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濟南人民銀行辦公樓物業(yè)管理服務(wù)投標(biāo)書-在線瀏覽

2025-02-17 10:22本頁面
  

【正文】 質(zhì)檢員 750 元 /月 1 人 62400 元 /年 2 福利費 包括部分福利費: 14%; 8736 元 /年 3 保險 部分養(yǎng)老、失業(yè)、工傷險 共計工資總額的 23% 14352 元 /年 4 服 裝費 按每人兩套工服 150 元 2 4 1200 元 /年 二 辦公費 5259 元 /年 1 通訊、交通、住房等 5000 元 /年 2 辦公設(shè)施費 根據(jù)辦公設(shè)施一覽表計提折舊費 4606 元 4/71 259 元 /年 三 小計 一至二項之和 91947 元 /年 四 管理費用 按第三項 5%計提 4597 元 /年 五 不可預(yù)見費 按第三項 5%計提 4597 元 /年 六 營業(yè)稅 三、四、五項之和的 %計提 5664 元 /年 七 稅前利潤 三至六項之和的 5%計提 5057 元 /年 年管理部費用總報價: 111862 元 /年 明潔物業(yè) 中國人民銀行濟南分行 辦公 樓物業(yè)管理服務(wù)投標(biāo)書 13 1. 3. 2 年房屋管理費用明細(xì)表 序號 費用名稱 測算依據(jù)(含數(shù)量、單價) 年費用測算合計 一 人工費 合計 2 人 23616 元 /年 1 員工工資 維修技工 700 元 /月 2 人 (配合各部門進(jìn)行 房屋 管理) 16800 元 /年 2 福利費 包括部分福利費: 14%; 2352 元 /年 3 保險 部分養(yǎng)老、失業(yè)、工傷險 共計工資總額的 23% 3864 元 /年 4 服裝費 按每人兩套工服 150 元 2 2 600 元 /年 二 辦公費 2129 元 /年 1 通訊、交通、住房等 2021 元 /年 2 辦公設(shè)施費 根據(jù)辦公設(shè)施一覽表計提折舊費 4606 元 2/71 129 元 /年 三 小計 一至二項之和 25745 元 /年 四 管理費用 按第三項 5%計提 1287 元 /年 五 不可預(yù)見費 按第三項 5%計提 1287 元 /年 六 營業(yè)稅 三、四、五項之和的 %計提 1586 元 /年 七 稅前利潤 三至六項之和的 5%計提 1495 元 /年 年管理部費用總報價: 31400 元 /年 明潔物業(yè) 中國人民銀行濟南分行 辦公 樓物業(yè)管理服務(wù)投標(biāo)書 14 1. 3. 3 年設(shè)備運行、養(yǎng)護(hù)、維修管理費用明細(xì) 序號 費用名稱 測 算 依 據(jù)(含數(shù)量、單價) 年費用 測 算合計 一 人工費 合計 17 人 245921 元 /年 1 員工工資 工程部經(jīng)理 1800 元 /月 1 人 工程部領(lǐng)班 1300 元 /月 2 人 工程部職員 700 元 /月 14 人 170400 元 /年 2 福利費 包括福利費工資總額的 14%; 23856 元 /年 3 保險 養(yǎng)老、失業(yè)、工傷險 共計工資總額的 23% 39192 元 /年 4 服裝費 按每人兩套工服 150 元 2 17 人 5100 元 /年 5 法定節(jié)假日加班費 170400 元 /12 月 /26 天 /2 27 天 7373 元 /年 二 維保工具及特殊設(shè)備代維費 199378 元 /年 1 工程工具費 根據(jù)工程管理工具一覽表計提折舊費 3378 元 /年 2 見重要設(shè)施、設(shè)備代維保養(yǎng)費 19. 6 萬元 196000 元 /年 三 辦公費 11102 元 /年 1 通訊、交通、住房費等 10000 元 /年 2 辦公設(shè)施費 根據(jù)辦公設(shè)施一覽表計提折舊費 4606元 17/71 1102 元 /年 四 小計 一至三項之和 456401 元 /年 五 管理費用 按第四項 5%計提 22820 元 /年 六 不可預(yù)見費 按第四項 5%計提 22820 元 /年 七 營業(yè)稅 四、五、六項之和的 %計提 28114 元 /年 八 稅前利潤 四至七項之和的 5%計提 26508 元 /年 每年費用總報價: 556663 元 /年 明潔物業(yè) 中國人民銀行濟南分行 辦公 樓物業(yè)管理服務(wù)投標(biāo)書 15 1. 3. 4 年保潔費用明細(xì)表 序號 費用名稱 測 算 依 據(jù)(含數(shù)量、單價) 年費用 測 算合計 一 人工費 合計 24 人 248360 元 /年 1 員工工資 保潔部經(jīng)理 1200 元 /月 1 人 保潔部領(lǐng)班 800 元 /月 1 人 日常保潔員 550 元 /月 18 人 計劃衛(wèi)生 580 元 /月 4 人 170640 元 /年 2 福利費 包括福利費工資總額的 14%; 23890 元 /年 3 保險 養(yǎng)老、失業(yè)、工傷險 共計工資總 額的 23% 39247 元 /年 4 服裝費 按每人兩套工服 150 元 2 24 7200 元 /年 5 法定節(jié)假日加班費 170640 元 /12 月 /26 天 /2 27 天 7383 元 /年 二 保潔物料費 76950 元 /年 1 保潔設(shè)備 根據(jù)保潔設(shè)備一覽表提折舊費 20890 元 /年 2 保潔工具費 根據(jù)常用工具一覽表 29690 元 /年 3 保潔原料費 根據(jù)清潔原料一覽表 26370 元 /年 三 辦公費 103557 元 /年 1 通訊、交通、住房費等 12021 元 /年 2 辦公設(shè)施費 根據(jù)辦公設(shè)施一覽表 計提折舊費 4606 元 24/71 1557 元 /年 3 外墻清洗 、垃圾 費 5 萬元 (玻璃 6 次外墻 1 次) +4 萬元 90000 元 /年 四 小計 一至三項之和 428867 元 /年 五 管理費用 按第四項 5%計提 21443 元 /年 六 不可預(yù)見費 按第四項 5%計提 21443 元 /年 七 營業(yè)稅 四、五、六項之和的 %計提 26418 元 /年 八 稅前利潤 四至七項之和的 5%計提 24908 元 /年 保潔部每年費用總報價: 523079 元 /年 明潔物業(yè) 中國人民銀行濟南分行 辦公 樓物業(yè)管理服務(wù)投標(biāo)書 16 1. 3. 5 年保安費用 明細(xì)表 序號 項 目 測 算 依 據(jù) 全 年 測 算 一 人工費 合計 24 人 321812 元 /年 1 員工工資 安全部經(jīng)理 1500 元 /月 1 人 安全領(lǐng)班 900 元 /月 2 人 安全員 700 元 /月 21 人 216000 元 /年 2 福利費 包括福利費:工資總額 14%; 30240 元 /年 3 保險 養(yǎng)老、失業(yè)、工傷險 共計工資總額的 23% 49680 元 /年 4 服裝費 按每人兩套工服 150 元 2 24 7200 元 /年 5 法定節(jié)假日加班費 216000 元 /12 月 /26 天 27 天 18692 元 /年 二 安全裝備費 見保安裝備一覽表折舊費 7040 元 /年 三 辦公費 13557 元 /年 1 通訊、交通 、住房費等 12021 元 /年 2 辦公設(shè)施費 根據(jù)辦公設(shè)施一覽表計提折舊費 4606元 24/71 1557 元 /年 四 小計 一至三項之和 342409 元 /年 五 管理費用 按第四項 5%計提 17120 元 /年 六 不可預(yù)見費 按第四項 5%計提 17120 元 /年 七 營業(yè)稅 四、五、六項之和的 %計提 21092 元 /年 八 稅前利潤 四至七項之和的 5%計提 19887 元 /年 保安年費用總報價: 417628 元 /年 明潔物業(yè) 中國人民銀行濟南分行 辦公 樓物業(yè)管理服務(wù)投標(biāo)書 17 1. 3. 6 年綠化費用明細(xì)表 序號 費用名稱 測 算 依 據(jù)(含數(shù)量、單價) 年費用 測 算合計 一 人工費 合計 1 人 10787 元 /年 1 員工工資 綠化工 600 元 /月 1 人 7200 元 /年 2 福利費 包括福利費工資總額的 14%; 1008 元 /年 3 保險 養(yǎng)老、失業(yè)、工傷險 共計工資總額的 23% 1656 元 /年 4 服裝費 按每人兩套工服 150 元 2 1 300 元 /年 5 法定節(jié)假日加班費 7200 元 /12 月 /26 天 27 天 623 元 /年 二 綠化工具物料費 3294 元 /年 1 綠化工具 用肥 見綠化工具、用費一覽表 提折舊費 3294 元 /年 三 辦公費 1065 元 /年 1 通訊、交通、住房費等 1000 元 /年 2 辦公設(shè)施費 根據(jù)辦公設(shè)施一覽表計提折舊費 4606元 1/71 65 元 /年 四 小計 一至三項之和 15146 元 /年 五 管理費用 按第四項 5%計提 757 元 /年 六 不可預(yù)見費 按第四項 5%計提 757 元 /年 七 營業(yè)稅 四、五、六項之和的 %計提 933 元 /年 八 稅前利潤 四至七項之和的 10%計提 880 元 /年 綠化每年費用總報價: 18473 元 /年 明潔物業(yè) 中國人民銀行濟南分行 辦公 樓物業(yè)管理服務(wù)投標(biāo)書 18 1. 3. 7 費用匯總表 序號 項 目 測 算 依 據(jù) 報 價 一 方案一, 包括房屋管理、保安、保潔、車輛管理及綠 + + + + 1102442 元 二 方案二, 包括設(shè)備維護(hù)、房屋管理、保安、保潔、車輛管理及綠 + + + + + 1659105 元 方案一 ,有兩名維修技工配合其他部門進(jìn)行房屋管理; 方案二 ,有 19名工程人員進(jìn)行設(shè)備運行、維護(hù)并配 合各部門進(jìn)行房屋管理。其次,我公司投標(biāo)小組對競爭性報價文件和補充通知及答疑文 件進(jìn)行反復(fù)研究和向招標(biāo)單位、業(yè)主單位進(jìn)一步深入了解物業(yè)要求后,根據(jù)我公司多年的物業(yè)管理經(jīng)驗對 中國人民銀行濟南分行辦公樓 物業(yè)托管部分和周邊環(huán)境進(jìn)行了排雷式考察,現(xiàn)已對大廈托管的各項內(nèi)容、物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和周邊環(huán)境對大廈物業(yè)管理可能帶來的影響做到心中有數(shù),同時也將會在此物業(yè)管理方案中進(jìn)行詳細(xì)的分析和提出合理化的管理方案。 二、公眾型開放式金融項目,客流量大,室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生保持難度大 ,消防、保衛(wèi)安全要求高。 四、項目內(nèi)大部分設(shè)施系電控制,機械制動,專業(yè)化程度高,分布面大,運行保障維護(hù)難度大,技術(shù)要求高。 明潔物業(yè) 中國人民銀行濟南分行 辦公 樓物業(yè)管理服務(wù)投標(biāo)書 22 五、公眾、開放型項目,接納八方來客,各階層人士,既是金融基地,又是省會城市文明的窗口 ,其社會形象的維護(hù)要求高 。 針對以上 五 大特點,明潔公司的管理理念分為以下五大方面: 一、組建高素質(zhì)的物業(yè)管理隊伍,實行專業(yè)化的物業(yè)管理 明潔公司經(jīng)過十多年的物業(yè)管理磨練,造就了一支管理經(jīng)驗豐富,操作技術(shù)精湛的物業(yè)管理團(tuán)隊。自接管以 來,我公司不依靠房地產(chǎn)開發(fā)、沒有主辦單位扶持而獨立運作,具有技術(shù)人才集中、承接業(yè)務(wù)量大、管理各類高檔寫字樓、高智能行政辦公大樓星級管理的鮮明特點。并詳細(xì)劃分界定 中國人民銀行濟南分行 辦公樓內(nèi)外的功能布局界限,統(tǒng)一調(diào)度,分片包干,把各個場所,每個部位都納入明潔物業(yè)規(guī)范化管理的正確軌道,使進(jìn)入項目內(nèi)的各類人員和車輛,各行其道,各得其所,各居其位,在互不干擾,互不影響, 鬧中取靜,整潔舒適,安全有序的環(huán)境中住宿、辦公、學(xué)習(xí),充分體現(xiàn)明潔人“業(yè)主(賓客)至上,信譽第一“的服務(wù)宗旨。在這次辦公樓項目中,決定購置最好的設(shè)備器材,專用工具,委派經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)的保潔員工,分日常保潔,定期計劃保潔,室外綠化保潔等多個保潔班組大力營造辦公、住宿、學(xué)習(xí)區(qū)域和公眾活動區(qū)干凈、整潔、明快、溫馨的良好氛圍,充分體現(xiàn)明潔人“標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化”服務(wù)模式和 “精心組織,精心指揮,精心操作,精心維護(hù)”的“四精”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),讓物業(yè)管理“產(chǎn)品”完美無瑕,充分體現(xiàn)明潔人的質(zhì)量品質(zhì)“亮點”??茖W(xué)規(guī)劃,合理安排設(shè)置,出入口門崗,室外巡
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