【正文】 務(wù)助理1人 工資標(biāo)準(zhǔn)1100元/月 1,100 13,200 3 客服接待2人 工資標(biāo)準(zhǔn)800元/月*2 1,600 19,200 4 工資相關(guān)費(fèi)用 包括社會(huì)保險(xiǎn)、教育、福利、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等,工資的55％ 2,475 29,700 5 服裝費(fèi) 冬裝每人1套每套200元，夏裝每人2套每套150元 125 1,500 6 綜合辦公費(fèi) 交通費(fèi)100元/月，電話費(fèi)200元/月，辦公用品80元/月，主任手機(jī)費(fèi)160元 990 11,880 　 小計(jì) 　 8,090 97,080 二 日常維修人員工資及相關(guān)費(fèi)用 　　 1 工程主管1人 主管工資1200元 1,200 14,400 2 日常維修8人 平均工資850元8 3,400 40,800 3 工資相關(guān)費(fèi)用 1,098 13,175 4 服裝費(fèi) 夏裝2套60元/套，春秋冬裝2套90元/套，雨衣1套65元/套，雨鞋1雙16元 191 2,286 　 小計(jì) 　 5,888 70,661 三 開(kāi)辦物資折舊費(fèi) 入住時(shí)需配備的治安、清潔、維修、辦公工具，明細(xì)表附后 1,572 18,860 四 以上費(fèi)用合計(jì) 一+二＋三 15,550 186,601 以上費(fèi)用為公共費(fèi)用，按面積進(jìn)行分?jǐn)偅?　 面積 月分?jǐn)? 年分?jǐn)? 綜合宿舍樓 43,000 5,710 68,521 岔路街宿舍 64,500 8,565 102,782 太合里宿舍 4,800 637 7,649 樂(lè)山小區(qū) 4,800 637 7,649 合計(jì) 117,100 15,550 186,601 附表：開(kāi)辦物資明細(xì)表分類名稱單位數(shù)量單價(jià)折舊年限合計(jì)辦公用品電腦、打印機(jī)臺(tái)160003 2,000 空調(diào)臺(tái)120003 667 沙發(fā)套110003 333 辦公桌椅套53003 500 資料柜組46003 800 治安用具對(duì)講機(jī)部128003 3,200 橡膠警棍根3403 40 雙層床張201503 1,000 強(qiáng)光手電個(gè)4701 280 清潔設(shè)備清潔車輛46003 800 吸塵吸水機(jī)臺(tái)115003 500 高壓水 槍支212003 800 洗地機(jī)臺(tái)128003 933 維修工具3米人字梯個(gè)23501 700 2米人字梯個(gè)32001 600 小型工具套102001 2,000 管道疏通機(jī)臺(tái)28002 800 壓力鉗、老虎鉗工作臺(tái)等套120004 500 電錘、電鉆套120003 667 工作梯（6米鋁合金）個(gè)112802 640 綠化工具小型工具套12001 200 高壓噴霧器個(gè)13003 100 蛇皮管米20031 600 三輪車個(gè)16003 200 總計(jì)　　　　　 18,860 附表：公共部位水電費(fèi)明細(xì)序號(hào)項(xiàng)目名稱 功率日用時(shí)間年用天數(shù)年用量年費(fèi)用月費(fèi)用一、綜合住宅樓　　　　　　1給水泵1533651642588702排污泵236525696138763地下停車場(chǎng)照明8365102784555034主樓地下一層照明483651168063075主樓地下二層照明483651168063076電梯用電量14023651022005518845997地上公共部位照明336568128每年消防設(shè)備實(shí)驗(yàn)170168379室外照明41036514600788465710中央空調(diào)設(shè)備分?jǐn)偂　　?0011消防設(shè)備分?jǐn)偂　　?0012綠化用水501603000885013小計(jì)　　　　169634二、岔路街水電費(fèi)　　　　　01樓道照明1133651204565042院落照明2410365876004730439423變壓器損耗　　　10291255572綠化用水5016030008850小計(jì)　　　　　118231三、太合里水電費(fèi)　　　　　01樓道照明33658764732院落照明10365876473變壓器損耗　　　2572813893小計(jì)　　　　　14839四、濼山小區(qū)水電費(fèi)　　　　　01樓道照明33654972院落照明103656573553泵房43365438023654變壓器損耗　　　2572813893小計(jì)　　　　　17110五各處每平方水電費(fèi)　面積　單價(jià)　　1綜合住宅樓　33400　 　　2岔路街水電費(fèi)　51600　 　　3太合里水電費(fèi)　4800　 　　4濼山小區(qū)水電費(fèi)　4800　 　　第五部分：擬參加本項(xiàng)目管理處主任簡(jiǎn)歷表姓名00性別女年齡26職務(wù)經(jīng)理職稱助理工程師學(xué)歷本科參加工作時(shí)間2001年從事物業(yè)管理年限4年已完成項(xiàng)目情況單位項(xiàng)目名稱面積日期項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)**物業(yè)**集團(tuán)本部40000㎡2001年7月至2002年10月二級(jí)**物業(yè)新世界陽(yáng)光花園150000㎡2002年10月至2004年9月一級(jí)**物業(yè)省立醫(yī)院高層住宅70000㎡2004年9月今一級(jí) 第六部分：擬參加本項(xiàng)目物管工作主要業(yè)務(wù)骨干的配置人選和人員素質(zhì)介紹名稱姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過(guò)的項(xiàng)目一、 總部 項(xiàng)目主管二、 現(xiàn)場(chǎng) 物業(yè)管理經(jīng)理 事務(wù)助理 保安部主管 保潔部主管 工程部主管．．0副總經(jīng)理管理處主任事務(wù)助 理主管主管主管助理工程師助理工程師物業(yè)管理師，**物業(yè)副總經(jīng)理，15萬(wàn)平方以上寫字樓管理經(jīng)驗(yàn)。第七部分：資格及商務(wù)情況表供應(yīng)商名稱**物業(yè)管理有限責(zé)任公司成立日期1996年資質(zhì)等級(jí)二級(jí)ISO9000質(zhì)量認(rèn)證通過(guò)付款方式同談判采購(gòu)文件要求優(yōu)惠條件（如有）依托**集團(tuán)汽車綜合服務(wù)勢(shì)力，業(yè)主可享受購(gòu)車、修車、美容、租車等服務(wù)的最大優(yōu)惠。 倘若辦公樓能一起中標(biāo)，太合里和樂(lè)山宿舍的物業(yè)費(fèi)可優(yōu)惠到岔路街宿舍水平。供應(yīng)商：（蓋章） 供應(yīng)商全權(quán)代表：（簽字）第九部分：物業(yè)管理實(shí)施方案第一章 概 況**物業(yè)簡(jiǎn)介**集團(tuán)是一家跨地區(qū)、跨行業(yè)的綜合性大型股份制企業(yè)集團(tuán)，經(jīng)營(yíng)范圍涉及汽貿(mào)、房地產(chǎn)、藥業(yè)、物業(yè)管理、廣告、IT等多個(gè)產(chǎn)業(yè)，入圍全國(guó)服務(wù)行業(yè)500強(qiáng)，全國(guó)汽車銷售50行業(yè)強(qiáng)。成立之初，通過(guò)引進(jìn)香港世紀(jì)酒店管理集團(tuán)、深圳市蓮花物業(yè)管理有限公司先進(jìn)的管理理念，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，形成了獨(dú)特的“賓館式服務(wù)”、“星級(jí)化管理”的經(jīng)營(yíng)模式；并順利通過(guò)了ISO9001（2000）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證。**物業(yè)公司除承接集團(tuán)各分公司商業(yè)物業(yè)管理工作外，外拓業(yè)務(wù)已由濟(jì)南延伸至濟(jì)南、濟(jì)寧、臨沂、濰坊等地區(qū)，承接了槐蔭政務(wù)中心大廈、中國(guó)重汽銷售大廈、臨沂華通國(guó)際商務(wù)大廈、濟(jì)寧車管所、新世界陽(yáng)光花園、山東省立醫(yī)院高層住宅區(qū)、實(shí)力公司在發(fā)展中形成獨(dú)具特色的企業(yè)文化，以其超前的理念、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，凝聚成強(qiáng)大的向心力。 岔路街宿舍樓：濟(jì)南市經(jīng)七小緯六路139號(hào)，建筑面積51600 M2，共412戶，1996年12月投入使用，設(shè)施設(shè)備較陳舊。 太合里宿舍樓：濟(jì)南市經(jīng)五路107號(hào)，建筑面積4800 M2，共45戶，1984年投入使用，房屋及配套實(shí)施嚴(yán)重老化。六、小區(qū)內(nèi)住戶水、電、暖收費(fèi)及報(bào)修服務(wù)；七、物業(yè)資料歸集管理；八、小區(qū)社區(qū)文化建設(shè)和精神文明創(chuàng)建；九、《物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定的應(yīng)由物業(yè)公司提供的其他服務(wù)；十、小區(qū)業(yè)主委托的其它物業(yè)管理內(nèi)容。二、四處物業(yè)面積較小，且分散，物業(yè)檔次參差不齊，物業(yè)管理的難度較大，因規(guī)模小、分散帶來(lái)的管理成本增加。四、物業(yè)的服務(wù)人員不變的情況，將服務(wù)質(zhì)量提，服務(wù)內(nèi)容增加，達(dá)到物業(yè)服務(wù)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。保持和提高物業(yè)的完好程度，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)物業(yè)的管理維護(hù)和對(duì)本物業(yè)使用人的管理和服務(wù)，防止使用不當(dāng)，損壞物業(yè)。維護(hù)業(yè)主（住戶）的權(quán)益，業(yè)主置業(yè)大都用來(lái)居住、保值、增值、享受良好的服務(wù)等，加強(qiáng)對(duì)業(yè)主（住戶）的行為管理，服務(wù)就是為了維護(hù)業(yè)主的整體利益，從而有利于每一位業(yè)主。靈活、高效的管理機(jī)制一、功效合一的住宅小區(qū)物業(yè)管理中心。使物業(yè)保證高質(zhì)量的服務(wù)，為業(yè)主創(chuàng)造方便快捷的生活環(huán)境。組織架構(gòu)描述：管理處組織架構(gòu)的設(shè)置原則是精簡(jiǎn)高效、一專多能，采用管理處主任負(fù)責(zé)制，簽訂經(jīng)營(yíng)責(zé)任書，由**物業(yè)公司直接領(lǐng)導(dǎo)。管理處內(nèi)部采用直線職能制，盡量減少管理環(huán)節(jié)，提高工作效率和保證信息渠道的暢通?？头哟?fù)責(zé)投訴處理，負(fù)責(zé)檔案管理，負(fù)責(zé)物業(yè)管理收費(fèi)，負(fù)責(zé)代收代繳水電費(fèi)工程主管—協(xié)助主任負(fù)責(zé)各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的日常使用、管理和維修養(yǎng)護(hù)，對(duì)各項(xiàng)服務(wù)進(jìn)行整體協(xié)調(diào)技師—負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)電梯等各種設(shè)備的技術(shù)指導(dǎo)工作維修工—負(fù)責(zé)公共設(shè)施設(shè)備的日常維修，師生日常報(bào)修設(shè)備運(yùn)行—負(fù)責(zé)設(shè)備的日常運(yùn)行及日常養(yǎng)護(hù)內(nèi)衛(wèi)主管—協(xié)助主任負(fù)責(zé)內(nèi)衛(wèi)方面的培訓(xùn)、計(jì)劃、日常管理、工作安排、協(xié)調(diào)質(zhì)量監(jiān)督等方面的工作內(nèi)衛(wèi)班長(zhǎng)—負(fù)責(zé)本班內(nèi)衛(wèi)的執(zhí)勤巡邏監(jiān)控的管理工作監(jiān)控室值班員—負(fù)責(zé)24小時(shí)消防、安全監(jiān)控門崗警衛(wèi)—負(fù)責(zé)各個(gè)宿舍區(qū)的門崗警衛(wèi)工作，人員、車輛出入登記車庫(kù)內(nèi)衛(wèi)—負(fù)責(zé)車庫(kù)車輛管理工作保潔主管—協(xié)助主任負(fù)責(zé)保潔的培訓(xùn)、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)督、工作安排等方面工作樓內(nèi)保潔員—負(fù)責(zé)樓內(nèi)公共部位的衛(wèi)生清潔、垃圾清運(yùn)、消殺工作樓外保潔員—負(fù)責(zé)室外公共部位的衛(wèi)生清潔、垃圾清運(yùn)、消殺工作綠化主管—由園藝師擔(dān)任，負(fù)責(zé)綠化管理及技術(shù)指導(dǎo)、綠化養(yǎng)護(hù)工作層層選拔的管理者隊(duì)伍高品質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)水準(zhǔn)，依托于一支優(yōu)秀的管理管理團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)來(lái)源于合格、合適人才的甄選和合理搭配，**物業(yè)歷來(lái)重視管理者隊(duì)伍的組建，并將其作為工作的開(kāi)端。并從中選拔個(gè)崗位骨干，作為管理處的中堅(jiān)力量。因而，對(duì)其素質(zhì)的要求頗高，人才的考察不僅僅是工作年限、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)等閱歷性因素