,完善各種規(guī)章制度,加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)管理。公司營銷策略,采取設(shè)立經(jīng)銷點(diǎn)的經(jīng)銷制,同時(shí)為加強(qiáng)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的維護(hù),致力開發(fā)符合條件的經(jīng)銷商及包干制業(yè)務(wù),應(yīng)定期走訪各經(jīng)銷點(diǎn),每月對(duì)所有經(jīng)銷商的業(yè)績審評(píng),對(duì)銷售業(yè)績突出者予以獎(jiǎng)勵(lì),并隨時(shí)做
2025-05-25 20:29
【摘要】手術(shù)分級(jí)管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)手術(shù)分級(jí)管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,維護(hù)患者合法權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件,制定本辦法。第二條本辦法所稱手術(shù)是指醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員使用手術(shù)器械在人體局部進(jìn)行操作,以
2025-06-26 01:11