【摘要】1如何進(jìn)行有效的培訓(xùn)趙曙明博士中國(guó)南京大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)、教授、博導(dǎo)美國(guó)南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院兼職教授2內(nèi)容安排?什么是培訓(xùn)?為什么是現(xiàn)在??如何確定培訓(xùn)的需要??計(jì)劃與規(guī)劃培訓(xùn)的方法?實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng)?如何管理好團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)?
2024-12-02 15:15
【摘要】如何進(jìn)行索賠風(fēng)險(xiǎn)管理摘要:建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中,工程變更和索賠幾乎是不可避免的。業(yè)主和承包商在招標(biāo)階段就應(yīng)考慮可能存在的工程變更風(fēng)險(xiǎn),并應(yīng)采取恰當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)避免。一旦發(fā)生變更,應(yīng)及時(shí)合理處理由此導(dǎo)致的索賠,保證建設(shè)項(xiàng)目有序地開(kāi)展。關(guān)鍵詞:變更索賠管理風(fēng)險(xiǎn)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目中的工程變更與索賠幾乎是不可
2025-03-30 07:02
【摘要】LogisticsManagerQualificationCertificate深圳.中國(guó)講師:王賢哲日期:2023年?如何進(jìn)行商務(wù)談判如何進(jìn)行商務(wù)談判???????????????ITC?
2025-02-18 23:22
【摘要】如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估EHS1一、基本術(shù)語(yǔ)及定義二、為什么要風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的四、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要求五、風(fēng)險(xiǎn)步驟六、危險(xiǎn)因素分類(lèi)七、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別范圍八、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程九、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法(重點(diǎn))十、風(fēng)險(xiǎn)控制2環(huán)境:(大氣圈、水圈、土壤圈、生物圈)
2025-03-27 22:38
【摘要】詳細(xì)內(nèi)容以保險(xiǎn)合同/條款為準(zhǔn)本資料僅供本公司內(nèi)部培訓(xùn)使用不得外泄2023年3月版生命人壽深圳分公司如何進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容以保險(xiǎn)合同/條款為準(zhǔn)本資料僅供本公司內(nèi)部培訓(xùn)使用不得外泄2023年3月版課程目錄?網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的意義?網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)SFP/客戶(hù)經(jīng)理的要求?網(wǎng)
2025-03-27 22:42
【摘要】危害因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)郵編:750006電話:029-86572356傳真:029-86572289地址:長(zhǎng)慶油田分公司第三采油廠E-mail:于小勇霍國(guó)棟第三采油廠質(zhì)量安全環(huán)???一基本概念、作用及程序1、涉及的幾個(gè)概念危害:是指可能帶來(lái)人員傷害、職業(yè)病
2025-03-08 08:59
【摘要】12342022/2/92使培訓(xùn)工作責(zé)任明確,分工合理,加強(qiáng)部門(mén)間橫向配合,減少協(xié)調(diào)成本,提高培訓(xùn)工作運(yùn)行效率。有利于對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行整體規(guī)劃,并結(jié)合員工職業(yè)生涯,使人才培養(yǎng)工作更加符合人才成長(zhǎng)規(guī)律,提高員工參加培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)培訓(xùn)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。有利于克服培訓(xùn)的隨意性,規(guī)范和加強(qiáng)培訓(xùn)管理,提高培訓(xùn)質(zhì)量,增強(qiáng)培訓(xùn)效果。
2025-03-01 15:21
【摘要】個(gè)人理財(cái)知識(shí)介紹,,個(gè)人投資品種介紹,一、銀行儲(chǔ)蓄人民幣儲(chǔ)蓄外幣儲(chǔ)蓄,個(gè)人投資品種介紹,二、債券國(guó)庫(kù)券企業(yè)債券,個(gè)人投資品種介紹,三、股票A股B股H股,個(gè)人投資品種介紹,四、基金股票型基金債券型基金貨...
2025-01-04 22:00
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632如何進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估AMT的研究表明,在信息化實(shí)施過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)不僅僅來(lái)源于企業(yè),信息系統(tǒng)的實(shí)施方也是導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的一個(gè)重要來(lái)源。在實(shí)施的不同階段,從開(kāi)始到結(jié)束,實(shí)施方的消極態(tài)度會(huì)直接導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗。"誠(chéng)實(shí)的自我評(píng)估、確定目標(biāo)并向著目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn),所有這些構(gòu)成了一個(gè)連續(xù)的過(guò)程,而這也正是管理的趣味所在。&
2024-10-02 18:04
【摘要】第一篇:如何進(jìn)行導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn) 如何進(jìn)行導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn) · · 點(diǎn)擊27次 作者:潘文富(作者系上海森潘企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理) ·發(fā)布:2011-9-15在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今天,化妝品店如何抓住...
2024-11-09 17:31
【摘要】第一講你有同樣的煩惱嗎(上)?引子:你有同樣的煩惱嗎?圖1-1夢(mèng)達(dá)公司賈總的煩惱?夢(mèng)達(dá)公司的賈總最近有點(diǎn)煩,不斷有事情需要他處理:?“賈總,最近又有新的客戶(hù)投訴了”;?“賈總,又走了一批人”;?“賈總,訂單不足了”;?“賈總,上一筆貨款又逾期了”;?
2024-09-09 00:42
【摘要】績(jī)效“控制”——難在哪里?講座題目引發(fā)的思考?績(jī)效評(píng)估??績(jī)效考核??業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估??績(jī)效“控制”?我們到底關(guān)心什么??工作人員不努力嗎??任務(wù)數(shù)量完成需要強(qiáng)有力的保證??是否需要進(jìn)行質(zhì)量上的控制??我們?cè)撊绾慰刂??今天我們討論什么?一、?jī)效考核的一般原理1、概
2025-01-31 04:11
【摘要】存貨概念所謂存貨,系指儲(chǔ)存的貨物,它一般包括以下一些貨物:(1)庫(kù)存的原、材、燃料,以及備品、備件與工具;(2)庫(kù)存的在制品,半成品;(3)庫(kù)存的成品。存貨一般具有以下功能:(1)保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常需要(2)穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模(3)緩沖作業(yè)的失誤
2025-04-14 19:04
【摘要】1/406ContentsCO成本對(duì)象控制13版本13版權(quán)13SAP聯(lián)機(jī)幫助中的慣例14成本對(duì)象控制的介紹15成本對(duì)象控制15成本對(duì)象16SAP系統(tǒng)中的成本對(duì)象控制17成本對(duì)象控制:基本功能18與訂單有關(guān)的生產(chǎn)的其它功能18重復(fù)生產(chǎn)的擴(kuò)展功能20制造過(guò)程的擴(kuò)展功能21銷(xiāo)售訂單相關(guān)的生產(chǎn)的擴(kuò)展功能22工程
2024-09-09 00:50
【摘要】?2022DeloitteToucheTohmatsu?2022DeloitteToucheTohmatsuCorporateFraud商業(yè)欺詐RachelLayburn崔冰TinaWu伍毅
2025-02-28 21:24